工程部維保管理制度14-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 按時(shí)完成，應(yīng)立即主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解釋原因，征得同意，并聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指示。，主動(dòng)到各場(chǎng)所巡查，凡有會(huì)引起安全隱患的需立即采取處理措施，無(wú)需填寫(xiě)報(bào)修單，如不能自行處理，需及時(shí)報(bào)告上級(jí)來(lái)處理。，按計(jì)劃定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 每日檢查配電總開(kāi)關(guān)的使用情況，并做好記錄。賣場(chǎng)冷鏈系統(tǒng)，檢查商品有無(wú)超高擺放，堵住出風(fēng)口和回風(fēng)口現(xiàn)象，應(yīng)提醒檔口，多次不停勸阻應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5. 當(dāng)班人員在營(yíng)業(yè)期間對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行全面巡視檢查，（空調(diào)溫度 自來(lái)水 冷熱水 電器設(shè)施設(shè)備 燈光照明 機(jī)房 配電間）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并登記 解決不了做好登記上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 水龍頭是否關(guān)閉，熱水器應(yīng)處于停止?fàn)顟B(tài)。施工作業(yè)時(shí)間可根據(jù)賣場(chǎng)需要定制，一般為閉店后，至次日凌晨5點(diǎn)，預(yù)留打掃衛(wèi)生時(shí)間，每天施工產(chǎn)生的垃圾需當(dāng)天處理，處理不了放置施工區(qū)，禁止存放賣場(chǎng)。（五）暖通（空調(diào)、新風(fēng)）使用操作規(guī)程：為保證場(chǎng)所暖通（空調(diào)、新風(fēng)）系統(tǒng)安全正常運(yùn)行?？照{(diào)在使用過(guò)程中，需要注意門窗是否關(guān)閉，否則空調(diào)會(huì)起負(fù)荷工作增大消耗，選擇適宜的出風(fēng)角度，會(huì)使空調(diào)溫度調(diào)節(jié)更快。應(yīng)配備必須的檢修力量，根據(jù)要求定期維修保養(yǎng)計(jì)劃和規(guī)程，能嚴(yán)格執(zhí)行并能及時(shí)解決保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（二）檢查、維護(hù)的內(nèi)容： 全部設(shè)備是否運(yùn)行正常、清潔、牢固，是否帶病使用。以及檢查各個(gè)設(shè)備散熱風(fēng)扇電機(jī)有否損壞，通風(fēng)是否良好。專業(yè)主管負(fù)責(zé)安排及檢查指導(dǎo)每一次維修保養(yǎng)工作，重大維修保養(yǎng)項(xiàng)目由維保部審定維修方案并組織實(shí)施。本制度自公布起生效，要求各門店工程主管及師傅根據(jù)以上內(nèi)容，建立專項(xiàng)檢查登記記錄，抓好落實(shí)，各門店店長(zhǎng)要對(duì)以上工作抓好跟蹤，總部會(huì)不定期對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行檢查。，如懸掛鏈、提升機(jī)、輸送線、壓縮機(jī)房、冷鏈設(shè)備等等。，發(fā)現(xiàn)火情立即撲救，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加安全檢查，對(duì)設(shè)備的隱患提出整改意見(jiàn)，檢查設(shè)備的安全技術(shù)措施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀況危及安全生產(chǎn)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)暫時(shí)停止使用，并及時(shí)處理。操作手冊(cè)概覽:1崗位職責(zé)/組織架構(gòu)2日常工作3應(yīng)急預(yù)案4案例5工具包核心職能:1資產(chǎn)管理 收貨記錄 盤點(diǎn) 調(diào)撥轉(zhuǎn)移 報(bào)廢轉(zhuǎn)賣2門店設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù) 冷鏈 暖通 強(qiáng)電 土建/裝修 常規(guī)設(shè)備 貨架,辦公, 特種設(shè)備 魚(yú)缸,懸掛鏈,電梯, 提升機(jī), 輸送鏈, 廚房設(shè)備,包裝機(jī)仲學(xué)波3成本管控 能源, 水,電,煤 維保工具(耗材)4維保供應(yīng)商管理 職責(zé)范圍 報(bào)修流程徐紅杰 維保管理規(guī)范11
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