崗位職責與工作流程-預(yù)覽頁
【正文】 起草日期：2011年9月30日直屬上級：企管部總監(jiān)生效日期：自簽發(fā)之日執(zhí)行適用范圍：按酒店要求擬定評比內(nèi)容、制作評比表格，報總監(jiān)審核；每兩周進行一次文化墻評比，在評比之前需要準備好所需要的評分表格，表格數(shù)量依據(jù)當日參加評比的用心做事專員的人數(shù)予以確定；組織用心做事專員對各部門文化墻進行評比；用心做事專員需在評分表格上簽字，便于統(tǒng)計；依據(jù)評分表格上所顯示的部門，依次對各部門的文化墻進行評分，在評分時提醒個用心做事專員做到公正公平；文化墻評比完成之后，收取表格，匯總統(tǒng)計評比結(jié)果，確定名次；制作評比報表及備忘錄，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核；經(jīng)審核后，報總經(jīng)理審批；填寫付款審批單，并附評比明細表一份，報財務(wù)副總審批，報總經(jīng)理審批；依據(jù)文化墻評比制度，向文化墻評比第一名及第二名發(fā)放獎勵金額；1公示文化墻評比結(jié)果，并將結(jié)果存檔備查（紙質(zhì)材料保留3個月）。每月月初將考試范圍發(fā)至金和，通知各部門進行學(xué)習(xí)。依據(jù)考試人員人數(shù)印制考試卷。1填寫付款審批單報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報財務(wù)副總審批，報總經(jīng)理審批。備注：茲收到財務(wù)部崗位職責說明，本人明白制度的詳細內(nèi)容，并謹此聲明，本人保證按制度職責執(zhí)行。 制作報表，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。工程部考核流程 依據(jù)酒店要求繪制考核表格，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 收集文化理念/制度考試卷子上顯示的關(guān)于工程部意見的數(shù)據(jù)。備注：茲收到財務(wù)部崗位職責說明，本人明白制度的詳細內(nèi)容，并謹此聲明，本人保證按制度職責執(zhí)行。抽查對象包括所有在店人員，被提問人員必須予以合作。備注：茲收到財務(wù)部崗位職責說明，本人明白制度的詳細內(nèi)容，并謹此聲明，本人保證按制度職責執(zhí)行。將報表發(fā)至金和，通知各相關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)進行核對。備注：茲收到財務(wù)部崗位職責說明，本人明白制度的詳細內(nèi)容，并謹此聲明，本人保證按制度職責執(zhí)行?；貜?fù)對講機時要求用語規(guī)范。備注：茲收到財務(wù)部崗位職責說明，本人明白制度的詳細內(nèi)容，并謹此聲明，本人保證按制度職責執(zhí)行。 通過金和督促各部門對質(zhì)檢日報進行回復(fù)。 將獎勵金額發(fā)放至個人。 在質(zhì)檢會議上，傳達酒店關(guān)于質(zhì)檢方面的會議精神。 將報表報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總
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