【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起
2025-04-14 12:06
【摘要】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月 技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【摘要】教學(xué)常規(guī)考核暫行辦法實(shí)施細(xì)則 教學(xué)常規(guī)考核暫行辦法實(shí)施細(xì)則 (一)教務(wù)處測(cè)評(píng)(35分) 1.教師的備課筆記教務(wù)處檢查分定期和不定期兩種。定期檢查安排在每學(xué)期期中、期末,由備課組統(tǒng)一收繳,教務(wù)處組...
2024-12-04 22:19
【摘要】第一篇:政務(wù)服務(wù)中心考核暫行辦法 政務(wù)服務(wù)中心 窗口單位及工作人員考核暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)田陽(yáng)縣政務(wù)服務(wù)中心的規(guī)范管理,不斷提高窗口工作人員的整體素質(zhì),全面提升部門窗口的工作效...
2024-11-19 01:15
【摘要】蘭州大學(xué)各類人員考核暫行辦法考核工作是深化校內(nèi)管理體制改革、促進(jìn)各支隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;是學(xué)校準(zhǔn)確了解各類人員工作實(shí)績(jī)、對(duì)教職工實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的重要方式;是教職工職務(wù)聘任、工資晉升、實(shí)施獎(jiǎng)懲及津貼發(fā)放的重要依據(jù)。根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合《教育部直屬高校崗位設(shè)置管理暫行辦法》有關(guān)精神,學(xué)校實(shí)施崗位管理和聘用制度后,為落實(shí)各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況,
2025-04-12 12:01
【摘要】行政公文質(zhì)量考核評(píng)比暫行辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范公文管理,提高公文報(bào)送質(zhì)量和辦理效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本暫行辦法。一、考評(píng)原則(一)客觀公正。統(tǒng)一考評(píng)依據(jù),統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考評(píng)內(nèi)容。(二)質(zhì)量?jī)?yōu)先。在確保公文報(bào)送時(shí)效的基礎(chǔ)上,把公文報(bào)送的質(zhì)量作為考評(píng)的重點(diǎn)。(三)公平透明。每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的細(xì)節(jié)均予以反饋,保證公開(kāi)透明。二、考評(píng)范圍公司各單位、公司管項(xiàng)目部主
2025-04-07 22:09
【摘要】中共銀川市委辦公廳銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核中有關(guān)問(wèn)題的處理辦法》(試行)的通知銀黨辦發(fā)[2005]105號(hào)號(hào)各縣(市)區(qū)黨委、政府,市委各部委,市直機(jī)關(guān)各委局,各人民團(tuán)體:????《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核
2025-04-18 05:17
【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試 行)第一章 總 則【目的】第一條?:完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二條:通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)?!具m用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用
2025-04-08 13:51
【摘要】第一篇:華為試用期員工績(jī)效考核暫行管理辦法 試用期員工綜合考核暫行管理辦法 (試行)第一章總則 【目的】 第一條:完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第二...
2024-11-09 01:52
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】附件:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定本辦法。第二條財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效評(píng)價(jià))是財(cái)政部門和預(yù)算部門(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果
2025-04-07 22:17
【摘要】績(jī)效管理暫行辦法第一章總則第一條績(jī)效管理的目的、目標(biāo)、原則。目的:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,促進(jìn)部門和員工績(jī)效提高,提高員工的能力和敬業(yè)度,擬于集團(tuán)本部建立績(jī)效管理系統(tǒng),試行《**企業(yè)集團(tuán)本部績(jī)效管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。目標(biāo):建立以部門和崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以目標(biāo)為導(dǎo)向的目標(biāo)管
2024-11-12 21:17
【摘要】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況,制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 20:20
【摘要】工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法考核說(shuō)明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后,呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評(píng)意見(jiàn)。由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后,呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評(píng)意見(jiàn)。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):1、項(xiàng)目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【摘要】1:目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月
2024-12-15 18:56