【正文】 安全性評價的標(biāo)準(zhǔn)： 是國家電網(wǎng)公司頒布的 （ 1）、發(fā)供電企業(yè)安全性評價的標(biāo)準(zhǔn) （ 2）、輸電網(wǎng)安全性評價的標(biāo)準(zhǔn) （ 3）、并網(wǎng)發(fā)電廠安全性評價的標(biāo)準(zhǔn) 等。 4． 有利克服安全生產(chǎn) “ 自我感覺良好 ” 和麻痹思想 。 2． 充實(shí) “ 兩措 ” 計(jì)劃 ， 更有針對性 。 采用相對得分率 （ 實(shí)得分 /應(yīng)得分 100%） 有可比性 。 電力企業(yè)安全性評價的特點(diǎn)： （ 1）、電力企業(yè)安全性評價的內(nèi)容廣泛而細(xì)致； 人身 、 設(shè)備 、 環(huán)境 、 管理 等方面 。 ② ． 定量評價：利用精確數(shù)學(xué)方法求得系統(tǒng)事故發(fā)生概率 ， 并與預(yù)期的指標(biāo)比較評價安全水平是否滿足要求 。 B． 按評價的內(nèi)容分類： ? 對管理工作的評價； ? 對設(shè)備狀況的評價； ? 對人員素質(zhì)的評價等 。 跟蹤評價：運(yùn)行階段進(jìn)行的評價 。 辭退違章、違紀(jì)的臨時工。 享受勞動保護(hù)用品。 經(jīng)過身體檢查。 （ 5）施工中監(jiān)督檢查，糾正違章。 （ 3）開工前危險點(diǎn)分析、交底、熟悉安措。 開工前監(jiān)督承包方： （ 1）學(xué)習(xí)安規(guī)、施工方案和安全技術(shù)組織措施、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考試合格。 進(jìn)行承包方資質(zhì)審查：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人資質(zhì)、施工簡歷、 3年的安全事故記錄、隊(duì)伍素質(zhì)、安全機(jī)構(gòu)等。 分段驗(yàn)收和分部試運(yùn)的安全。 四、檢修竣工后交接驗(yàn)收 現(xiàn)場清理、拆除安全措施、恢復(fù)良好運(yùn)行環(huán)境、驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)預(yù)想不到的隱患，修改施工方案，補(bǔ)充措施。 三、檢修施工中安全監(jiān)督 工作人員健康、著裝、個人安全用具。 布置施工現(xiàn)場：按方案、工器具、備品材料、腳手架、動火等。 對工器具和安全工器具檢查試驗(yàn)。 開工前編制檢修施工方案：制定安全技術(shù)組織措施。 （ 3）檢修試驗(yàn)和設(shè)備變更：大小檢修、預(yù)防試驗(yàn)等。 設(shè)備技術(shù)檔案管理： （ 1）原始資料：設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品說明、出廠試驗(yàn)報(bào)告、安裝圖等。 第 七 節(jié) 檢修施工現(xiàn)場安全監(jiān)督 一、檢修技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 建立健全設(shè)備檢修的規(guī)章制度： 如檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收制度、缺陷管理、設(shè)備異動管理、備品備件、責(zé)任制檢修作業(yè)指導(dǎo)書等。 有關(guān)部門每季度、年應(yīng)做出執(zhí)行“兩措”計(jì)劃的分析總結(jié)，有計(jì)劃項(xiàng)目完成情況記錄，認(rèn)真分析執(zhí)行情況及效果。 要制定“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核的規(guī)定。 將“兩措”計(jì)劃按項(xiàng)目預(yù)定完成時間，分別列入全年各個月度工作計(jì)劃之中?！皟纱搿庇?jì)劃和需主管上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)及時上報(bào)。 （ 2）、發(fā)供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)依據(jù)和原則，下發(fā)通知和提綱，由車間搜集和上報(bào)項(xiàng)目，然后廠級匯總并編制出“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目草案。 （ 5）、列入“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目所需的資金應(yīng)落實(shí)，資金不落實(shí)的項(xiàng)目不能應(yīng)列入計(jì)劃。 （ 3）、需要制定、修訂的管理制度和規(guī)程制度應(yīng)列入“兩措”計(jì)劃。 “兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確定的原則 （ 1）、“反措”計(jì)劃項(xiàng)目是根據(jù)上級反事故技術(shù)措施，針對防止發(fā)生主要設(shè)備損壞事故，消除隱患和重大缺陷，提高設(shè)備健康水平和可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及事故防范措施進(jìn)行編制。 由于“兩措”計(jì)劃中的部分項(xiàng)目需要通過大、小計(jì)劃或技改計(jì)劃來完成，所以“兩措”計(jì)劃應(yīng)提前在編制大、小計(jì)劃和技改計(jì)劃以前完成，一般在三季度末完成計(jì)劃編制工作。 企業(yè)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的編制應(yīng)以安監(jiān)部門為主，各有關(guān)部門參加討論研究制定。整個編制工作應(yīng)在分管安全或生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織下進(jìn)行。 企業(yè)通過編制和落實(shí)“兩措”計(jì)劃，可以做到有計(jì)劃性、有預(yù)見性、有重點(diǎn)地消除電網(wǎng)、設(shè)備方面重大隱患缺陷，改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、勞動條件及防止職業(yè)病的措施，消除生產(chǎn)中存在的各種不安全因素，以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 第六節(jié) 兩措計(jì)劃 一 、 “ 兩措 ” 包含的內(nèi)容： 反事故技術(shù)措施 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施 二 、 “ 兩措 ” 的重大意義： 是電力企業(yè)組織開展反事故斗爭 ， 保證電網(wǎng)安全 ， 保證設(shè)備安全 ， 保證電力生產(chǎn)中人身安全的重要方法和手段 。 （ 7）、安全大檢查，一般分三個階段：第一是組織安排和準(zhǔn)備階段；第二是開展安全檢查階段；第三是驗(yàn)收檢查和總結(jié)評比階段。并結(jié)合本單位情況制定具體安全檢查提綱、檢查表，及保證人身、設(shè)備安全的具體措施。 （ 4）、企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)安全大檢查工作的具體組織部門，以及配合協(xié)作部門。 （ 2）、企業(yè)主管上級在安全檢查期間或結(jié)束前，要組織到各企業(yè)單位進(jìn)行檢查，以便于了解掌握各單位安全生產(chǎn)管理和安全基礎(chǔ)的情況，提出以后改進(jìn)工作的措施。 安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)和工作方法 （ 1）、大型的安全檢查，如春、秋季安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主管上級提前下發(fā)通知，提出安全大檢查的重點(diǎn)要求，時間安排。 四、編寫安全簡報(bào)、通報(bào)、快報(bào) 五、 開展安全檢查 安全檢查的目的： 安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施、是防止事故的一種重要手段。 安全分析會議主要議程和內(nèi)容： （ 1）、會議主持人提出本次會議的內(nèi)容要求； （ 2）、安監(jiān)部門匯報(bào)上次會議布置的工作執(zhí)行和落實(shí)情況；及分析安全生產(chǎn)情況、事故教訓(xùn)，提出整改措施意見和工作安排意見； （ 3）、各單位，匯報(bào)安全工作情況，分析存在的問題，提出整改措施，及下階段工作安排； （ 4）、主持人針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和下一階段工作內(nèi)容，做出安全工作的部署和安排。 （ 2）、對事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)分析，制定措施開展反事故活動； （ 3）、定期組織研究安全工作，有利于加強(qiáng)橫向的交流和聯(lián)系； （ 4）、通過安全分析會議 ， 便于落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 4）、在改進(jìn)措施欄內(nèi)，吸取事故教訓(xùn)采取的措施，及下周安全工作的要求。 認(rèn)真做好安全日活動記錄： （ 1）、在活動內(nèi)容欄內(nèi)，應(yīng)有根據(jù)所學(xué)內(nèi)容和主持人提出的討論題，聯(lián)系實(shí)際，討論發(fā)言簡要記錄；有主持人講評記錄。