海威公司規(guī)范制度落實(shí)主題年活動(dòng)-預(yù)覽頁
【正文】 功做法進(jìn)行匯總、分析，把之前各項(xiàng)工作積淀總結(jié)的成果細(xì)化、提煉，根據(jù)部門和項(xiàng)目的工作任務(wù)，把每一部門或項(xiàng)目的每一崗位細(xì)化的工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)化成可以實(shí)施操作的步驟，再規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，然后形成工作流程（考慮到經(jīng)營(yíng)工作對(duì)總體成本的影響，這項(xiàng)工作會(huì)再數(shù)據(jù)量化，建立數(shù)據(jù)庫），最后再建立一套標(biāo)準(zhǔn)的模板體系，便于形象的對(duì)照操作，并在排名靠后、管理不善的項(xiàng)目進(jìn)行推廣、復(fù)制、應(yīng)用，從而完成優(yōu)秀典型復(fù)制，提升管理質(zhì)量。、制度執(zhí)行落實(shí)存在不到位情況由于制度修訂下發(fā)數(shù)量較多，在執(zhí)行上存在不到位的情況，針對(duì)這一問題，海威公司會(huì)繼續(xù)講制度宣貫與檢查相結(jié)合，將制度宣貫作為日常工作開展，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行落
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