【摘要】采購訂單范本 采購訂單范本 合同編號(hào):______________ 甲方:_______________ 聯(lián)系人:__________ 地址/郵編:__________ 電話/傳真:___...
2024-12-16 22:55
【摘要】采購訂單合同 采購訂單合同 甲方:__________ 聯(lián)系人:__________ 地址/郵編:__________ 電話/傳真:__________ 乙方:__________ 聯(lián)系人...
【摘要】訂單采購合同 訂單采購合同 訂單采購合同的樣式有多種,因具體的貨物種類不同而有所差異,本文(訂單采購合同)由華律網(wǎng)整理推薦,歡迎閱讀,更多關(guān)于采購合同盡在合同范本欄目。 訂單采購合同(一)...
2024-12-17 00:11
【摘要】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始成品繳庫成品入庫成品放置
2025-04-07 21:34
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標(biāo)描述:為了保證機(jī)械設(shè)備的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶處而設(shè)計(jì)的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、交貨期2、簽收時(shí)出現(xiàn)問題數(shù)量3、運(yùn)輸費(fèi)用的高低五、流程接口說明:i.接口內(nèi)容:《
2025-04-07 07:24
【摘要】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門倉庫頁次/頁碼第1頁,共2頁成品倉出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉作業(yè)
2024-10-29 22:44
【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:訂單處理
2025-04-07 22:11
【摘要】QM收貨質(zhì)檢流程一.主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1)物料主數(shù)據(jù)說明:要設(shè)置物料收貨質(zhì)檢在節(jié)點(diǎn)上的控制,首先需要啟用物料QM視圖數(shù)據(jù)。事務(wù)代碼:MM01/MM02操作:可以通過MM01在創(chuàng)建物料初始就維護(hù)QM視圖,如果物料在沒有維護(hù)QM視圖的情況下已經(jīng)創(chuàng)建完成也沒有關(guān)系,依然可以使用MM01進(jìn)行視圖的擴(kuò)充,QM視圖具體參數(shù)設(shè)置如下圖參數(shù)說明:1.檢驗(yàn)設(shè)置:勾選檢驗(yàn)設(shè)置之后對(duì)
2025-04-07 06:32
【摘要】馳名·置家廣場本公司工程部用料一、本公司工程部請(qǐng)購單步驟負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目經(jīng)理填制用料請(qǐng)購單并簽字。項(xiàng)目經(jīng)理附:工程材料請(qǐng)購單表樣工程材料請(qǐng)購單工程名稱:
2025-08-21 14:35
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉發(fā)貨流程目的:為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處,確保運(yùn)輸過程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益,價(jià)格的合理性,選定合格的供應(yīng)商。范圍:公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé):開發(fā)物流公司:供應(yīng)商管理委員會(huì)。倉庫:負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸
2024-11-04 13:55
【摘要】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19
【摘要】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨,對(duì)于需要賒銷和貨到付款的客戶,必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進(jìn)收款。2、?發(fā)貨計(jì)劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式,加快貨源的分流速度,避免倉庫或商業(yè)庫存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標(biāo)準(zhǔn),公司業(yè)務(wù)員應(yīng)合理制定客戶的發(fā)貨計(jì)劃,以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2025-08-05 07:36
【摘要】TCL電腦科技有限責(zé)任公司□機(jī)密文件■管制文件□一般文件主題:PC標(biāo)配機(jī)發(fā)貨流程文件編碼:版本:機(jī)種:生效日期:發(fā)行日生效第1頁共10頁(變更歷史記錄):變更次數(shù)變更內(nèi)容變更人變更日期0首次發(fā)行
2025-04-07 06:25
【摘要】??1淘寶店鋪倉庫發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后,將同一個(gè)訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起(注:要核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息,確認(rèn)無誤。)②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,檢查貨品質(zhì)量、剪線頭(超出5MM長度以外的線頭必須剪去)
2024-10-27 06:32
【摘要】7/8自營商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨
2025-04-08 02:56