【摘要】□通則(一)有關(guān)訂單的情報(bào)的獲得、報(bào)告、整理、訂單活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，依本要領(lǐng)所定條例來實(shí)施。(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項(xiàng)：1.訂單情報(bào)獲得的活動(dòng)方針的決定及指示，及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。2.打聽及各種的調(diào)查方法。3.情報(bào)報(bào)告的做成記錄。4.報(bào)告的整理及帳目記錄。5.記單獲得的促
2025-04-24 09:32
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2022·08第2頁目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹第3頁課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架
2025-01-13 08:15
【摘要】1、內(nèi)務(wù)訂單崗崗位要求1．1熟悉公司經(jīng)營品種的相關(guān)知識(shí)：品種通用及商品名稱、規(guī)格、包裝大小、公司的銷售政策、供貨渠道、供貨價(jià)格、運(yùn)輸要求等。1．2熟悉公司辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)操作流程,進(jìn)行審核、錄入及處理各類單據(jù)，提供的各類單據(jù)應(yīng)完整清晰。1．3與儲(chǔ)運(yùn)部及時(shí)有效溝通：對(duì)于商品的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤及掌握，把握商品的批次，做到先進(jìn)先出；特
2025-08-16 18:40
【摘要】物流中心的訂單處理1探討內(nèi)容1、整體流通環(huán)境的演變趨勢(shì)，探討物流中心所面臨的課題，以及那些是訂單處理所需克服的。2、訂單處理的范圍、訂單處理與整體物流作業(yè)和信息系統(tǒng)的相關(guān)性以及訂單處理的作業(yè)流程。3、探討每個(gè)訂單處理流程，接單作業(yè)、接單方式。4、物流中心訂單形態(tài)、訂單檔案內(nèi)容設(shè)計(jì)參考。5、接單后訂單資料的輸入、查核確認(rèn)、庫存分配、出
2025-01-07 22:31
【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第182頁共182頁 物流中心的訂單處理 目錄 ?前言 壹、流通業(yè)與訂單處理 1.流通環(huán)境趨勢(shì) 2.物...
2025-01-16 22:08
【摘要】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn)：1：倉儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，倉儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2：倉儲(chǔ)工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認(rèn)繳
2025-04-08 00:48
【摘要】１９/19內(nèi)部訂單預(yù)算創(chuàng)建流程1.流程說明此流程描述對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用、資本化支出在SAP系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單預(yù)算額度，以達(dá)當(dāng)實(shí)際開支或?qū)⒁l(fā)生費(fèi)用（如采購請(qǐng)求）時(shí)由系統(tǒng)協(xié)助進(jìn)行預(yù)算控制。具體預(yù)算控管項(xiàng)目及該項(xiàng)目對(duì)應(yīng)之內(nèi)部訂單類型如下表：控管分類控管項(xiàng)目內(nèi)部訂單類型內(nèi)部訂單編號(hào)范圍專項(xiàng)費(fèi)用廣告費(fèi)用——戶外看板AD01100000000-
2025-04-08 12:49
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：子流程：無
2024-09-02 15:26
【摘要】5/61、內(nèi)務(wù)訂單崗崗位要求1．1熟悉公司經(jīng)營品種的相關(guān)知識(shí)：品種通用及商品名稱、規(guī)格、包裝大小、公司的銷售政策、供貨渠道、供貨價(jià)格、運(yùn)輸要求等。1．2熟悉公司辦公系統(tǒng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)操作流程,進(jìn)行審核、錄入及處理各類單據(jù)，提供的各類單據(jù)應(yīng)完整清晰。1．3與儲(chǔ)運(yùn)部及時(shí)有效溝通：對(duì)于商品的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤及掌握，把握商品的批次，做到先進(jìn)先
2025-04-08 13:18
【摘要】３/3訂單式生產(chǎn)流程流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計(jì)劃主管制定生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)部：制定包材采購訂單
2025-07-15 03:18
【摘要】生產(chǎn)訂單管理訂單管理人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)經(jīng)理訂單審批處理結(jié)束下達(dá)訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)實(shí)施生產(chǎn)反饋交貨后管理訂單接收訂單開始訂單評(píng)審訂單訂單審批訂單是否訂單落實(shí)管理流程說明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員
2025-06-30 18:24
【摘要】○○股份有限公司訂 單 管 制 表年 度： 月份： 序號(hào)品 名數(shù)量交貨日接單日訂單號(hào)碼備 注
2025-06-30 18:35
【摘要】生產(chǎn)訂單管理生產(chǎn)訂單是下達(dá)給生產(chǎn)車間并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)，車間根據(jù)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)和領(lǐng)用物料。生管人員可以按銷售訂單下達(dá)生成。【菜單路徑】生產(chǎn)制造---生產(chǎn)訂單管理---生產(chǎn)訂單【單據(jù)流程】1.生產(chǎn)訂單根據(jù)銷售訂單下達(dá)。2.生產(chǎn)訂單的一個(gè)母件產(chǎn)品及其子件可參照生成限額領(lǐng)料單、材料出庫單、配比出庫單。3.生產(chǎn)訂單的母件產(chǎn)品可參照生成
2025-04-08 01:22
【摘要】每日區(qū)域倉庫訂單處理與發(fā)貨流程否是銷售部財(cái)務(wù)部物管部-配運(yùn)物管部-區(qū)域倉庫區(qū)域銷售經(jīng)理審批客戶訂單是否執(zhí)行？區(qū)域銷售經(jīng)理將訂單信息遞交銷售總部商務(wù)會(huì)計(jì)審核區(qū)域銷售經(jīng)理與客戶洽談修改訂單或取消訂單是是否通過？商務(wù)會(huì)計(jì)開具發(fā)貨單據(jù)是否
2025-08-09 11:27
2025-08-09 11:45
鄂ICP備17016276號(hào)-1