財務(wù)部員工薪酬與績效考核管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 人員的薪酬由所在單位財務(wù)部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關(guān)政策，在考慮工齡工資、加班工資等合理制定，經(jīng)分管的經(jīng)理復核后，上報財務(wù)部門。第二條 本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財務(wù)人員。第三章 工作績效考核第七條 考核原則客觀、公正。第八條 部門考核的內(nèi)容與方法部門績效考核的內(nèi)容包括公司業(yè)績、任務(wù)績效、管理績效和周邊績效4個部分；考核方法采用定量考核與定性考核相結(jié)合。第九條 部門負責人績效考核的內(nèi)容與方法部門負責人考核的內(nèi)容包括直接上級滿意度、工作計劃完成情況、內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況、團隊建設(shè)以及出勤情況等；考核方法除出勤率為定量考核外，其他指標全部采用定性考核。第十條 人員績效考核的內(nèi)容與方法人員績效考核的內(nèi)容包括直接上級滿意度、本職工作完成的規(guī)范性、本職工作完成的及時性、本職工作完成的正確性、團隊合作精神、業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)與溝通以及出勤情況等；考核方法除出勤率為定量考核外，其他指標全部采用定性考核。新進入公司而未滿試用期的財務(wù)人員不參加此考核。實際表現(xiàn)達到或部分超過預(yù)期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面都取得比較出色的成績。第十二條 部門、負責人及一般人員的績效考核評分表見附件1—3。第十五條 考核結(jié)果的運用。第十八條 公司人員的工資仍維持原有的工資體制不變，其中養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險、個人所得稅等各項稅費的繳納按照原來的處理辦法辦理。第二十一條 本辦法由財務(wù)部解釋和修訂，自2011年4月1日起實施。）附表4 績效考核申訴表 年 月 日申訴人姓 名所在單位崗位申 訴內(nèi) 容接待人 申訴日期附表5 績效考核申訴處理記錄表 年 月 日申訴人姓 名部門職位申訴內(nèi)容面談時間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：11 / 11
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