【正文】 ，以及屬下的工作匯報和工作情況，組織編制季（月、周）施工計劃，處理所有項目的審批，協(xié)調與其他系統(tǒng)承包商，配合各系統(tǒng)出施工大樣圖和施工方案，與有關部門簽訂供、需、包、保和租賃合同，并嚴格履行合同。6.有進行合理的經濟分配權，以及按合同的有關規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權，有權向公司提出工作意見，有權拒絕有關部門違反合同行為的不合理攤派，并對對方違反經濟合同所造成的經濟損失有索賠權。2.有進行合理的經濟分配權，以及按合同的有關規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權。(二)項目經理的要求工程項目經理是構成項目經理部的主體，我公司對面蘇仙區(qū)檢察院弱電系統(tǒng)工程項目經理部的項目經理的要求必須是：1.良好的技能素質：在項目施工的各項活動中，對期間發(fā)生的矛盾具有正確分析，判斷及有效解決問題的嚴謹思維能力。良好的身心素質：年富力強，精力充沛，思維敏捷，記憶力良好，有堅強的毅力和意志，健康的情感，良好的個性。項目控制組職責：材料或成品質量、材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸工具管理以及機械設備租賃及配套使用，財務管理，后勤保障。其任務是根據(jù)法律、政策的要求運用和指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段促使當事人依法簽訂合同，全面實際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和糾紛，預防違約發(fā)生，避免造成經濟損失，保證合同目標順利實現(xiàn)。2.按設計圖紙、技術規(guī)范和規(guī)程組織施工，做好施工記錄，按時報送各類報表，進行各種有關現(xiàn)場，材料設備抽檢測試，保存好原始資料。按期竣工、試運行，通過質量檢驗和驗收，交付業(yè)主。7.48施工總質量計劃根據(jù)業(yè)主對項目的合理實際要求，本工程安裝施工質量必須要達到按國家施工及驗收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級標準。所有圖紙、表格、圖表等在得到業(yè)主主管工程師的認可后，我們將向業(yè)主提供圖紙和表格。3.設計圖紙所包括的內容：A）設備材料清單E）工程竣工圖1.它可以使安裝人員了解設計者的設計思想，并總體有一個清楚的認識。如：設備安裝方向和預留空間等等。勞動組織準備1.施工隊伍管理為了加強對現(xiàn)場施工的管理，避免不必要的糾紛，我們將統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經驗的施工隊伍。l 計劃管理l 質量管理l 安全管理。是保證按時完成施工任務，合理安排資源供應的重要措施。針對成本偏差，建議采取各種措施，加強成本管理的基礎工作。管理制度：在進入工地之前，項目經理組織專項會議對下屬主管及各級質量管理員進行前期質量教育，樹立質量第一、用戶至上的原則。施工中，必須堅持“安全第一、預防為主的安全生產方針，其次執(zhí)行“安全一票否決制度，從技術上、組織上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系統(tǒng)，切實做好安全施工和勞動保護工作。施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底。 施工完成申請書178。 未完成安裝清單（因他方原因，須甲方認可）等文件。調試人員根據(jù)電纜清單，核對電纜數(shù)量和電纜標號。必要時進行對線和對接線端子進行檢查，以確保布線的準確無誤。在試運行期間對系統(tǒng)的主要指標進行連續(xù)測試和記錄，以驗證系統(tǒng)的性能是否達到合同的要求。有關的國家技術標準。交付竣工驗收的工程，已按施工圖紙和合同規(guī)定的要求施工完畢，并達到本項目規(guī)定的質量標準，能夠滿足生產和使用要求。交工檔案可為業(yè)主日后進行過程的擴建、改建、加固、維修提供必要的依據(jù)。施工指導性文件178。 技術交底。單位工程施工日志；已完部分分項工程和整個單位工程的質量評定資料；施工總結和技術總結。交工資料1.178。施工過程中形成的資料178。 施工記錄，包括必要的試驗檢驗記錄；178。工程竣工驗收一、工程竣工驗收準備工作在竣工驗收之前，均應進行驗收準備工作，其中包括：1. 安防系統(tǒng)規(guī)程要求；178。 安防系統(tǒng)內部接線圖；178。 安防系統(tǒng)竣工監(jiān)測報告平面布置圖；178。 工程試投產或工程使用前的準備工作，編寫竣工決算分析。八、質量保證體系我司擁有雄厚的科技實力和多年從事各類工程項目的經驗及一整套科學有效的管理方法，本著“用戶至上，質量第一”的宗旨，我們以全部的工程經驗與極高的熱忱和科學的方法，用認真、細致的工作態(tài)度來保證工程的質量，完善的服務。100%；工程一次驗收率質量保證體系使用范圍及內容本保證體系適用于本公司所承擔的項目的全部內容。 工程施工質量保證體系。 項目及產品服務質量保證體系。系統(tǒng)設計建議的內容控制：系統(tǒng)設計建議書應包含以下內容：178。178。178。178。178。施工方案設計的內容控制：施工方案設計書應包含以下內容：178。178。178。系統(tǒng)及系統(tǒng)設備技術資料管理：應包含以下內容：178。178。178。修改圖”或“第 所有存檔文件必須符合審批手續(xù)。 該類資料統(tǒng)一由資料員保管并有按項目分類詳細的清單。 資料修改必須以“xxx178。相關往來聯(lián)系單管理：包含以下內容：178。178。178。方案設計文件必須由總工程師簽字后方能生效蓋章。3.驗收之前必須提供以下技術資料：178。178。工程施工質量保證體系內容：安裝工程質量保證體系。安裝進度計劃必須有明確的內容分工規(guī)定、對于有上崗證件規(guī)定的工種項目經理有責任保證理解所得到的施工設計文件的要求。并必須以書面形式報公司存檔。管線工程質量保證體系1.設備安裝工程必須按功能區(qū)塊進行內部的或外部的施工交底。5.6.進度計劃必須有明確的內容分工規(guī)定。4.所有的調試工作紀錄必須以書面形式報公司存檔。8.前期服務質量保證體系。前期服務質量保證體系①提供免費的系統(tǒng)咨詢服務并對此負責。⑤提供免費的系統(tǒng)可行性設計方案書及投資概算。工程服務質量保證體系①所提供之設備，配件無特別說明是均運至工地現(xiàn)場。⑤回答對系統(tǒng)、設備及實施過程細節(jié)的詢問。③按業(yè)主要求人數(shù)提供免費的人員培訓。⑤所有的服務工作紀錄必須以書面形式報公司存檔。備品備件質量保證體系①提供設備、材料及配件的備品備件清單說明。整套設備安裝、調試完成后，賣方應對甲方指定的人員進行一次集中培訓，講授說明各種設備的安裝、操作、保養(yǎng)和應該注意的事項。五、培訓目的：使用戶的技術人員能夠掌握安防系統(tǒng)的管理配置方法和具體的管理應用，能夠獨立進行日常