【摘要】成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯誤地核算成本40%1000次
2025-06-30 20:47
【摘要】成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價格調(diào)整申請單位計劃經(jīng)營科機(jī)關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價格的申請02審核吐哈油田價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實情況,收集資料,核實調(diào)整事項會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見;現(xiàn)場核實記錄及測
2025-07-14 21:07
【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟?fàn)帉κ重攧?wù)部質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)部目標(biāo)審批財務(wù)部人事部銷售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預(yù)防的費用用于質(zhì)
2025-04-08 04:51
【摘要】制定成本標(biāo)準(zhǔn)編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提取內(nèi)部勞務(wù)價格申請所屬單位計劃經(jīng)營科確定內(nèi)部勞務(wù)價格的申請;確定內(nèi)部勞務(wù)價格的申請02審核吐哈油田價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場落實情況收集資料,測算內(nèi)部勞務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn)會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位04審核
2025-07-14 18:18
【摘要】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營業(yè)需要和市場情況下申購單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財務(wù)部驗收控制核
2024-10-27 12:05
【摘要】目標(biāo)成本管理流程相關(guān)部門目標(biāo)成本辦總經(jīng)理協(xié)商討論收集新中標(biāo)項目基本情況事業(yè)部項目基本情況項目部實地考察編寫項目目標(biāo)成本目標(biāo)成本內(nèi)部定額編制流程內(nèi)部定額討論協(xié)商形成目標(biāo)成本目標(biāo)成本協(xié)商討論簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任書簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》
2025-02-18 01:39
【摘要】本篇內(nèi)容一、成本核算的目的二、成本核算的對象三、成本核算的要求四、成本的分類五、成本核算流程六、制造費用的分配七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配八、品種法核算舉例九、分批法核算舉例十、分步法核算舉例(逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法)一、成本核算的目的成本核算的概念成本核算是為一定的目的提供管理上所
2025-03-12 23:24
【摘要】工資核算流程財務(wù)總監(jiān)人力資源部財務(wù)部相關(guān)記錄考勤表,加班表,人事變動記錄統(tǒng)計核算工資額工資表簽批存檔將表單送交財務(wù)處員工考勤管理流程個人所得稅計算流程工資發(fā)放流程流程名稱:工資核算流程
2025-01-14 22:35
【摘要】流程名稱:工資核算、發(fā)放流程流程編號:014一、目的:明確工資核算、發(fā)放的基本程序,規(guī)范工資核算、發(fā)放工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于集團(tuán)公司本部的工資核算、發(fā)放工作四
2025-03-15 20:06
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流企業(yè)成本管理概述???我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》將費用定義為:“費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費”,并將費用的內(nèi)容嚴(yán)格地劃分為生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用兩大類。這種基本規(guī)定同樣適用于現(xiàn)代物流企業(yè)。必須指出,以上所指的費用是不包括所得稅費用的概念。????&
2025-05-14 03:58
【摘要】中鐵寶工財務(wù)部—成本核算主管百舸爭流奮楫者先目錄1、成本核算主管崗位職責(zé)2、成本核算主管崗位工作流程成本核算主管崗位職責(zé)財務(wù)部部長成本核算主管道岔墊板車間施工機(jī)械車間機(jī)加車間大修車間(籌備)項目部總會計師成本核算主管崗位職責(zé)管工作流程1、熟悉會
2024-11-25 21:43
【摘要】第5頁共5頁工廠成本核算指引一、建立目標(biāo)成本目標(biāo)成本是工廠生產(chǎn)過程中合理耗費的尺度,建立既科學(xué)合理又切實可行的目標(biāo)成本才能與實際成本相比較;才能找出何項成本差異;才能追蹤改善不斷降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品目標(biāo)成本的內(nèi)容簡便的制定方法如下:1、直接材料目標(biāo)成本:應(yīng)根據(jù)物料規(guī)格表、BOM表、物料標(biāo)準(zhǔn)損耗率及物料單價計算得出,此項目標(biāo)成本的測定合理性與否取決于BOM/物料規(guī)格表、物料
2025-08-03 03:38
【摘要】0成本核算相關(guān)問題(實例解答)關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定:主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)(生產(chǎn)工藝的特點);半成品是否有銷售的情況(如果有銷售,可能需要采用分步核算,以便準(zhǔn)確核算半成品的成本);工作(成本/生產(chǎn))中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本:首先歸集產(chǎn)品的材料成本,一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM(物料清單),以確
2025-06-27 14:41
【摘要】目錄1功能描述 22收入 2 2 12 13 173成本 21 21 26 30 324統(tǒng)計 34 34 37 391功能描述成本核算管理分系統(tǒng)也就是經(jīng)濟(jì)核算模塊,主要用來按照醫(yī)院設(shè)置的核算項目進(jìn)行科室收入統(tǒng)計、科室提成、科室成本統(tǒng)計、管理部門成本分?jǐn)偟裙δ?,并根?jù)預(yù)設(shè)的獎金核算方案進(jìn)行獎金效益計算的功能模塊。
2025-04-07 21:34
【摘要】1《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實行成本核算可以及時客觀地反映醫(yī)院成本變動情況。3、可以促使醫(yī)院加強經(jīng)濟(jì)核算管理,促進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。4、有利于增強職工的成本核算費用意
2024-11-06 10:11