本部專職行為規(guī)范營模板1市場營銷部專職-預覽頁
【正文】 靠完成各類保電工作收到任務后第2天即發(fā)出保電任務書確保保電工作信息正確、暢通，不出差錯額外工作事項(（－主管臨時的交待的任務 －在當月有發(fā)生時臨時填入） )完成領導臨時交辦任務完成被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 總績效分數(shù) ？ %工作中的協(xié)調配合 ？ %工作態(tài)度 ？ %工作結果的有效性 ？ %完成工作的及時性 ？ %工作量績效積分的結果說明績效積分（=權重績效評分等級）績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分）權重(合計100%)指標名稱職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：? 總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內的目標設定行為規(guī)范考評表－部室專職崗位至三、 請參考“填寫指南中任務”權重填寫事項日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人營業(yè)專職崗位整體評價：不發(fā)生人為因素的工作質量差錯。對布置的工作能主動與主管交換意見。(表述不清楚，看不出區(qū)別建議： 參考“填寫指南“中評 分1,2 分的解釋對日常工作中發(fā)生的問題，無法協(xié)調解決。能配合他人工作。 應對業(yè)績成果進行描述，用更積極地語言來描述行為結果.建議： 參考“填寫指南中評分5分的解釋 ” 積極配合和指導他人工作，使工作順利開展，并取得優(yōu)秀的成果 或 結果得到公司和部門領導的高度贊賞和表揚）被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004年9月 二、行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 部門：市場營銷部 崗位：營業(yè)專職 考核人姓名： 部門：市場營銷部 崗位：用電主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務完成9月份各項營銷報表統(tǒng)計匯總及上報工作10．20正確、按時完成10月營銷簡報編寫10．29按時召開營業(yè)室主任工作例會及業(yè)務論壇研討。本月特定事項組織營業(yè)三級培訓包教材的初稿。10．30各基層能正常啟動編寫修訂“營業(yè)歷年收費標準匯編”獲得主管審核通過額外工作事項國慶節(jié)日，對營業(yè)室崗位人員的慰問。 長處：工作計劃填寫認真詳細按時(保質地)完成重要用戶定期下廠及重要保電任務以外對重要用戶的用電特性及負荷進行分析。不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃/職責范圍內的任務1次，但未造成不良后果。（應盡量量化，細化建議：提前預期的？%，完成）工作效果有效性報表正確率98%以下或其他分發(fā)、分析工作出現(xiàn)差錯2次。報表及信息分發(fā)無差錯。（應具體描述，定義特色，使之易被測量和考核）工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī)2次違反廠紀廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀廠規(guī)。為部門榮譽作出
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