財(cái)務(wù)管理績(jī)效考核指標(biāo)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 行存款管理合規(guī)性10項(xiàng)目部對(duì)外簽發(fā)的支票必須填寫日期和收款單位名稱；項(xiàng)目部在次月10日前應(yīng)上報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)與分公司資金中心對(duì)帳并處理未達(dá)賬項(xiàng)；因各種原因作廢的支票必須及時(shí)送回公司，嚴(yán)禁項(xiàng)目部留存；嚴(yán)禁要封萬(wàn)支票支付萬(wàn)元以上大額款項(xiàng).對(duì)外簽發(fā)的支票未填寫日期的扣2分，未填寫收款人名稱的扣4分；沒(méi)有及時(shí)與資金中心對(duì)帳的并調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)的扣4分，未及時(shí)上交銀行存款余額調(diào)節(jié)表的扣2分；作廢支票未及時(shí)送回分公司的扣2分；發(fā)現(xiàn)用封萬(wàn)支票支付萬(wàn)元以上的，發(fā)現(xiàn)一筆5分，扣完為止。財(cái)務(wù)部2．8檔案整理的及時(shí)性10當(dāng)月憑證，當(dāng)月裝訂完畢；報(bào)表編制完畢，打印紙質(zhì)報(bào)表；當(dāng)年憑證，下年3月底歸檔完畢會(huì)計(jì)檔案整理不及時(shí)的，扣10分；未打印年度報(bào)表的，扣10分。施工階段按總包合同中的合同工期平均劃分5個(gè)階段，如合同工期為500天，該工程在考核日處于合同工期的第1至100天時(shí)，則第一階段的資金占用率經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)為34%；該工程在考核日處于合同工期的第2至200天時(shí)，則第二階段的資金占用率經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)為64%；該工程在考核日處于合同工期的第3至300天時(shí)，則第三階段的資金占用率經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)為74%；該工程在考核日處于合同工期的第4至400天時(shí)，則第四階段的資金占用率經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)為84%；該工程在考核日處于合同工期的第5至500天時(shí)，則第五階段的資金占用率經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)為90%。第四階段資金占用率=68，得100分；資金占用率6873（含73)，得80分；資金占用率7378（含78)，得60分；資金占用率7884（含34)，得40分；84以上不得分。財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)、金管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得3結(jié)果評(píng)價(jià)階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100資料指標(biāo)30各類賬表、合同、支票登記薄齊全；各類賬表、憑證裝訂規(guī)范、及時(shí)并已按要求歸檔；檔案整理中賬薄要貼足印花稅.按照檔案管理要求缺少任何一類的，扣20分；檔案整理歸檔不及時(shí)的扣10分；印花稅未貼足的扣10分，未劃銷的扣
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