【摘要】(簡答?7)38.風(fēng)險(xiǎn)按形態(tài)可以分為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)解釋二者的含義和區(qū)別?(簡答?8)39.簡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的(7)40.投資?A?項(xiàng)目可能的盈利?10?萬元,也可能損失?5?萬元;投資?B?項(xiàng)目可能盈利?5?萬元,也可能損失?3?萬元。A
2025-06-24 00:24
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理總復(fù)習(xí)第一章一、選擇:1“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果2、項(xiàng)目的基本特征(1)項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性(2)項(xiàng)目目標(biāo)的明確性(3)項(xiàng)目組織的整體性(4)項(xiàng)目的多目標(biāo)性(5)項(xiàng)目的不確定性(6)項(xiàng)目資源的有限性(7)項(xiàng)目的臨時(shí)性(8)項(xiàng)目的開放性3、風(fēng)險(xiǎn)的含義(1)風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的,
2025-01-13 10:42
【摘要】第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目是一種一次性、獨(dú)特性和不確定性較高的工作,存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)性,所以必須開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)存在著很大不確定性的過程,因?yàn)檫@一過程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。工程項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如果不能很好地管理這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)造成項(xiàng)目的損失,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目目
2025-06-17 13:50
【摘要】施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃工程施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,作業(yè)系統(tǒng)安全受到人員、設(shè)備和環(huán)境等諸多方面因素的影響,結(jié)合項(xiàng)目部工作的特點(diǎn),識(shí)別的危險(xiǎn)、危害主要有以下項(xiàng)目:A客觀環(huán)境A-10氣候環(huán)境B人身健康與安全B-10工作生活條件B-20營地衛(wèi)生B-30食品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供應(yīng)B-40勞動(dòng)用品和設(shè)備防護(hù)裝置C現(xiàn)場(chǎng)施工C-10施工人員C-20施工機(jī)具
2025-08-04 01:13
【摘要】.,....XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃定義風(fēng)險(xiǎn):是一種可能發(fā)生的不受歡迎的并且沒有計(jì)劃的事件,這種事件可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法達(dá)到它的一項(xiàng)或多項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理:就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃和控制的項(xiàng)目管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-08-02 20:03
【摘要】項(xiàng)目管理習(xí)題:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、?在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以: A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析 B、估算管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級(jí)別 C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響 D、?A?和?B2、有兩類風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn) A、薪水冊(cè)成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、沉淀成本 D、
2025-03-26 05:25
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章要點(diǎn)(keypoints)1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理(riskandriskmanagement)2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(identification)3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(appraisal)4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃(planning)5風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(monitoring)6風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(riskmanagementplan)
2025-01-18 07:58
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-01-18 22:47
【摘要】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上海平凡信息技術(shù)有限公司周清會(huì)2022-9-2內(nèi)容向?qū)б唬L(fēng)險(xiǎn)管理的目的二.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理三.軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中常見風(fēng)險(xiǎn)四.當(dāng)前項(xiàng)目的top10風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法一.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚
2025-08-01 14:13
【摘要】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
【摘要】1第七章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?三項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型3一、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義(一)風(fēng)險(xiǎn)定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)特征
2025-08-05 02:13
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究?華中科技大學(xué)管理學(xué)院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項(xiàng)目特征三、?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-01-18 22:58
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Fax:027-87556437Email:......目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.....1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-01-18 22:53
【摘要】【項(xiàng)目管理】《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》講義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義(1)?風(fēng)險(xiǎn)的定義1)?風(fēng)險(xiǎn)是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險(xiǎn)和機(jī)會(huì);2)?風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性,即風(fēng)險(xiǎn)由不確確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成;3)?風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反
2025-04-08 07:05
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一章?緒論n 項(xiàng)目的基本要素:(選擇、填空)P31、項(xiàng)目的系統(tǒng)屬性;2、項(xiàng)目的過程;3、項(xiàng)目的結(jié)果;4、項(xiàng)目的共性。[“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果]n 項(xiàng)目的基本特征:(選擇、填空)1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性;2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;3、項(xiàng)目組織的整體性;4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性;5、項(xiàng)目的不確定性;6、
2025-04-08 07:06