【摘要】銷售業(yè)務(wù)提成案例(001):業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大小:大|中|小2020-05-3116:02-閱讀:8868-評論:0一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法:01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管
2024-09-07 09:17
【摘要】-1-中鐵二局股份有限公司城通公司經(jīng)營投標(biāo)及考核管理辦法城通綜〔2020〕4號第一章總則第一條為提高投標(biāo)效益,落實公司經(jīng)營計劃,建立激勵的長效機(jī)制,根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和經(jīng)營理念,特制定本辦法(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》之規(guī)定適用于中鐵二局股份有限公司
2024-09-09 18:25
【摘要】交易細(xì)則及風(fēng)險管理辦法講座主講人:交易部肖俊喜主要內(nèi)容?交易細(xì)則?風(fēng)險管理辦法?一點要求一、交易細(xì)則?交易編碼?交易席位?交易指令?競價原則?行情信息?出市代表?基本作用?交易編碼申請?交易編碼管理
2025-01-18 18:36
【摘要】績效考核實施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細(xì)則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-04-19 05:34
【摘要】除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實踐也是很重要的,同時作為部下的每個人自己努力學(xué)習(xí),自己想成長也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)的職場氛圍。②形成集體部下中的每個人無論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個集體,開始可以說與個人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。l為了達(dá)到這個目的,監(jiān)督者應(yīng)該:l向全體部下描敘在
2025-04-12 07:56
【摘要】GOOGLE在中國的工作環(huán)境除了傲人的財報以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),Google還以自由活潑、人性化的工作環(huán)境聞名業(yè)內(nèi)--Google本月初便傳出消息,欲以3億余美元的價格購買下現(xiàn)有的GooglePlex--Google總部所在地,為所有Googler創(chuàng)造一個完美的工作環(huán)境。作為Google在中國的分支,座落清華科技園的Google中國工程研究院亦“拿來”Google美國的“傳統(tǒng)”——保持與Goog
2025-04-16 04:38
【摘要】中建二局鄭州國際會展中心項目經(jīng)理部項目工作考核管理辦法1項目工作考核的目的和依據(jù)項目工作考核的目的是要通過考核營造項目管理程序化、規(guī)范化、制度化的管理秩序和管理環(huán)境,充分調(diào)動項目全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促使項目全體員工準(zhǔn)確把握個人角色定位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面實踐和發(fā)揮總包管理的職能作用?!俄椖抗芾硎謨浴纷鳛闀怪行捻椖扛黜椆ぷ鞯木V領(lǐng)性、權(quán)威性、具備較強(qiáng)可操作性的指導(dǎo)性文
2025-04-08 06:38
【摘要】第一篇:瓦檢員管理辦法及作業(yè)細(xì)則 月一日樂山沫鳳能源有限責(zé)任公司 瓦斯檢查員管理辦法及作業(yè)細(xì)則 瓦斯檢查員為“一通三防”的現(xiàn)場監(jiān)督管理人員,瓦斯檢查員崗位是煤礦安全工作的重要崗位,根據(jù)公司相關(guān)文...
2024-10-21 11:57
【摘要】工作環(huán)境管理程序XXNY—QP——04版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-07-13 19:12
【摘要】國家稅務(wù)總局《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實施細(xì)則國家稅務(wù)總局2一、修訂過程經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),財政部1993年12月23日頒布了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》。為進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢的要求,遏制發(fā)票違法行為,稅務(wù)總局、財政部起草了《中華人民共和國發(fā)票管理辦法(修
2024-12-29 12:30
【摘要】1員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、
2024-11-10 16:45
【摘要】品質(zhì)管理監(jiān)控制度通過項目對各級服務(wù)的過程檢查考核以及分公司的檢查考核,對服務(wù)的品質(zhì)加強(qiáng)控制,確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài),促使分公司的服務(wù)水平穩(wěn)步上升。覆蓋分公司服務(wù)項目所有崗位與之相關(guān)的各項服務(wù)工作。:負(fù)責(zé)對本辦法的審批。:負(fù)責(zé)本辦法的制定,并按照本辦法對各項目實施品質(zhì)管控。、項目:依據(jù)本辦法實施對項目日常工作的品質(zhì)管理。檢查考核各項服務(wù)工
2025-04-19 03:23
【摘要】第一篇:質(zhì)量考核管理辦法 昆山XX傳感技術(shù)有限公司 質(zhì)量考核管理辦法目的 確保公司產(chǎn)品從進(jìn)貨、加工過程、成品出廠前的質(zhì)量控制,持續(xù)提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和所有人員質(zhì)量意識。2范圍 本辦法適用于...
2024-11-16 23:23
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要
2024-08-31 16:46
【摘要】成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕255號成都地鐵有限責(zé)任公司關(guān)于關(guān)于印發(fā)《成都地鐵建設(shè)工程參建企業(yè)項目項目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評暫行辦法》的通知公司各部及下屬單位,中鐵成投公司,全線各參建單位:公司《成都地鐵建設(shè)工程參建企業(yè)項目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評暫行辦法》已于2013年7月10日經(jīng)公司安委會會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行。特此
2025-04-19 03:37