【摘要】第一篇:SMT車(chē)間管理規(guī)定 SMT車(chē)間管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,凈化SMT車(chē)間內(nèi)部環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車(chē)間保持...
2025-10-16 13:49
【摘要】煉焦車(chē)間管理規(guī)定目的 為了保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,工藝指標(biāo)正常,設(shè)備運(yùn)行良好,維護(hù)好爐體,生產(chǎn)合格的焦炭和有效地回收化學(xué)產(chǎn)品,減少污染,特制訂此規(guī)定。生產(chǎn)管理規(guī)定?車(chē)間機(jī)構(gòu)編制廠長(zhǎng) 周央子副廠長(zhǎng) 馮新正 楊煥偉安全員 魯要國(guó)出爐段長(zhǎng) 王武軍 班長(zhǎng):王文杰?岳少杰?田習(xí)武熱工段長(zhǎng) 陳正偉 副段長(zhǎng):韓曉斌 班長(zhǎng):郭向懷檢修段
2025-04-09 03:17
【摘要】第一篇:SMT車(chē)間管理規(guī)定 SMT車(chē)間管理規(guī)定 為了改善車(chē)間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少損耗,使車(chē)間成為一個(gè)規(guī)范化的車(chē)間,現(xiàn)對(duì)員工做出以下要求:一,車(chē)間環(huán)境規(guī)定 1,所有在SMT車(chē)間上班的...
2025-09-29 19:51
【摘要】第一篇:車(chē)間處罰管理規(guī)定 車(chē)間處罰管理規(guī)定 為明確車(chē)間罰款事項(xiàng),規(guī)范車(chē)間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下:,由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故,若是在車(chē)間內(nèi)被其他人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,扣當(dāng)事人...
2024-11-15 23:06
【摘要】第一篇:車(chē)間管理規(guī)定 XXXXXX有限公司車(chē)間管理規(guī)定1.新進(jìn)員工由車(chē)間主任分配到各班組,各班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方能上崗。2.愛(ài)護(hù)公用設(shè)施,生產(chǎn)工具,測(cè)量器皿,損壞照價(jià)賠償。3.車(chē)間...
2025-10-26 12:41
【摘要】第一篇:車(chē)間加班管理規(guī)定 車(chē)間加班管理規(guī)定 一、總則 (一)目的 為提高效率,兼顧公平,對(duì)員工額外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償,保障員工身體健康,保證公司生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。 (二)職責(zé) ...
2025-10-05 06:52
【摘要】第一篇:車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1、目的為加強(qiáng)公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理,特制訂本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。 3、職責(zé) 4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 將工作...
2025-10-08 19:13
【摘要】第一篇:紙箱包裝印刷廠生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定 紙箱包裝印刷廠生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定 第一章總則 1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際情況特制訂本...
2025-10-16 01:34
【摘要】車(chē)間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔、條理,造建一個(gè)舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。3、內(nèi)容:1)車(chē)間成立5S活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由車(chē)間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長(zhǎng)組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車(chē)間5S活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并組織落實(shí)和開(kāi)展工作。2)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組除了
2025-05-27 17:41
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立制劑車(chē)間生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。2范圍固體制劑車(chē)間。3責(zé)任3.1車(chē)間主任、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.2
2025-04-24 12:34
【摘要】1注塑車(chē)間管理規(guī)定一、目的規(guī)定行為,提高素質(zhì),營(yíng)造安全、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的生產(chǎn)工作環(huán)境,塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)形象。二、適用范圍瑞華塑業(yè)全體成員三、權(quán)責(zé)注塑組(管理規(guī)定也運(yùn)用適用其他崗位)1、注塑主管要組織下屬管理干部和作業(yè)員一道學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并在日常的生產(chǎn)
2025-11-04 16:37
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車(chē)間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車(chē)間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車(chē)間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等,
2025-11-03 19:56
【摘要】 安全車(chē)間生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)車(chē)間的消防通道必須安全,那么應(yīng)如何制定安全通道的相關(guān)管理規(guī)定呢?下面給大家介紹關(guān)于車(chē)間安全通道管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 車(chē)間安全通道管理?xiàng)l例 一...
2025-09-15 19:33
【摘要】車(chē)間日常管理規(guī)定 車(chē)間管理是指對(duì)車(chē)間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。本文是整理的車(chē)間日常管理規(guī)定,歡迎參閱。 車(chē)間日常管理規(guī)定1 為了促進(jìn)企...
2025-09-16 12:46
【摘要】車(chē)間日常管理規(guī)定 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度: 1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工...
2025-10-12 13:42