【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時間起
2025-04-14 12:06
【摘要】安徽中鼎控股份(集團)公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【摘要】教學(xué)常規(guī)考核暫行辦法實施細(xì)則 教學(xué)常規(guī)考核暫行辦法實施細(xì)則 (一)教務(wù)處測評(35分) 1.教師的備課筆記教務(wù)處檢查分定期和不定期兩種。定期檢查安排在每學(xué)期期中、期末,由備課組統(tǒng)一收繳,教務(wù)處組...
2024-12-04 22:19
【摘要】第一篇:政務(wù)服務(wù)中心考核暫行辦法 政務(wù)服務(wù)中心 窗口單位及工作人員考核暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強田陽縣政務(wù)服務(wù)中心的規(guī)范管理,不斷提高窗口工作人員的整體素質(zhì),全面提升部門窗口的工作效...
2024-11-19 01:15
【摘要】蘭州大學(xué)各類人員考核暫行辦法考核工作是深化校內(nèi)管理體制改革、促進各支隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作;是學(xué)校準(zhǔn)確了解各類人員工作實績、對教職工實施績效評價的重要方式;是教職工職務(wù)聘任、工資晉升、實施獎懲及津貼發(fā)放的重要依據(jù)。根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及實施意見,結(jié)合《教育部直屬高校崗位設(shè)置管理暫行辦法》有關(guān)精神,學(xué)校實施崗位管理和聘用制度后,為落實各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況,
2025-04-12 12:01
【摘要】行政公文質(zhì)量考核評比暫行辦法為進一步強化責(zé)任意識,規(guī)范公文管理,提高公文報送質(zhì)量和辦理效率,結(jié)合公司實際情況,制定本暫行辦法。一、考評原則(一)客觀公正。統(tǒng)一考評依據(jù),統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考評內(nèi)容。(二)質(zhì)量優(yōu)先。在確保公文報送時效的基礎(chǔ)上,把公文報送的質(zhì)量作為考評的重點。(三)公平透明。每項考評內(nèi)容的細(xì)節(jié)均予以反饋,保證公開透明。二、考評范圍公司各單位、公司管項目部主
2025-04-07 22:09
【摘要】中共銀川市委辦公廳銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核中有關(guān)問題的處理辦法》(試行)的通知銀黨辦發(fā)[2005]105號號各縣(市)區(qū)黨委、政府,市委各部委,市直機關(guān)各委局,各人民團體:????《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核
2025-04-18 05:17
【摘要】試用期員工綜合考核暫行管理辦法(試 行)第一章 總 則【目的】第一條?:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價值導(dǎo)向,不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條:通過對試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)?!具m用范圍】第三條:本制度適用于華為技術(shù)有限公司本部、駐外機構(gòu)及事業(yè)部的所有試用
2025-04-08 13:51
【摘要】第一篇:華為試用期員工績效考核暫行管理辦法 試用期員工綜合考核暫行管理辦法 (試行)第一章總則 【目的】 第一條:完善現(xiàn)有的考評體系,明確公司的價值導(dǎo)向,不斷增強公司的整體核心競爭力。 第二...
2024-11-09 01:52
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】附件:財政支出績效評價管理暫行辦法第一章總則第一條為加強財政支出管理,強化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價體系,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,制定本辦法。第二條財政支出績效評價(以下簡稱績效評價)是財政部門和預(yù)算部門(單位)根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),運用科學(xué)、合理的評價方法、指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn),對財政支出產(chǎn)出和效果
2025-04-07 22:17
【摘要】績效管理暫行辦法第一章總則第一條績效管理的目的、目標(biāo)、原則。目的:為了實現(xiàn)企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標(biāo),客觀評價員工的工作績效,促進部門和員工績效提高,提高員工的能力和敬業(yè)度,擬于集團本部建立績效管理系統(tǒng),試行《**企業(yè)集團本部績效管理暫行辦法》(以下簡稱本辦法)。目標(biāo):建立以部門和崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以目標(biāo)為導(dǎo)向的目標(biāo)管
2024-11-12 21:17
【摘要】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況,制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的:⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況,為公司人員選拔、晉
2025-04-07 20:20
【摘要】工程項目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標(biāo)準(zhǔn):1、項目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【摘要】1:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月
2024-12-15 18:56