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管理會(huì)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 零,此時(shí)的單位變動(dòng)成本是企業(yè)能忍受的最大值。 通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、利潤(rùn)、成本、資金進(jìn)行預(yù)測(cè),可以增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,減少盲目性,為企業(yè)決策提供信息。 3.選擇預(yù)測(cè)方法,建立預(yù)測(cè)模型。 預(yù)測(cè)分析方法可分為:定性分析法和定量分析法 定性分析法是指由有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員或?qū)<腋鶕?jù)調(diào)查所掌握的有關(guān)資料,憑借過(guò)去所積累的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)充分的分析、判斷,做出預(yù)測(cè)。 第二節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是指預(yù)測(cè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額及其變化趨勢(shì)的一種方法。 二、趨勢(shì)外推法——屬于定量預(yù)測(cè)方法,主要是根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售的實(shí)際歷史資料,運(yùn)用特定的方法確定銷(xiāo)售中有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系及其變化規(guī)律,然后,據(jù)以測(cè)算未來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。 思考題: 1.預(yù)測(cè)分析方法可分為幾大類(lèi)? 2.趨勢(shì)外推法和因果預(yù)測(cè)法的本質(zhì)區(qū)別在哪里? 3.平滑指數(shù)的取值范圍? 習(xí)題:一、二 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例五、相關(guān)教材。 難 點(diǎn) 利潤(rùn)敏感性分析、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第五章 預(yù)測(cè)分析 第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 一、利潤(rùn)的敏感性分析在利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用 (一)利潤(rùn)敏感性分析——有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響的一種定量的分析方法。 第 五 章 預(yù)測(cè)分析 第5節(jié) 成本預(yù)測(cè)分析、資金預(yù)測(cè) 課 時(shí) 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 本章主要介紹預(yù)測(cè)分析的基本程序、基本原則、特點(diǎn)等預(yù)測(cè)的基本概念,并具體結(jié)合對(duì)銷(xiāo)售、資金和成本的預(yù)測(cè),詳細(xì)介紹了預(yù)測(cè)分析的加權(quán)平均法、趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法和回歸直線法等幾種方法。 (三)成本預(yù)測(cè)是企業(yè)決策者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。 成本預(yù)測(cè)的專(zhuān)門(mén)方法 成本預(yù)測(cè)的基本方法,有定量分析法和定性分析法兩類(lèi)。 一般的資金需要量預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)管理已介紹. 現(xiàn)介紹西方最常用的方法銷(xiāo)售百分比法。)(S1—S。 思考題: 1.為什么要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)? 2.超過(guò)產(chǎn)能的銷(xiāo)售,其固定資產(chǎn)是不是敏感資產(chǎn)? 3.如何利用銷(xiāo)售百分比法計(jì)算資金追加量? 習(xí)題:四6 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例五、相關(guān)教材。 難 點(diǎn) 如何運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的常用方法解決產(chǎn)品生產(chǎn)決策和定價(jià)決策的實(shí)際問(wèn)題,做出最優(yōu)決策。 2.按決策對(duì)象的業(yè)務(wù)內(nèi)容可分為生產(chǎn)決策、銷(xiāo)售決策、資源利用決策、技術(shù)決策和存貨決策??筛爬橐韵聨讉€(gè)步驟: (一)提出問(wèn)題 (二)確定決策目標(biāo) (三)擬定備選方案 (四)評(píng)價(jià)選擇 (五)組織實(shí)施和跟蹤反饋 差量收入=A方案收入—B方案收入 —)差量成本=A方案成本—B方案成本 =差量利潤(rùn)0, A方案優(yōu)! 0, B方案優(yōu)! =0,A、B等效。時(shí),B方案優(yōu)! 當(dāng) x=x。 思考題: 1.經(jīng)營(yíng)決策包括哪些內(nèi)容? 2.如何確定“成本平衡點(diǎn)”? 3.為什么不能以產(chǎn)品的單價(jià)或單位邊際貢獻(xiàn)的大小作為選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)? 習(xí)題:二 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例六、相關(guān)教材。 難 點(diǎn) 如何運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的常用方法解決產(chǎn)品生產(chǎn)決策和定價(jià)決策的實(shí)際問(wèn)題,做出最優(yōu)決策。