【正文】 5） 、 加強安全工器具防護用品的管理和正確使用 。 （ 8） 、 對發(fā)生不安全問題堅持 “ 四不放過 ”原則吸取事故教訓(xùn) 。 （ 2） 、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針 、 政策 、 法規(guī)和規(guī)定；組織制定實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃的具體措施；按照車間控制輕傷和障礙 ， 班組控制異常 、 未遂的目標(biāo)落實責(zé)任制 。 （ 6） 、 根據(jù)企業(yè)安排組織開展安全大檢查工作 。 （ 10） 、 對本車間發(fā)生的不安全問題 ， 按 “ 四不放過 ” 原則參加或主持進行認真調(diào)查 、 分析 、 總結(jié)經(jīng)驗和采取防范措施 ， 并及時統(tǒng)計上報 。 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理做到細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于執(zhí)行、檢查和考核。 三、規(guī)程制度的培訓(xùn) 重點熟悉和嚴(yán)格執(zhí)行 《 電力安全工作規(guī)程 》 、 現(xiàn)場規(guī)程 、 兩票 、 三制和設(shè)備缺陷管理等制度； 培訓(xùn)抓好三個學(xué)習(xí) 、 三個關(guān)口： （ 1） 新人員入廠學(xué)習(xí)和考試關(guān)； （ 2） 崗位人員上崗前 （ 及轉(zhuǎn)崗 ） 學(xué)習(xí)和考試關(guān)； （ 3） 一年一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試關(guān) 。 安全性評價的監(jiān)督檢查：對照規(guī)程的全面檢查。堅持班前會講安全和班后會總結(jié)安全，是天天抓好職工的安全思想教育的好辦法。 針對設(shè)備系統(tǒng)缺陷問題，提出加強巡視檢查要求和巡檢中的安全注意事項。 （ 2）會議內(nèi)容： （ 1）、在安排當(dāng)天檢修任務(wù)時，應(yīng)同時根據(jù)作業(yè)性質(zhì)，做好危險點因素分析，提出可能發(fā)生的危險，提出應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。 （ 5）、檢查安全工器具和安全防護用品配備情況，是否符合工作現(xiàn)場的要求。 如果每個班組安全基礎(chǔ)牢固，每個工作人員都有較高的安全意識和較強的安全責(zé)任心，能 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和安全措施，能主動吸取本單位和外單位的事故教訓(xùn)，聯(lián)系實際及時采取防范措施，確保安全工作，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了可靠的保證。 （ 4）、缺少一些必須的和重要的內(nèi)容。 （ 2）、企業(yè)安監(jiān)部門和車間要及時將上級安全文件、會議精神和典型事故通報傳遞到班組，并布置安排學(xué)習(xí)和貫徹。對班組的安全日活動情況，進行實事求是的評價，并在安全日活動記錄簿內(nèi)簽字。 （ 1）、活動主要內(nèi)容，應(yīng)該是學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全指示和反事故措施要求；吸取本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)；結(jié)合工作需要和存在問題，有重點地學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)定；總結(jié)本班組一周來安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究安排下周的安全措施要求等等。堅持實事求是的原則，批評違章違紀(jì)行為與表彰先進相結(jié)合，依靠全班組人員把各項安全措施落到實處。 三、安全分析會議 安全分析會議的 作用： （ 1）、分階段總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，部署安排工作，便于企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，保證正常的安全工作程序。 每次會議上要有專人做好會議發(fā)言的記錄，會議之后下發(fā)會議紀(jì)要并組織貫徹落實。制定安全檢查提綱或安全檢查表。 （ 5）、開展安全大檢查前，企業(yè)應(yīng)根據(jù)主管上級的通知精神，提出的重點要求，時間安排，擬訂組織、行動計劃，做好動員和準(zhǔn)備工作。 安全檢查內(nèi)容： 例行檢查內(nèi)容 （ 1） 查個人安全工器具保管、使用情況； （ 2）查“兩票”、“三制”執(zhí)行情況； （ 3）現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況； （ 4）設(shè)備問題整改落實情況。 三、如何編制“兩措”計劃 編制“兩措”計劃的組織領(lǐng)導(dǎo) 編制“兩措”計劃是指導(dǎo)企業(yè)安全工作的方向性和綱領(lǐng)性的計劃。 反事故措施計劃的編制以生產(chǎn)技術(shù)部門為主，各有關(guān)部門參加制定的。 （ 2）、“安措”計劃項目是根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒發(fā)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，從改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進行編制 。 編制“兩措”計劃的方法 （ 1）、 “兩措”計劃項目的編制應(yīng)發(fā)揮各級的作用，要自下而上提出。 三、“兩措”計劃的執(zhí)行和監(jiān)督 “兩措”計劃批準(zhǔn)下達后，將有關(guān)的項目納入檢修計劃、技改工程計劃、供應(yīng)計劃、財務(wù)計劃中逐一落實。有關(guān)部門要經(jīng)常檢查督促按計劃執(zhí)行，對完成情況和效果做出評價。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、安全措施、技術(shù)措施、組織措施、作業(yè)流程、和工藝要求等。 檢修工器具和安全工器具管理 （ 1）定期檢驗 （ 2）維護保養(yǎng) （ 3）安全檢修工器具臺帳 發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的管理和指導(dǎo)作用 二、做好檢修前的準(zhǔn)備 參與編制年度檢修計劃：將缺陷、預(yù)試、故障發(fā)現(xiàn)的問題和反措有關(guān)納入計劃。 對檢修人員必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：安規(guī)、檢規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、三措。 辦理工作票手續(xù)、落實安全措施和危險點控制、責(zé)任到位。 向運行單位書目詳細交待檢修情況、變動情況，工作終結(jié)手續(xù)。 危險區(qū)域作業(yè)前，承包方制定安全技術(shù)組織措施和審查。 （ 4）開工前對施工機械、工器具、安全防護、施工現(xiàn)場檢查。 安全知識、安規(guī)培訓(xùn)考試。 錄像：機組大修安全管理 的經(jīng)驗交流 第八節(jié) 現(xiàn)代安全管理 幾種類型： 一、安全性評價 二、安全系統(tǒng)工程 三、安全心理學(xué) 四、人機工程學(xué) 五、職業(yè)安全健康（衛(wèi)生）管理體系 重點介紹安全性評價的應(yīng)用： 對安全性評價的認識 A． 安全性評價又稱危險性評價或風(fēng)險性評價； B． 是綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法對安全性度量和預(yù)測； 2．安全性評價的分類 A． 按“系統(tǒng)”投運時間分類： 事先評價：設(shè)計階段進行的評價 。 C、 按評價的方法分類： ① ． 定性評價：綜合評價整個系統(tǒng)危險性的嚴(yán)重程度 ， 具體分為 “ 評分法 ” 、“ 單項加權(quán)計分法 ” 、 “ 指數(shù)法 ” 。 （ 2） 、 是對運行中的 “ 系統(tǒng) ” 進行評價； （ 3） 、 評價的目的是防止重大 、 惡性的事故； （ 4） 、 評價的著眼點是安全基礎(chǔ) ， 不是事故概率； （ 5） 、 評價方法是綜合評價的方法：即定性和定量結(jié)合 ， 文字說明和數(shù)字分析結(jié)合 。 3． 促進安全管理規(guī)范化 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、 制度化 、 科學(xué)化 。 二、職業(yè)安全健康管理體系：