【摘要】第一篇:行政管理部門崗位設(shè)置 行政管理部門崗位設(shè)置、定編及崗位職責(zé) 第一部分崗位設(shè)置及人員定編 一、根據(jù)公司行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分情況,對(duì)各行政部門的崗位設(shè)置如下: 1總經(jīng)理 :辦公室主...
2024-11-03 22:03
【摘要】3/3文秘綜合職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱文秘綜合崗位編號(hào)HQ-05所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)綜合辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)中心各種文字材料處理及績(jī)效考核、人事管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)中心文件的起草、編
2025-08-04 06:42
【摘要】/油漆車間主任崗位說(shuō)明書崗位名稱油漆車間主任崗位編號(hào)QK-07-06-01所在部門油漆車間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)PU漆、UV漆生產(chǎn)組長(zhǎng)薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織完成上漆生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)
2025-04-08 22:57
【摘要】/崗位職責(zé)說(shuō)明書崗位名稱:行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理。2參與銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表,參與大區(qū)內(nèi)銷售目標(biāo)與銷
2025-05-14 03:16
【摘要】/資金管理崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資金管理崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制資金籌集計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯集公司各項(xiàng)收入計(jì)劃
2025-04-08 05:19
【摘要】/規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí) 職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)事業(yè)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃,向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù);委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)和解決事業(yè)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)
2025-06-27 00:26
【摘要】 公路行政管理部門報(bào)告 各位代表、 同志們: 段公路水毀發(fā)生較多,進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。2008年降雨量大。但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公...
2024-09-28 19:53
【摘要】總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息采集者信息采集點(diǎn)信息采集時(shí)間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說(shuō)明1制度建設(shè):按照年度計(jì)劃完成有關(guān)管理制度的制訂與修訂工作,完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達(dá)到100%,得滿分
2025-04-18 02:10
【摘要】序號(hào)12總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))考評(píng)項(xiàng)目及指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息信息信息采信息采信息采必備條件考評(píng)指標(biāo)權(quán)重采集者采集點(diǎn)集時(shí)間集方法
【摘要】/接待機(jī)要員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱接待機(jī)要員崗位編號(hào)所在部門院部崗位定員直接上級(jí)院部副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)接待來(lái)院賓客,公文機(jī)要的保密傳遞工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定收、發(fā)信件工作時(shí)間百分比:40%工作
2025-05-14 03:21
【摘要】/計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位編號(hào)TH-JLZ-001所在部門計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)計(jì)量所副主任工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,組織編制公司計(jì)量中心發(fā)展規(guī)劃,完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作,以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行。工作
2025-06-29 01:04
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱管理會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.制定財(cái)務(wù)部成本核算流程和成本核算方法。2.組織財(cái)務(wù)部成本核算和生產(chǎn)車間二級(jí)核算。3.月度核查存貨類和成本類會(huì)計(jì)科目。4.收集、提供本部和子公司財(cái)務(wù)報(bào)表。5.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。6.定期進(jìn)行預(yù)
2025-04-08 12:04
【摘要】/基建物業(yè)管理職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:基建物業(yè)管理所屬單位:部門:綜合部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)分公司基建、物業(yè)等管理工作,確保公司基建設(shè)施管理規(guī)范。工作關(guān)系:直接上級(jí):綜合部經(jīng)理同僚:秘書綜合管理質(zhì)量管理后勤管理安全保衛(wèi)檔案管理直接下屬:
2025-04-07 22:05
【摘要】第一篇:行政管理部門經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。 ??(一)觀念...
2024-10-28 19:17
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:51