財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 門間配合默契，不發(fā)生非原則性糾紛認(rèn)為需要陳述的部門重要事項(xiàng) 為了加深考評(píng)者的印象和減少分歧，可以分項(xiàng)簡(jiǎn)要陳述本部門工作表現(xiàn)突出和不足的事項(xiàng)?？v向逐級(jí)考核：以直接上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核為主，財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部、資金部和管理部的專業(yè)考核作為補(bǔ)充。第五條 分、子公司財(cái)務(wù)部門月度工資發(fā)放總額依以下公式計(jì)算確定：分、子公司財(cái)務(wù)部門月度工資發(fā)放總額 = ∑經(jīng)人力資源部審定的該公司財(cái)會(huì)人員基薪90% + 工齡工資 + 加班工資第六條 在年終工資總額清算時(shí)，財(cái)務(wù)中心享有財(cái)務(wù)部門工資余額的支配權(quán)。財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 為理順財(cái)會(huì)人員薪酬分配關(guān)系，合理評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)人員的行為和績(jī)效，以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第四條 財(cái)會(huì)人員基薪經(jīng)財(cái)務(wù)中心審定后，報(bào)人力資源部審批。部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效相結(jié)合：部門績(jī)效占40%，個(gè)人績(jī)效占60%。具體內(nèi)容詳見下表1。詳細(xì)內(nèi)容見下表2。財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核由所在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，但需報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)。第十一條 考核等級(jí)的劃分與釋義。實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在主要方面有明顯不足或失誤。第十三條 績(jī)效考核實(shí)行按月考核，按月兌現(xiàn)。月度的績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月基薪的30%掛鉤考核。第十八條 分、子公司財(cái)會(huì)人員的工資仍維持由行管部計(jì)算的體制不變，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納與生產(chǎn)基地其他正式員工同等辦理。第二十一條 本辦法由財(cái)務(wù)中心解釋和修訂，自發(fā)布之日起實(shí)施。）附表4 績(jī)效考核申訴表 年 月 日申訴人姓 名所在單位崗位申 訴內(nèi) 容接待人 申訴日期附表5 績(jī)效考核申訴處理記錄表 年 月 日申訴人姓 名部門職位申訴內(nèi)容面談時(shí)間接待人處理記錄問題簡(jiǎn)要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：10 / 10
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