楚城投[xxxx]考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 〕 號城投中心2010年度綜合目標(biāo)考評辦法為進一步強化目標(biāo)意識、責(zé)任意識，突出工作重點和導(dǎo)向，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成，特制定本辦法。四、考評辦法實行定量考評與定性評議相結(jié)合，分項計分與另行加分相結(jié)合，平時過程性考評與年底綜合考評相結(jié)合的辦法，以綜合考評得分從高到低確定名次。服務(wù)工作評價（軟環(huán)境、行風(fēng)評價和領(lǐng)導(dǎo)評價）計分由考評小組組織測評，測評人員由單位全體職工、開發(fā)企業(yè)及其他服務(wù)對象。（三）加分新增竣工投產(chǎn)項目新增1000萬元以上工業(yè)竣工投產(chǎn)項目，起點分3分，；投入5000萬元以上的，基本分15分，；投入億元以上的，基本分30分，每增加1000萬元投入另加3分。宣傳報道方面凡上報信息被錄用，或有關(guān)本單位報道被主流媒體刊載，；市級的加1分/次；；國家級的加2分/次。（四）總分值計算日?？己俗罱K得分＝考評得分＋加分年度考核最終得分＝考評得分＋服務(wù)工作評價＋加分（五）一票否決安全生產(chǎn)實行一票否決。軟環(huán)境建設(shè)實行一票否決。五、考評組織健全考評組織。日?？荚u和年底考評。六、獎勵辦法根據(jù)各科室目標(biāo)考評得分情況，由中心班子集體研究綜合評定先進集體并予以表彰獎勵。50二職能性工作目標(biāo)501完成土地前期合作合同引資額到位資金3億元以上50四制度機制創(chuàng)新10五服務(wù)工作評價20合 計1307 / 7
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