財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理-預(yù)覽頁
【正文】 理論界和實(shí)務(wù)界均有不同的解釋。人類的理性行為都是有一定目的并受一定動(dòng)機(jī)驅(qū)使的。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在動(dòng)力來自于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，其中物質(zhì)動(dòng)力是根本，精神動(dòng)力是必要的補(bǔ)充。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展變化，實(shí)際上是各種環(huán)境因素綜合影響的結(jié)果。宏觀理財(cái)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是廣泛的、間接的，它不僅在時(shí)空條件和規(guī)模上，而且在觀念上影響和制約企業(yè)理財(cái)行為的規(guī)劃和選擇?；A(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作不同于通常所說的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，它主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1符合時(shí)代要求的理財(cái)觀念。 改革開放以來，特別是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制以來，我國企業(yè)逐步摒棄了傳統(tǒng)的理財(cái)觀念，樹立起了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的理財(cái)觀念，如自主理財(cái)觀念、市場觀念、競爭觀念、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、信息觀念、全員理財(cái)觀念、依法理財(cái)觀念等?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)制度一般應(yīng)包括籌資管理制度、投資管理制度、資產(chǎn)使用管理制度、成本費(fèi)用管理制度和收益分配管理制度等內(nèi)容。財(cái)務(wù)信息具有高度的靈敏性和綜合性，是企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理所依賴的重要信息。無論是企業(yè)最基層的責(zé)任考核單位，還是最高層的決策機(jī)構(gòu)，都必須明確財(cái)務(wù)分析的任務(wù)和要求，及時(shí)反饋財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況及其原因。4有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。②財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確化、定量化，以便于執(zhí)行和考核。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制是決定財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制乃至整個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)制是否有效的關(guān)鍵因素。利益是激發(fā)人的積極性的內(nèi)在動(dòng)力，而競爭則是其外在壓力，只有在這兩種力量的共同作用下，才能使人產(chǎn)生最大的積極性。外部約束機(jī)制是外部環(huán)境對企業(yè)理財(cái)行為的一種限制機(jī)能，其主要方式有市場約束、法規(guī)約束、道
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