成本核算員kpi組成、評(píng)分、流程表-資料下載頁(yè)

【摘要】成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%1000次

2025-06-30 20:47

成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)單位計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科機(jī)關(guān)部門直接責(zé)任人調(diào)整內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng)02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，收集資料，核實(shí)調(diào)整事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整意見；現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)記錄及測(cè)

2025-07-14 21:07

質(zhì)量成本管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟?fàn)帉?duì)手財(cái)務(wù)部質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)部目標(biāo)審批財(cái)務(wù)部人事部銷售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預(yù)防的費(fèi)用用于質(zhì)

2025-04-08 04:51

制定成本標(biāo)準(zhǔn)管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】制定成本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提取內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格申請(qǐng)所屬單位計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng)；確定內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格的申請(qǐng)02審核吐哈油田價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組03現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況收集資料，測(cè)算內(nèi)部勞務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位04審核

2025-07-14 18:18

廚房成本控制流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營(yíng)業(yè)需要和市場(chǎng)情況下申購(gòu)單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核

2024-10-27 12:05

目標(biāo)成本管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】目標(biāo)成本管理流程相關(guān)部門目標(biāo)成本辦總經(jīng)理協(xié)商討論收集新中標(biāo)項(xiàng)目基本情況事業(yè)部項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目部實(shí)地考察編寫項(xiàng)目目標(biāo)成本目標(biāo)成本內(nèi)部定額編制流程內(nèi)部定額討論協(xié)商形成目標(biāo)成本目標(biāo)成本協(xié)商討論簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任書簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》

2025-02-18 01:39

ps成本核算相關(guān)--生產(chǎn)企業(yè)成本核算(ppt79)-資料下載頁(yè)

【摘要】本篇內(nèi)容一、成本核算的目的二、成本核算的對(duì)象三、成本核算的要求四、成本的分類五、成本核算流程六、制造費(fèi)用的分配七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配八、品種法核算舉例九、分批法核算舉例十、分步法核算舉例（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）一、成本核算的目的成本核算的概念成本核算是為一定的目的提供管理上所

2025-03-12 23:24

工資核算工作管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】工資核算流程財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源部財(cái)務(wù)部相關(guān)記錄考勤表，加班表，人事變動(dòng)記錄統(tǒng)計(jì)核算工資額工資表簽批存檔將表單送交財(cái)務(wù)處員工考勤管理流程個(gè)人所得稅計(jì)算流程工資發(fā)放流程流程名稱：工資核算流程

2025-01-14 22:35

工資核算、發(fā)放流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：工資核算、發(fā)放流程流程編號(hào)：014一、目的：明確工資核算、發(fā)放的基本程序，規(guī)范工資核算、發(fā)放工作二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：適用于集團(tuán)公司本部的工資核算、發(fā)放工作四

2025-03-15 20:06

物流企業(yè)成本核算核算方案-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839物流企業(yè)成本管理概述???我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將費(fèi)用定義為：“費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)”，并將費(fèi)用的內(nèi)容嚴(yán)格地劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和期間費(fèi)用兩大類。這種基本規(guī)定同樣適用于現(xiàn)代物流企業(yè)。必須指出，以上所指的費(fèi)用是不包括所得稅費(fèi)用的概念。????&

2025-05-14 03:58

成本核算主管工作職責(zé)及流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中鐵寶工財(cái)務(wù)部—成本核算主管百舸爭(zhēng)流奮楫者先目錄1、成本核算主管崗位職責(zé)2、成本核算主管崗位工作流程成本核算主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)成本核算主管道岔墊板車間施工機(jī)械車間機(jī)加車間大修車間（籌備）項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師成本核算主管崗位職責(zé)管工作流程1、熟悉會(huì)

2024-11-25 21:43

工廠成本核算指引-資料下載頁(yè)

【摘要】第5頁(yè)共5頁(yè)工廠成本核算指引一、建立目標(biāo)成本目標(biāo)成本是工廠生產(chǎn)過程中合理耗費(fèi)的尺度，建立既科學(xué)合理又切實(shí)可行的目標(biāo)成本才能與實(shí)際成本相比較；才能找出何項(xiàng)成本差異；才能追蹤改善不斷降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品目標(biāo)成本的內(nèi)容簡(jiǎn)便的制定方法如下：1、直接材料目標(biāo)成本：應(yīng)根據(jù)物料規(guī)格表、BOM表、物料標(biāo)準(zhǔn)損耗率及物料單價(jià)計(jì)算得出，此項(xiàng)目標(biāo)成本的測(cè)定合理性與否取決于BOM/物料規(guī)格表、物料

2025-08-03 03:38

成本核算(實(shí)例解答)-資料下載頁(yè)

【摘要】0成本核算相關(guān)問題(實(shí)例解答)關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡(jiǎn)單回復(fù)成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來(lái)分還是工藝來(lái)分。如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確

2025-06-27 14:41

成本核算操作說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1功能描述 22收入 2 2 12 13 173成本 21 21 26 30 324統(tǒng)計(jì) 34 34 37 391功能描述成本核算管理分系統(tǒng)也就是經(jīng)濟(jì)核算模塊，主要用來(lái)按照醫(yī)院設(shè)置的核算項(xiàng)目進(jìn)行科室收入統(tǒng)計(jì)、科室提成、科室成本統(tǒng)計(jì)、管理部門成本分?jǐn)偟裙δ?，并根?jù)預(yù)設(shè)的獎(jiǎng)金核算方案進(jìn)行獎(jiǎng)金效益計(jì)算的功能模塊。

2025-04-07 21:34

醫(yī)院成本核算方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定，結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況，制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實(shí)行成本核算可以及時(shí)客觀地反映醫(yī)院成本變動(dòng)情況。3、可以促使醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理，促進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。4、有利于增強(qiáng)職工的成本核算費(fèi)用意

2024-11-06 10:11

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