【摘要】生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)
2025-08-04 04:13
【摘要】、建立、健全并組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、組織制定并監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。三、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用。四、組織檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。五、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶險(xiǎn),配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查,在事故調(diào)查處
2025-01-20 22:52
【摘要】管理專題之管理走向精細(xì)化管理走向精細(xì)化萊鋼培訓(xùn)中心/黨校馬冬蓮郵箱:管理專題之管理走向精細(xì)化
2025-01-16 10:50
【摘要】完美WORD格式施工安全生產(chǎn)管理體系(一)、安全生產(chǎn)管理體系根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理為分項(xiàng)安全責(zé)任人的安全保證體系,監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)置專管安全的項(xiàng)
2025-04-17 02:18
【摘要】安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)總?則設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障公司員工在平時(shí)的工作中的保障自己的人身安全,保證工程施工能夠安全可靠運(yùn)行,特制定本工作規(guī)則。本規(guī)則依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司工程施工特點(diǎn)和公司的組織形式制定,用于規(guī)范公司安
2025-04-12 02:31
【摘要】考核維度:任務(wù)績效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評目的指標(biāo)解釋生產(chǎn)管理部工作計(jì)劃確保生產(chǎn)管理部各項(xiàng)工作的有序性、計(jì)劃性,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成審核所制定計(jì)劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量,核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成,已完成的項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)的比例相關(guān)規(guī)章制度的完備性保證部門工作規(guī)范和本部門任
2025-04-18 03:06
【摘要】安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)一、指導(dǎo)思想以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)全面完成建設(shè)部下達(dá)的建筑行業(yè)安
2025-05-08 13:45
【摘要】2022/2/61“一情、四干”的管理者想干事的給機(jī)會;會干事的給崗位;干成事的給地位;不可一日無事、一周無題、一月無果,“有激情、想干事、干實(shí)事、會干事、干成事”有了激情,面對機(jī)遇,才會敢于爭先;面對艱險(xiǎn),才會敢于探索;面對落后,才會敢于奮起;而對競爭,才會敢于創(chuàng)新。2022/2/62一、努力做
2025-01-10 22:52
【摘要】主講:徐明達(dá)老師本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握精細(xì)化生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高執(zhí)行力。3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費(fèi),向車間平面
2025-03-13 17:54
【摘要】......現(xiàn)代企業(yè)安全管理摘要現(xiàn)代企業(yè)安全管理是一門科學(xué),政府宣導(dǎo),企業(yè)的自發(fā)自律,全員參與是關(guān)鍵。注重實(shí)際,注重實(shí)效,強(qiáng)化教育培訓(xùn),以人為本,通過有效推行7S及目標(biāo)化管理方式,實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理
2025-04-15 22:30
【摘要】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系,,施工現(xiàn)場不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素安全三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口五臨邊:陽臺邊、樓層邊、屋面、卸...
2024-10-25 15:28
【摘要】5安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系×6條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的構(gòu)成建立和健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系的責(zé)任分工要求□企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人□各管理層主要負(fù)責(zé)人□各管理層的職能部門及崗位落實(shí)各級安
2025-01-09 22:18
【摘要】電力生產(chǎn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理Zhujiangren:liujifa第二講安全生產(chǎn)管理目錄:第一節(jié)安全管理工作的特點(diǎn)第二節(jié)安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制度第三節(jié)規(guī)程制度第四節(jié)安全教育培訓(xùn)第五節(jié)安全例行工作第六節(jié)兩措計(jì)劃第七節(jié)
2025-01-18 14:53
【摘要】 第1頁共21頁 XX縣安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法文庫版分 解 安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法 為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo) 一、考核內(nèi)容 控制指標(biāo)有業(yè)病等。 工作指標(biāo)有 情況用品發(fā)放...
2024-09-19 21:29
【摘要】設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件延安中海石油工程技術(shù)開發(fā)有限公司文件關(guān)于成立延安中海石油工程技術(shù)開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司施工項(xiàng)目部、各班組:為了搞好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少事故發(fā)生,保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定和公司建設(shè)的需要,經(jīng)公司經(jīng)理擴(kuò)大
2025-08-16 11:32