商業(yè)物業(yè)大廈管理-預覽頁
【正文】 收工作； 3$=:J]zw~ （4）提高對接管驗收重要性的認識； _~ G(W *g\ too(X （1）在租戶領房前將所有資料準備齊全。（3）憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。（5）陪同租戶驗房，辦理領房手續(xù)。 mq*jamp。(qf=xBA I_u GG* （四）保安管理方案 n?U[ 9 ?門崗的任務： yuck0 zap c對外來車輛和人員進行驗證和換證； %1^/N+$i f遇有外來人員將大件物品帶出大廈，即與物主核實，并作登記。?巡邏崗的任務： hTyfl。c對大廈內(nèi)的可疑人員進行檢查防范； Py,$?gM g防范和制止各類違反大廈管理制度行為。?對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施，并及時通知值班保安就地處理。bO+ （2）強化保安人員的內(nèi)務管理，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務技能，每年組織不少于4次會操。（4）嚴格執(zhí)行保安巡更點到制度，確保巡邏質(zhì)量。SM jpm) 管理內(nèi)容： (5GK d5 （3）保持消防通道的暢通； xV P tF 2en6 U! （3）建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習； XuBsuH （7）積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識； sWnM*:rZ 管理內(nèi)容： 7c:Hz u. 7a%,(P3w ?做好惡劣天氣花草樹木的保護工作； ?定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。 [W*H6s39。?地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標志牌，隨時處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。 is+pA$ Lp0\MC^j 9knsg(,R ?各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調(diào)機房、電梯機房、消監(jiān)控中心、供配電房、設備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負責）。?外墻：定期清洗。 （4）以“三查”形式對綠化保潔工作進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（“三查”指：保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）； L:]wIy+j.。（七）房屋、設施設備管理方案 8I\ ?\w[ 管理內(nèi)容： :J N F H 裝修結束后，應注重房屋公共部位的養(yǎng)護和修繕。 W |。（2）設備設施維護： )G* w?o ?水泵房、中央空調(diào)機房、鍋爐房每天巡查兩次； o,1}Y7I ?供配電房設備每天巡查一次，每周檢查一次； vv T eWS ?租戶自用水電設施的維修，應按規(guī)定填寫《有償服務聯(lián)系單》，確保維修及時率與合格率。v3\0* 1}VUlu ?m$m59F 管理內(nèi)容： ]{ KqoY （4）做好年度預算和決算工作； ! }Sr] E1+JQ ~ （4）加強成本控制； +^GG3T （九）質(zhì)量管理方案 VKVaP 管理內(nèi)容： )yhEt!_ （3）對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)和總結存在問題； BTf }`6W （1）抓好管理人員的質(zhì)量學習，開展質(zhì)量管理培訓教育工作； V{ :9^t ! 一流的物業(yè)必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術人才，而人才的管理與培訓，對于保持員工隊伍的高質(zhì)量，提高物業(yè)管理的水平，具有十分重要的意義。（1）按照合理的人才結構配置各類人才； / T3h[1 W]{TN3 , （3）加強思想作風建設，樹立全心全意為租戶服務的觀念和企業(yè)的品牌意識； L.0u_4~] ^)dr39。（十一）檔案管理方案： %W+jjg|39。（2）租戶檔案； \9k0 pi （5）文件檔案。（1）制定檔案管理制度，并嚴格執(zhí)行； .c4。（4）配置專門的檔案管理用房和必要的設施設備，以滿足檔案管理要求； 1e%iBqkP 1
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