工程公司上墻制度-預(yù)覽頁
【正文】 見后，即開展工作。如有特殊情況的報(bào)財(cái)務(wù)說明并獲得同意為準(zhǔn)。6. 不得私自設(shè)立賬戶，不得坐支任何收入款項(xiàng)，不得簽發(fā)空頭支票。4．應(yīng)堅(jiān)持記錄值班日志。工作會議紀(jì)律1．按時(shí)或提前到會。5. 匯報(bào)工作須簡明扼要，匯報(bào)成績盡量簡短，需要請示的說明理由并提供至少2套方案。接待管理制度1．公司全員皆為接待員，在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不能缺席。 5．應(yīng)記住常來的客戶。每天向總經(jīng)理匯報(bào)情況并約定好返回時(shí)間。6．公司的車輛如發(fā)生交通事故，在30分鐘內(nèi)必須向公司分管部門報(bào)案，說明事故原因，交通事故的處理結(jié)果都要有當(dāng)事人簽名。10．特殊情況如職員重病必須用車的經(jīng)批準(zhǔn)可以免費(fèi)使用。職員基本紀(jì)律1．守時(shí)。3．公司工作人員之間早晨上班相互問侯，下班時(shí)互道再見。7. 接聽電話首先講“你好，中黔有才裝飾，有什么可以幫您”傳話聲音要輕且清晰。2. 辦公桌椅不許掛放任何衣物。6．不準(zhǔn)向窗外亂扔雜物等。4．倡導(dǎo)提合理化建議，但不允許背后議論公司事務(wù)。3．工作時(shí)間禁止閱讀娛樂性的書籍或無關(guān)報(bào)刊。7．愛護(hù)公司設(shè)施。3. 所有合同或協(xié)議須經(jīng)負(fù)責(zé)人層層確認(rèn)后，報(bào)請董事長簽認(rèn)生效。2. 所有人員每年或每個項(xiàng)目考核一次，考核結(jié)果作為下一步工作安排的基礎(chǔ)。6. 導(dǎo)致公司遭受巨大損失或給公司形象帶來較大負(fù)面影響的人員經(jīng)董事長批準(zhǔn)直接辭退。獎罰制度1. 根據(jù)考核結(jié)果獎罰分明。4. 個人或集體為公司贏得良好聲譽(yù)或幫助公司獲得重大利益的重點(diǎn)獎勵。降職或調(diào)整后再被警告3次或同等處罰以上的直接辭退。對集體人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4. 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)利達(dá)公司要求或成績顯著者。
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