原輔料儲(chǔ)存管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 卸貨后必須對(duì)質(zhì)量部判定不合格需評(píng)審處理的原材料，待評(píng)審結(jié)果出來后方可標(biāo)識(shí)入庫，質(zhì)量部若對(duì)原材料有特殊要求的必須按要求作好相關(guān)記錄，對(duì)質(zhì)量部要求退貨的，必須無條件限時(shí)組織退貨。若遇部份彩貼到廠時(shí)，及時(shí)通知質(zhì)量部檢驗(yàn)，等質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)，如不合格必須在2頁2原材料入庫后，入庫保管(或叉車司機(jī))應(yīng)分品種放到倉庫指定的區(qū)域內(nèi)，并在原材料規(guī)定的限制堆放高度內(nèi)保持整齊。對(duì)倉庫進(jìn)行劃分區(qū)域?qū)嵤┓謪^(qū)管理，當(dāng)值人員必須每天對(duì)倉庫進(jìn)行不定時(shí)整理和清掃，保持原材料倉庫5SS5原紙投料，當(dāng)班保管按生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單（或脫離單）上規(guī)定的用紙查看P3原紙?jiān)谕读现邪l(fā)現(xiàn)異常必須和生產(chǎn)工段一起同質(zhì)量部進(jìn)行處理，并對(duì)異常材料作特殊標(biāo)識(shí)，待質(zhì)量部處理意見書判定后，決定是否使用，第6（財(cái)務(wù)沖帳）50%的責(zé)任及相關(guān)損失。所有材料的發(fā)放必須堅(jiān)持先入先出的原則。小進(jìn)內(nèi)更新帳目，并對(duì)出庫物資進(jìn)行查看，做到帳實(shí)相符。保管在交接班的時(shí)候，必須交接清楚（材料使用情況，異常情況，帳目處理情況），作好交接班記錄，若交接不清造成責(zé)任事故，交接雙方各自承擔(dān)原材料帳務(wù)處理必須及時(shí)、準(zhǔn)確反應(yīng)原材料儲(chǔ)存有關(guān)數(shù)據(jù)。抵（易）貨物資管理規(guī)定頁貨物到公司后，由倉儲(chǔ)部備件庫保管憑抵貨報(bào)告和對(duì)方的發(fā)貨單清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收入庫，存放于安全位置，并在局域網(wǎng)上建立〈〈代管物資進(jìn)出臺(tái)帳〉〉。叉（抱）車管理規(guī)定對(duì)原輔材料實(shí)行主管（主任）日常檢查制，每日早上原材料入庫不能及時(shí)組織卸貨，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)入庫，不按規(guī)定操作的扣保管和叉車司機(jī)當(dāng)月績(jī)效元/次的罰款。元/次的罰款。共10元/次罰款，若對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成損失，直接責(zé)任人和直接主管按原材料出庫不按“先進(jìn)先出”的原則作業(yè)者按元/次的罰款。元。10頁160
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