財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃高級(jí)研修班-預(yù)覽頁
【正文】 二、融資方法實(shí)踐案例與操作流程三、融資策劃各種模式財(cái)務(wù)管理模塊現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理2天一、現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本分析二、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算及管理三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測全面預(yù)算管理一、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式二、預(yù)算編制技巧與方法三、預(yù)算管理行為分析四、資本性預(yù)算的編制與控制成本分析與控制一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理二、全面成本核算三、企業(yè)成本的削減與控制四、以成本為導(dǎo)向的內(nèi)部流程管理稅務(wù)管理與籌劃一、稅收籌劃的基本理論知識(shí)二、稅收籌劃的方法和技巧三、具體稅種的籌劃四、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2天一、風(fēng)險(xiǎn)管理模型二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范三、內(nèi)部審計(jì)四、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理EXCEL在財(cái)務(wù)中高級(jí)應(yīng)用2天一、企業(yè)日常統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用二、應(yīng)收款管理三、財(cái)務(wù)預(yù)算分析四、投資決策分析總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班課程背景：身為公司總經(jīng)理,你必須成為財(cái)務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財(cái)務(wù)人員,使其按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,你才能有效地利用財(cái)務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)..總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者,他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,即使公司財(cái)源滾滾,日進(jìn)斗金,也有可能陷入混亂的局面.因?yàn)?一個(gè)財(cái)務(wù)管理混亂的公司,如何控制成本,使公司得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。那么,對于一個(gè)總經(jīng)理來說,怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù),怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,怎樣才能降低成本,怎樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?要回答這個(gè)問題,我們隆重舉辦總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班,提供最有效的手段,幫助總經(jīng)理們有效地控制公司的財(cái)務(wù),加速公司的發(fā)展.當(dāng)然,處在公司核心位置的總經(jīng)理,每天都有許多重要事情需要處理,不可能用太多的時(shí)間去鉆研枯燥難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),身為公司總經(jīng)理,必須成為財(cái)務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財(cái)務(wù)人員,使其按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,才能有效地利用財(cái)務(wù)杠桿,為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班,內(nèi)容涉及了會(huì)計(jì)常識(shí),薪酬管理,成本預(yù)算,都結(jié)合了最新,最近的案例,使深?yuàn)W難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),能夠較為淺顯,直白地呈現(xiàn)在各位總經(jīng)理的面前.對于一個(gè)公司總經(jīng)理來說:怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù)?怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?怎樣才能降低成本?怎樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如果企業(yè)希望用最小的投入獲得最大的回報(bào),如果想將自己的公司做強(qiáng)做大,如果你想成為一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的的管理者,那么,就應(yīng)從宏觀與微觀兩方面來管理公司的財(cái)務(wù),借助財(cái)務(wù)管理這一利器在商海中縱橫博弈.培訓(xùn)收益：通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)管理水平
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