所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,合理選擇工藝技術(shù)方案安排產(chǎn)品的生產(chǎn)。 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策 第四節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的具體應(yīng)用(續(xù)) (五)有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策 繼續(xù)加工后增加的利潤(rùn)=(繼續(xù)加工后的銷(xiāo)售收入–加工前半成品的銷(xiāo)售收入) – 繼續(xù)加工追加的成本。 四、定價(jià)決策 (一)最優(yōu)價(jià)格——最優(yōu)價(jià)格是指能夠使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的銷(xiāo)售單價(jià)。 課后作業(yè) 難 點(diǎn) 貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量的計(jì)算 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第七章 長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ) 第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策概述 長(zhǎng)期投資,是指企業(yè)為了適應(yīng)今后若干年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要而投入大量資金,并期望獲得更多回報(bào)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算: 一、單利和復(fù)利 1.單利—即只就本金計(jì)算利息,它是指每年增加利息不計(jì)入本金,進(jìn)行累計(jì)計(jì)息的一種利息計(jì)算方式。 復(fù)利現(xiàn)值= 終值 (1 + 利率 ) -時(shí)期數(shù) P = S (1 + i)-n  式中(1+i)-n叫做復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),記作(P/S, i, n)。 重 點(diǎn) 本章的教學(xué)重點(diǎn)是貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量的計(jì)算。 年金依據(jù)每年收入和支出的具體情況的不同,可分為:普通年金、預(yù)付年金、遞延年金、永續(xù)年金 1、普通年金——是指在每期期末發(fā)生的年金, 普通年金終值可稱為年金終值,記為SA, 其計(jì)算公式是: SA=A 預(yù)付年金現(xiàn)值PA=A{[1–(1+i)(n1)]/i + 1} 式中的{[1–(1+i)(n1)]/i + 1} 是預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù),或稱為1元的預(yù)付年金現(xiàn)值。 遞延年金的現(xiàn)值計(jì)算方法有兩種方法: 1)PA =A 永續(xù)年金的現(xiàn)值 PA = A 1/ i 思考題: 1.年金有幾種形式? 2.如何計(jì)算普通年金終值與現(xiàn)值? 3.預(yù)付年金終值、現(xiàn)值的計(jì)算與普通年金終值、現(xiàn)值的計(jì)算有何主要區(qū)別? 習(xí)題:三 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例七、相關(guān)教材。這里的“現(xiàn)金”是廣義上的現(xiàn)金,它不僅包括各種貨幣資金,也包括項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)投入企業(yè)的非貨幣資金的變現(xiàn)價(jià)值。 2.流動(dòng)資產(chǎn)上的投資--指企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力,在原有基礎(chǔ)上追加的流動(dòng)資產(chǎn)(如原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、存貨和貨幣資金等)投入; 3. 付現(xiàn)成本--指營(yíng)運(yùn)過(guò)程中需要每年支付現(xiàn)金的成本。 3.收回的流動(dòng)資金--在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)可以相應(yīng)地增加或減少流動(dòng)資金投入,對(duì)于收回的資金,可以將其視為現(xiàn)金流人。 重 點(diǎn) 能熟練地運(yùn)用靜態(tài)投資回收期法、投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等方法,對(duì)投資方案進(jìn)行綜合地分析、評(píng)價(jià)。 一、靜態(tài)分析法 投資回收期法 靜態(tài)投資回收期是指收回投資所需的時(shí)間(通常以年表示)長(zhǎng)度,利用投資回收期來(lái)評(píng)價(jià)方案的決策方法稱為投資回收期法。 內(nèi)含報(bào)酬率 內(nèi)含報(bào)酬率是指用它來(lái)對(duì)投資方案的現(xiàn)金流入量進(jìn)行貼現(xiàn),使所得的總現(xiàn)值恰好與現(xiàn)金流出的總現(xiàn)值相等,從而使 凈現(xiàn)值=0的貼現(xiàn)率。 課后作業(yè) 難 點(diǎn) 動(dòng)態(tài)投資指標(biāo)的計(jì)算 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第八章 長(zhǎng)期投資決策的基本方法 第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的基本方法 長(zhǎng)期投資決策的基本方法,按其是否考慮“貨幣時(shí)間價(jià)值”可分為靜態(tài)分析法與動(dòng)態(tài)分析法兩大類(lèi)。 