生產(chǎn)車間管理規(guī)定-wenkub.com
2024-11-04 12:20 本頁面
【正文】 11．生產(chǎn)人員應(yīng)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，互相監(jiān)督，互相提醒，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即查找原因，采取補(bǔ)救措施，絕對(duì)保障出廠成品全部合格。下班離崗時(shí)，關(guān)閉電路，氣路，水閥，及崗位范圍內(nèi)的門窗。考勤記錄，由車間主任指定專人負(fù)責(zé)，以上崗簽到為準(zhǔn)。七、嚴(yán)禁酒后上崗，對(duì)于查出酒后上崗的員工，要?jiǎng)衿渫顺龉ぷ鲘徫?，永不錄用。三、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗，違者第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次予以辭退。希望各位同仁嚴(yán)格遵守，如有違反的將根據(jù)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分考核，情節(jié)嚴(yán)重的移交人事或公安機(jī)關(guān)處理。四、定位管理車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，非常用工具擺放到固定位置；車間存放物品柜：員工的生活用品統(tǒng)一放置在各自的柜子內(nèi)，柜上必須有統(tǒng)一的標(biāo)示，柜內(nèi)分類清楚，辦公桌上擺放的物品為辦公用品、杯子，要擺放整齊，不得擺放其他物品；易燃易爆物品不得在車間內(nèi)存放，需要時(shí)到倉庫領(lǐng)取；安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等；成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司垃圾桶、掃把、手動(dòng)叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi)，每日由生產(chǎn)班組用完后進(jìn)行清理；班組長負(fù)責(zé)做好日常檢查，督促員工做好本職工作，并保持工作環(huán)境干凈整潔。管理內(nèi)容：勞動(dòng)紀(jì)律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品擺放，安全操作。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)擅自調(diào)整機(jī)器，發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常及時(shí)報(bào)告主管人員。生產(chǎn)過程中應(yīng)注意避免由于搬運(yùn)碰撞而造成墻角、門窗、電梯、設(shè)備的損壞。1生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時(shí)報(bào)告主管人員，不準(zhǔn)長時(shí)間放任不合格品產(chǎn)出。按一定比例配比攪拌原料、回料。五、認(rèn)真對(duì)待每一件產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。一、員工必須執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，服從主管、工場(chǎng)長和相關(guān)管理人員的管理、生產(chǎn)安排。九、經(jīng)常對(duì)車間和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。檢查生產(chǎn)機(jī)器及閥門是否靈活且符合生產(chǎn)要求，檢查物料標(biāo)識(shí)是否一致且符合生產(chǎn)要求。二、員工須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排。第一篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。三、當(dāng)班員工應(yīng)及時(shí)主動(dòng)整理和清掃作業(yè)場(chǎng)地，保持車間和作業(yè)場(chǎng)地干凈、整潔。六、員工必須嚴(yán)格按
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