某企業(yè)集團(tuán)本部績(jī)效管理暫行辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 下員工由部長(zhǎng)考核，部門員工主要對(duì)崗位績(jī)效負(fù)責(zé)。員工績(jī)效管理的周期為月度跟蹤，季度考核，年度總結(jié)。 績(jī)效管理是制定目標(biāo)計(jì)劃、提供持續(xù)性反饋和指導(dǎo)以及進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的周期性程序。原則上，每個(gè)部門都應(yīng)該在一定的程度上承擔(dān)并支持集團(tuán)目標(biāo)的完成，并貢獻(xiàn)于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 績(jī)效跟蹤是考核者與被考核者單獨(dú)進(jìn)行的一種正規(guī)性會(huì)談，旨在探討各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和進(jìn)展，確認(rèn)并認(rèn)可員工的成績(jī)，幫助員工明確所需改進(jìn)之處，并探討可能的矯正性行動(dòng)計(jì)劃。 考核結(jié)果主要應(yīng)用于培訓(xùn)、崗位配置、薪酬、員工發(fā)展等方面，考核結(jié)果只對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各員工所在部門部長(zhǎng)、人力資源部和被考 核者公開 ,對(duì)其他人員一律保密。 各單項(xiàng)考核指標(biāo)評(píng)價(jià)分為 1 四個(gè)分值標(biāo)準(zhǔn)，各考核標(biāo)準(zhǔn)為： 4 分：績(jī)效 考核指標(biāo)完成或執(zhí)行情況都明顯超過考核目標(biāo)的要求。 業(yè)績(jī)維度與素質(zhì)維度的權(quán)重分配： 職位層級(jí) 業(yè)績(jī)維度（ %） 素質(zhì)維度（ %） 部長(zhǎng) 60% 40% 其他員工 80% 20% 第七條 績(jī)效考核等級(jí)。 第九條 考核者。 第十條 考核者培訓(xùn)。 第四章 績(jī)效管理的程序和方法 第十二條 績(jī)效管理的循環(huán)程序。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：是績(jī)效管理工作的總負(fù)責(zé)人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)是績(jī)效管理的原動(dòng)力。 第十四條 考核方法：實(shí)行多維度 考核。 年度考核時(shí)，人力資源部組織召開部門年度績(jī)效評(píng)估會(huì)議，由各部負(fù)責(zé)人作年度部門工作總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)由各部門、各所屬企業(yè)代表對(duì)部門進(jìn)行客戶滿意度無記名評(píng)分。 部門部長(zhǎng)自評(píng)：自評(píng)結(jié)果不計(jì)入考核成績(jī)。季度考核由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部長(zhǎng) /部門季度業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；年度考核先由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門 /部長(zhǎng)年度業(yè)績(jī)、部長(zhǎng)素質(zhì)能力進(jìn)行初評(píng)，再召開部門年度績(jī)效評(píng)估會(huì)議，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為部門/部長(zhǎng)業(yè)績(jī)和部長(zhǎng)的素質(zhì)能力進(jìn)行復(fù)評(píng)。 反饋：考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)結(jié)束后 ,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過面談形式，把考核的結(jié)果、內(nèi)容、過程與部長(zhǎng)溝通，并指明今后努力的方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的重點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等。 部門領(lǐng)導(dǎo)考核：部門領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果計(jì)入考核成績(jī)。 年度考核排序：根據(jù)員工年度考核結(jié)果排序，將員工按“優(yōu)秀、稱職、待提高”等級(jí)比例進(jìn)行分布。 為了使考核真正起到激勵(lì)作用，集團(tuán)本部將考核的結(jié)果應(yīng)用于以下幾個(gè)方面： 獎(jiǎng) 金的發(fā)放。 具體辦法另行規(guī)定。 崗位調(diào)整 管理者在進(jìn)行人員調(diào)配、崗位或工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要參考考核的結(jié)果，把握員工的能力情況和對(duì)工作的適應(yīng)性，適才適用，把員工安排在最能發(fā)揮其長(zhǎng)處的崗位上。 第六章 考核檔案的保管與查閱 第十六條 考核表的保管 保管者 員工的考核表由人力資源部保管。 第七章 附 則 第十八條 考核結(jié)果復(fù)議
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