【摘要】第一篇:行政管理部門(mén)崗位設(shè)置 行政管理部門(mén)崗位設(shè)置、定編及崗位職責(zé) 第一部分崗位設(shè)置及人員定編 一、根據(jù)公司行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分情況,對(duì)各行政部門(mén)的崗位設(shè)置如下: 1總經(jīng)理 :辦公室主...
2024-11-03 22:03
【摘要】3/3技術(shù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)管理員崗位編號(hào)KF-20所在部門(mén)客戶服務(wù)中心崗位定員2直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)客服網(wǎng)站、1860客服系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的維護(hù)、外呼系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)、團(tuán)總支工作,協(xié)助辦理綜合事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-04 05:57
【摘要】/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)QK-11-02所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證;執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理制度;報(bào)表編制;辦理稅務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)會(huì)
2025-04-12 12:37
【摘要】 公路行政管理部門(mén)報(bào)告 各位代表、 同志們: 段公路水毀發(fā)生較多,進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。2008年降雨量大。但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公...
2025-09-19 19:53
【摘要】總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息采集者信息采集點(diǎn)信息采集時(shí)間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說(shuō)明1制度建設(shè):按照年度計(jì)劃完成有關(guān)管理制度的制訂與修訂工作,完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達(dá)到100%,得滿分
2025-04-18 02:10
【摘要】序號(hào)12總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))考評(píng)項(xiàng)目及指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息信息信息采信息采信息采必備條件考評(píng)指標(biāo)權(quán)重采集者采集點(diǎn)集時(shí)間集方法
【摘要】/技術(shù)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:落實(shí)承擔(dān)相關(guān)專業(yè)科研管理,協(xié)調(diào)理順相關(guān)研究室的課題工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與分管專業(yè)或業(yè)務(wù)年度計(jì)劃的制定工作時(shí)間
2025-05-17 12:33
【摘要】/監(jiān)察管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:監(jiān)察管理所屬單位:部門(mén):監(jiān)察室所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:組織開(kāi)展公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政教育,組織黨風(fēng)廉政檢查,受理違法黨紀(jì)政法的檢舉,控告、申訴和反映,以及紀(jì)律和行政申訴,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序積極展開(kāi)調(diào)查。以及組織效能監(jiān)察,提高公司各部門(mén)工作效能。對(duì)公司
2025-04-18 01:15
【摘要】第一篇:行政管理部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門(mén)工作和管理。 ??(一)觀念...
2024-10-28 19:17
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:51
【摘要】/離退人員管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱離退人員管理所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計(jì)劃,建設(shè)離退休人員活動(dòng)站占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動(dòng)站,并
2025-08-01 21:44
【摘要】3/3勞人室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱勞人室主任崗位編碼部門(mén)**事業(yè)部勞人室崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書(shū):專業(yè)知識(shí):掌握國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和地方法規(guī)及方針政策;掌握公司人力資源管理的規(guī)章制度;掌握人力資源管理基本知識(shí);熟悉勞動(dòng)工資、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍:了解**產(chǎn)品體系、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-08-01 22:18
【摘要】3/3業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員職位說(shuō)明書(shū)IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu):北京萬(wàn)通實(shí)業(yè) POSITION: PERSON APPROVAL職位:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員 任職者: 接受SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISO
2025-07-23 07:10
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱生產(chǎn)質(zhì)量部副經(jīng)理職位編制及人數(shù)1人所屬部門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.參加集團(tuán)每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排出口生產(chǎn)計(jì)劃及品種投料2.每日到裝二現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所缺料聯(lián)系保證出口任務(wù)3.安排當(dāng)日出口生產(chǎn)任務(wù)調(diào)運(yùn)及發(fā)貨工作4.安排當(dāng)日生產(chǎn)品種所需木箱送貨計(jì)劃與各部門(mén)協(xié)調(diào)工作
2025-04-08 01:03
【摘要】總經(jīng)理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、職務(wù)職務(wù)基本情況崗位名稱總經(jīng)理崗位等級(jí)總經(jīng)理級(jí)薪資結(jié)構(gòu)年薪制福利待遇社保+年假+節(jié)假日補(bǔ)貼+生日補(bǔ)貼+三餐直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)副總管理幅度0-9人可能輪換崗位其他分公司總經(jīng)理降級(jí)的職位副總及以下崗位可能升遷職位董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門(mén)公司各部門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公司客戶、相關(guān)行政
2025-04-14 06:30