【摘要】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性,做好車輛使用、維護保養(yǎng)工作,提高服務質量,做到安全、高速、優(yōu)質、低耗的完成運輸任務,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產和運輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負責本公司的所有生產和運輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調配和綜合管理。第二章
2025-08-10 05:03
【摘要】北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]002號版本A修改日期標題員工基本道德規(guī)范頁碼共1頁第1頁編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國、遵守國法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【摘要】費用報銷管理制度1.目的為適應公司業(yè)務的發(fā)展,加強公司費用的規(guī)范化管理,指導員工報銷真實、必要、合理的費用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費用類型差旅費、市內交通費、業(yè)務招待費。4.相關責任員工應承擔以下責任,并提前填寫出差申請,提交直接主管批準。,應充分理解本制度的規(guī)定,并對發(fā)生的費用進行合理的成
2025-04-07 22:17
【摘要】費用管理制度一、總則第一章總則第一條加強集團有限公司(以下簡稱集團總部)費用管理,強調資源投入與部門職能定位緊密結合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項支出標準及流程。費用支出以預算內為前提,嚴格控制預算外費用支出。第三條本辦法適用于集團總部的費用管理。二、第二章預算管理(一)第四條集團總部在財年第四季度開始啟動下一年度財務預算,審核通過的財務預算
2025-08-05 16:30
【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級管理人員
2025-04-16 01:32
【摘要】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:16
【摘要】安徽分公司財務管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項管理工作,在努力增加銷售收入的同時更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實際情況,經分公司會議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務部門領取“領款憑證”,填好該憑證后先經財務審核,再由分公司經理或經理授權人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費
2025-04-07 20:28
【摘要】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎工作???????第一節(jié)
2025-04-18 06:10
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:26
【摘要】福建分公司財務管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強財務管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關規(guī)定1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務部門領取“領款憑證”,填好該憑證后先經財務審核,再由分公司經理或經理授權人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【摘要】制度匯編QB/YC-DGLZD-2020-549-第九章黨工團管理制度黨總支工作總則一、黨總支的主要職責(一)以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在本公司的貫徹執(zhí)行,認真貫徹執(zhí)行市委、集團公司黨委等上級黨
2025-09-27 08:33
【摘要】安源分公司設備管理制度設備管理制度目錄1、固定資產管理制度2、備件管理辦法3、不合格物資處理規(guī)定4、物資庫存占用資金考核辦法5、潤滑管理制度6、點檢管理制度7、設備使用、維護管理制度8、設備事故、故障管理制度9、設備檢修管理制度10、能源管理制度11
2025-04-12 02:38
【摘要】.....神木能源發(fā)展有限公司電化分公司節(jié)能減排減排管理制度節(jié)能減排管理機構職責一、節(jié)能減排領導小組的主要職責1、公司節(jié)能減排領導小組在組長組織下,領導本公司的節(jié)能減排工作,實施能源管理的基本任務,統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理本公司的各項
2025-04-12 03:58
【摘要】管理制度匯編二OO四年二月一日—1—前言本管理制度是參照《興隆供電分公司崗位標準化》,根據分公司工作需要而編制的。本管理制度由興隆供電分公司標準化領導小組提出并督促實施。本管理制度起草單位:辦公室、生技科、用電科、財務科、實業(yè)公司。本管理制度主要起草人:宋素琴、張海琳、魏志華、唐福祥、徐福軍、趙明賀、李守先、孫向群、符偉平、涂金星、陳忠。本管理制度主要審定人員:強占云
2024-12-16 07:27
【摘要】----XX分公司體檢管理規(guī)定(2020)一、總則為規(guī)范分公司核心業(yè)務系統(tǒng)下的體檢業(yè)務管理,減少體檢結果錄入差錯,公證評估體檢業(yè)務質量,提高體檢業(yè)務的風險管理,保證健康風險評估質量,特制定本管理規(guī)定。二、體檢范圍1、每一被保險人累計風險保額超過體檢標準時。2、有跡象顯示被保險人健康風險較高時(如:告知已患某
2025-05-13 06:01