投資回收期<經(jīng)濟(jì)壽命期的一半,方案可行; >經(jīng)濟(jì)壽命期的一半,方案不可行 年平均投資報(bào)酬率法(也稱投資利潤(rùn)率法) 年平均投資報(bào)酬率 = 年平均凈利潤(rùn)∕原始投資額 年平均投資報(bào)酬率> 基準(zhǔn)投資報(bào)酬率,方案可行; < 基準(zhǔn)投資報(bào)酬率,方案不可行 二、動(dòng)態(tài)分析法 1、凈現(xiàn)值法 凈現(xiàn)值NPV =投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值—投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量的總現(xiàn)值 凈現(xiàn)值>0,方案可行; <0,方案不可行。也就是投資項(xiàng)目本身可以達(dá)到的報(bào)酬率。 思考題: 1.長(zhǎng)期投資決策的基本方法可分為幾類(lèi)? 2.動(dòng)態(tài)分析法是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值? 3.使得投資方案凈現(xiàn)值=0的是什么? 習(xí)題:一、二 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例八、相關(guān)教材。假定貼現(xiàn)率為10%,計(jì)算該投資方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值指數(shù)、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率 、動(dòng)態(tài)投資回收期,并判斷該項(xiàng)目是否可行。 重 點(diǎn) 能熟練地運(yùn)用靜態(tài)投資回收期法、投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法等方法,對(duì)投資方案進(jìn)行綜合地分析、評(píng)價(jià)。 一、年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量的低限 二、項(xiàng)目生產(chǎn)壽命期的低限 三、貼現(xiàn)率的上限 從個(gè)別投資主體的角度來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和公司特有風(fēng)險(xiǎn)。 標(biāo)準(zhǔn)差也叫均方差,是方差的平方根,是反映概率分布中各種可能結(jié)果對(duì)期望的偏離程度。并且風(fēng)險(xiǎn)越大,失敗后的損失也越大,成功后的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也越大,正因?yàn)榫薮箫L(fēng)險(xiǎn)背后隱藏著巨大成功、高額回報(bào)的可能,這就成了人們冒風(fēng)險(xiǎn)從事各項(xiàng)活動(dòng)的一種動(dòng)力。 思考題: 1.長(zhǎng)期投資決策的基本方法可分為幾類(lèi)? 2.動(dòng)態(tài)分析法是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值? 3.使得投資方案凈現(xiàn)值=0的是什么? 習(xí)題:四6 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例八、相關(guān)教材。 難 點(diǎn) 難點(diǎn)是現(xiàn)金預(yù)算的編制 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第九章 全面預(yù)算 第一節(jié) 全面預(yù)算概述 一、預(yù)算的涵義 計(jì)劃是企業(yè)所追求的目標(biāo),目標(biāo)逐級(jí)分解給企業(yè)各職能部門(mén)就產(chǎn)生了預(yù)算,因而預(yù)算是計(jì)劃工作的成果,是計(jì)劃的具體數(shù)量說(shuō)明。 二、全面預(yù)算的定義和內(nèi)容 全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的綜合說(shuō)明。 生產(chǎn)預(yù)算; 制造費(fèi)用預(yù)算; 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。 (二)全面預(yù)算有助于協(xié)調(diào)各級(jí)各部門(mén)的工作。 二、增量預(yù)算與零基預(yù)算 增量預(yù)算是以上期實(shí)際數(shù)進(jìn)行增減調(diào)整而編制的預(yù)算。 第 九 章 全面預(yù)算 第3節(jié) 全面預(yù)算概述、預(yù)算的編制方法 課 時(shí) 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握全面預(yù)算以及彈性預(yù)算的定義、內(nèi)容、作用和具體編制方法,其中應(yīng)重點(diǎn)掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制。 (二)生產(chǎn)預(yù)算 (三)直接材料預(yù)算 (四)直接人工預(yù)算 (五)制造費(fèi)用預(yù)算 (六)產(chǎn)品成本預(yù)算 (七)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算 (八)現(xiàn)金預(yù)算 (九)預(yù)計(jì)損益表的編制 (十)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制 第 十 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第2節(jié) 成本控制概述、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述 課 時(shí) 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理全面透徹地加以理解,重點(diǎn)掌握不同成本項(xiàng)目在差異計(jì)算上的區(qū)別,并結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行數(shù)量差異和價(jià)格差異的分析,以明確企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述 一、標(biāo)準(zhǔn)成本 所謂標(biāo)準(zhǔn)成本,是通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的,用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。 (三)正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ——它是根據(jù)企業(yè)的正常生產(chǎn)能力,以有效經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 思考題: 1.什么叫成本控制? 2.什么是標(biāo)準(zhǔn)成本? 3.標(biāo)準(zhǔn)成本包括哪幾種類(lèi)型? 習(xí)題:一、二、三 參考資料 管理會(huì)計(jì)案例十、相關(guān)教材。 教學(xué)過(guò)程 講授內(nèi)容: 第十章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 = 計(jì)劃單價(jià)消耗定額 +)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=小時(shí)工資率工時(shí)定額 +)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額 =按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 +)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額 =按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 第四節(jié) 成本差異計(jì)算與分析 成本差異=實(shí)際成本—標(biāo)準(zhǔn)成本0,有利差異,記為F 0,不利差異,記為U 成本差異: 用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(實(shí)際用量–標(biāo)準(zhǔn)用量) 價(jià)格差異=實(shí)際用量(實(shí)際價(jià)格–標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) 一、直接材料成本差異的計(jì)算和分析 直接材料用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(實(shí)際用量–標(biāo)準(zhǔn)用量) 直接材料價(jià)格差異=實(shí)際用量(實(shí)際價(jià)格–標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) 二、直接人工成本差異的計(jì)算和分析 直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率(實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 直接人工工資率差異=實(shí)際工時(shí)(實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率) 三、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =實(shí)際工時(shí)(實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率) 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 =標(biāo)準(zhǔn)分配率 (實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 四、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析 兩差異法 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 = 實(shí)際數(shù) 預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)用能量差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 三差異法 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異 = 實(shí)際數(shù) 預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)用能力差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時(shí)實(shí)際工時(shí)) 固定制造費(fèi)用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 第 十 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第5節(jié) 成本差異的帳務(wù)處理 課 時(shí) 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理全面透徹地加以理解,重點(diǎn)掌握不同成本項(xiàng)目在差異計(jì)算上的區(qū)別,并結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行數(shù)量差異和價(jià)格差異的分析,以明確企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。它將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分別列示,最后將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異重新組合又可還原出實(shí)際成本的本來(lái)面目”原材料“、”生產(chǎn)成本“、”產(chǎn)成品“等賬戶均按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬。 對(duì)應(yīng)的成本費(fèi)用科目則按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行登記。 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本直接材料成本差異價(jià)差 5000量差 15000直接處理法 16
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