國(guó)際化商業(yè)管理家政服務(wù)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一對(duì)一的售后服務(wù)到CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)，他們的所思所想，只有一個(gè)目的，那就是“顛覆”傳統(tǒng)家政，建立家庭服務(wù)品牌
持續(xù)不斷的在崗培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前急訓(xùn)、在崗補(bǔ)訓(xùn)和個(gè)性培訓(xùn)。運(yùn)用國(guó)際化商業(yè)管理模式對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行脫胎換骨式的改造，雖然不是新鮮事，但是管理團(tuán)隊(duì)把這一經(jīng)營(yíng)管理理念引入家政行業(yè)，確實(shí)有一些敢為天下先的意味。在崗補(bǔ)訓(xùn)是指在服務(wù)員入戶(hù)服務(wù)期間，根據(jù)客戶(hù)家庭的實(shí)際情況和需求的變化進(jìn)行調(diào)整，在服務(wù)員休息期間進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，提高針對(duì)性和業(yè)務(wù)技能的層次和水平?，F(xiàn)在，有能力做得更好。與此同時(shí)，每一位入戶(hù)的服務(wù)員都有一份客戶(hù)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，它是依據(jù)服務(wù)員的工作環(huán)境和客戶(hù)的生活習(xí)慣，有針對(duì)性地討論、設(shè)計(jì)和提出，并由客戶(hù)、服務(wù)員、客服督導(dǎo)三方簽字確認(rèn)的，對(duì)任何一方而言，都是完全透明和可核查的。一般來(lái)講，偽員工制公司也會(huì)為服務(wù)員購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，或者建議客戶(hù)為服務(wù)員購(gòu)買(mǎi)，但那僅僅是一種商業(yè)保險(xiǎn)，與社會(huì)保險(xiǎn)種的“四險(xiǎn)”是有本質(zhì)區(qū)別的，其作用也是天壤之別。用人單位與勞動(dòng)者簽訂正式的勞動(dòng)合同，必須保障勞動(dòng)者的相關(guān)權(quán)益。勞務(wù)合同約定委托方將一定的任務(wù)交給被委托方（個(gè)人），被委托方（個(gè)人）在合同規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)提交結(jié)果，委托方支付個(gè)人（勞務(wù)費(fèi)）。社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者的基本權(quán)利之一，也是企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)盡的義務(wù)。 傳統(tǒng)的家政公司為服務(wù)員繳納“家政服務(wù)險(xiǎn)”，根據(jù)保險(xiǎn)條款，家政服務(wù)綜合保險(xiǎn)的意外傷害事故是指：遭受外來(lái)的、突發(fā)的、非本意的、非疾病的使身體受到傷害的客觀事件。其實(shí)，這都是欺騙。 自第二個(gè)月起正式享受80%上戶(hù)工資。 培訓(xùn)基地就是服務(wù)員的家培訓(xùn)基地就是服務(wù)員家，合二為一的宿舍服務(wù)中心為大家解決好吃穿住用各方面的生活問(wèn)題，專(zhuān)職的心理專(zhuān)家和全科醫(yī)師還為大家提供體貼的咨詢(xún)服務(wù)。
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