【正文】 D 三、簡答題 簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。第九章 全面預(yù)算一、 名詞解釋 全面預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算二、 選擇題全面預(yù)算體系由（ ）構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算 B 財(cái)務(wù)預(yù)算 C 利潤預(yù)算D 資本預(yù)算 E 專門決策預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ ）A 現(xiàn)金預(yù)算 B 預(yù)計(jì)利潤表C 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 D 投資決策預(yù)算 E 銷售預(yù)算 編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 直接材料預(yù)算 D 直接人工預(yù)算 被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 專門決策預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ ） A 固定預(yù)算 B 零基預(yù)算 C 增量預(yù)算 D 定期預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算的組成部分包括（ ） A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 現(xiàn)金支出預(yù)算 D 資金籌措預(yù)算 E 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%，則要求將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（ ） A 4841元 B 4662元 C 5564元 D 以上答案均不對三、 簡答題 全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？四、 計(jì)算題 假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺時(shí)主要以銀行借款解決，貸款最低起點(diǎn)1000元。要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。第十一章 責(zé)任會計(jì)一、 名詞解釋投資中心 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格二、 選擇題（ ）是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心D 責(zé)任中心 E 收益中心成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ）A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本 D 不可控成本 在組織形式上，（ ）一般都是獨(dú)立的法人A 成本中心 B 利潤中心C 投資中心 D 責(zé)任中心對于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是（ ） A 標(biāo)準(zhǔn)成本 B 可控制成本 C 直接成本 D 可變成本為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為（ ） A 銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資報(bào)酬率 D 現(xiàn)金回收率三、 簡答題 簡述責(zé)任會計(jì)制度的構(gòu)成。第十二章 不確定分析一、 選擇題 利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ ）A 單價(jià) B 單位變動(dòng)成本 C 銷售量D 固定成本總額 E 所得稅率二、 計(jì)算題企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實(shí)際銷售量20000件，單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000元。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。第二章 成本性態(tài)分析一、 名詞解釋 期間成本 是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個(gè)，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不擠入存貨成本。（1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。(50003000) =(元/小時(shí))a=ybx =180。（2） 變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。三、 計(jì)算題（1）損益表摘 要第1年第2年第3年合計(jì)銷售收入240000250000400000890000變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本120000125000200000445000 變動(dòng)銷售成本12000125002000044500 變動(dòng)成本合計(jì)132000137500220000489500貢獻(xiàn)邊際108000112500180000400500期間費(fèi)用 固定生產(chǎn)費(fèi)用360003600036000108000 固定銷售費(fèi)用30000300003000090000 期間費(fèi)用合計(jì)660006600066000198000稅前凈利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存貨中的單位固定生產(chǎn)成本如下： 第1年＝36000247。安全邊際 是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)，有絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立： 變動(dòng)成本率＋貢獻(xiàn)邊際率＝1 貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越?。环粗?，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。（40－16）＝3250（件） （2）稅前利潤＝（40－16）4000（1＋8％）－78000 ＝25680（元）答：（1）銷售量＝200000184。（40－20）40 ＝376000（元）第五章 預(yù)測分析一、 名詞解釋 目標(biāo)利潤 是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。（4） 單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。200000＝50％ 經(jīng)營杠桿系數(shù)＝50％184。 沉沒成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實(shí)際支付過款項(xiàng)的成本。（4） 評價(jià)方案的可行性。40＝200400800單價(jià)單位變動(dòng)成本1005060303012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018單位定額機(jī)時(shí)402010單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際總額50184。20），這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（60018＋10030）。 （4）根據(jù)已知資料，編制相關(guān)損益分析表如下：項(xiàng) 目接受追加訂貨拒絕接受訂貨相關(guān)收入相關(guān)成本合計(jì) 變動(dòng)成本 專屬成本 機(jī)會成本 其中： 沖擊正常任務(wù)收入 設(shè)備出租可獲租金170500＝85000 83000140400＝56000 3000 24000200100＝20000 400000相關(guān)損益 ＋20000 因?yàn)榻邮茏芳佑嗀浄桨傅南嚓P(guān)損益最大，所以應(yīng)接受追加訂貨。（2） 等額性。四、 計(jì)算題 解：若不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，該生產(chǎn)線10年內(nèi)可為企業(yè)帶來45萬元的收益。 解：（1）求殘值的現(xiàn)值即求第6年末一次性收款的復(fù)利現(xiàn)值。 （2）凈現(xiàn)值率法： A凈現(xiàn)值率＝1669184。 （3）內(nèi)部收益率法： A項(xiàng)目，采用逐步測試法，A項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝％ B項(xiàng)目采用逐步測試法，B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝％ C項(xiàng)目，各期現(xiàn)金流入量相等，有： 4600＝12000（P/A,i,3） （P/A,i,3）= 查“普通年金現(xiàn)值表”得出C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率＝% A、B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率均大于貼現(xiàn)率，所以項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率小于貼現(xiàn)率，所以項(xiàng)目不可行。 標(biāo)準(zhǔn)成本 是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。（4） 為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。二、 選擇題A C ABCDE D CE三、 簡答題 責(zé)任會計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1） 設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。四、 計(jì)算題 解：部門貢獻(xiàn)邊際＝80000－30000＝50000（元） 部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際＝50000－5000＝45000（元） 部門貢獻(xiàn)＝45000－6000＝39000（元） 解：投資報(bào)酬率＝利潤184。100％ ＝20％ 剩余收益＝利潤－投資額180。20000＝85（元/件） 保本單位變動(dòng)成本＝100－300000