【摘要】......《管理學課堂游戲》的演示與運用第一章管理系統(tǒng)活動1:飛船競賽目的:理解管理的四大職能道具:(每組)一只生雞蛋、四個紙杯、一雙筷子、長短吸管各兩根、兩只氣球、幾根皮筋、幾張彩紙、幾只
2025-04-07 22:03
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的
2025-03-04 21:12
2025-01-10 00:27
【摘要】教務(wù)管理系統(tǒng)運用德安信教育云平臺第一節(jié)平臺簡介德安信線上商學院教育前言教育信息化趨勢?整體形勢:教育部關(guān)于印収《教育信息化“十三亓”觃劃》癿通知:教育信息化工作堅持促迚信息技術(shù)不教育教學深度融吅癿核心理念。?關(guān)鍵詞:?極建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個性化、終身化癿教育體系;?建設(shè)“人人皀學
2025-02-24 22:10
【摘要】129/129圖文并茂的人力資源管理學(附:人力資源管理在企業(yè)的企業(yè)運用實戰(zhàn)手冊)第一章:人力資源管理概論?“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?!??——微軟公司CEO比爾?蓋茨????
2025-04-15 22:03
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-01-21 12:37
2025-03-04 20:37
2025-03-04 21:10
2025-03-04 21:47
【摘要】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀核心人才力茫盲忙模塊三培訓與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責分清,以達共贏—職責定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其
2025-01-01 17:25
【摘要】決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識有創(chuàng)造力的我13.給自己選個老板/助手14.躲起來的正方形
2025-04-18 04:47
【摘要】人大EMBA提升自我達善社會人大提升自我達善社會運營管理中國人民大學商學院焦叔斌1人大EMBA提升自我達善社會人大提升自我達善社會本課程的思路2人大EMBA提升自我達善社會人大提升自我達善社會課程內(nèi)容:1概述2管理100年的啟示3管理的基本過程
2025-02-16 13:23
【摘要】企業(yè)COACH世界培訓師的百寶箱(一)123課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選企業(yè)COACH世界課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領(lǐng)導力游戲(4個)企業(yè)COACH世界研討安排時間安排?9:00-
2025-01-11 20:24
【摘要】內(nèi)部培訓資料-A-005SPC運用實戰(zhàn)KONICAMINOLTA柯尼卡美能達商用科技制造(香港)有限公司第一品質(zhì)管理部門唐建軍07/24-04第二篇技術(shù)篇第五章數(shù)據(jù)的收集第六章各項品質(zhì)指標第七章圖形制作與說明第八
2025-02-20 15:02
【摘要】北大出版MBA實戰(zhàn)教材《贏利模式贏天下》在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過對大量成功案例和失敗案例的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報;避開不必要的風險。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點,迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強做大!...第一章感受贏利模式
2025-06-29 06:30