焊接車間管理規(guī)定及規(guī)定導(dǎo)則-預(yù)覽頁
【正文】 對提高生產(chǎn)效率負責(zé)。10)、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)。2）負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及6S管理,為第一責(zé)任人。6）負責(zé)完善車間的各項管理制度。1）負責(zé)掌握車間生產(chǎn)進度，檢查并督促生產(chǎn)進度計劃的落實。5）負責(zé)車間現(xiàn)場管理工作及車間設(shè)備儀表管理、維護與保養(yǎng)。1) 負責(zé)接收車間下達的物流指令,及時準確完成物流任務(wù)。5）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4）負責(zé)產(chǎn)品的裝卸工作，吊具輕拿輕放，保證產(chǎn)品的完好。1）負責(zé)接收探傷指令卡及時將任務(wù)分解并監(jiān)督完成情況。5）負責(zé)探傷組探傷記錄及過程檢驗記錄收集、整理和上交。2）,保證探傷結(jié)果的真實有效,不得有漏探誤判。6）熱處理前的終檢要有詳盡記錄。2）負責(zé)本班組人員管理，并對產(chǎn)品焊接質(zhì)量負責(zé)。6)對焊接組的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運行負責(zé)。3）嚴格執(zhí)行工藝紀律,焊材牌號根據(jù)基復(fù)板材質(zhì)按規(guī)定選用,自覺完成補焊區(qū)的焊前清理和焊后自檢互檢,及時填寫生產(chǎn)控制跟蹤卡與指令卡轉(zhuǎn)入下道工序。2）負責(zé)接收打磨指令并及時將任務(wù)分解并監(jiān)督完成情況。2）對產(chǎn)品的打磨質(zhì)量負責(zé)，打磨后的產(chǎn)品表面不得過高或過低，不得傷害產(chǎn)品表面。6）負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。4）指導(dǎo)并監(jiān)督本組員工正確地按熱處理工藝規(guī)程進行操作，積極參與熱處理工藝的持續(xù)改進，隨時解決工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。3) 嚴格按熱處理工藝操作規(guī)程操作，時刻監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài)。6) 負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。4）吊具輕拿輕放，產(chǎn)品擺放整齊有序。4）肩負熱處理前各項過程檢驗的責(zé)任。4）不斷提升技藝，滿足生產(chǎn)需求。3）焊后進行自檢互檢，對氣孔、夾雜、咬邊等缺陷及時修復(fù)，保證焊接缺陷不流入下一道工序。3）待處理產(chǎn)品徹底清理粘附的泥土污物后涂抹防氧化涂料。2）管理范圍車間所有在編員工以公司績效及薪酬管理辦法進行考核，其他員工以車間制定的績效考核制度進行考核。2）質(zhì)量指標，以產(chǎn)品交驗合格率及工藝標準執(zhí)行情況為要素進行考核。補焊車間員工績效考核評分標準說明表趙海龍：工作計劃：全心全意做好車間管理工作。龐義：工作計劃：做好各項輔助工作，今后的工作中更加踏實更加細致。林百春工作計劃：服從安排，按要求做好本職工作。李騰飛工作計劃：認真做好本職工作。 鄧少翔工作計劃：嚴格按操作規(guī)程工作，做好6S，完成焊工應(yīng)做的工作，服從安排，及時填補各崗位空缺。 高紅偉工作計劃：保質(zhì)保量完成任務(wù)，做到一絲不茍。發(fā)展方向：希望少加班，工資太少。索改工作計劃：
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