動態(tài)成本管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 項調(diào)整等）相關(guān)合同條款完成臺賬的登錄，根據(jù)認(rèn)價項目歸集到相應(yīng)的成本科目，編制已發(fā)生成本。四、動態(tài)成本編制原則（一）定義是在某一時點項目已發(fā)生和待發(fā)生成本的合計，預(yù)測項目結(jié)算成本。（二）編制方法區(qū)域成本部每月25日前組織與相關(guān)部門核實上月25日至本月25日各類臺賬，保證各類臺賬的完整及準(zhǔn)確性。4.《結(jié)算臺賬》的編制區(qū)域成本部負(fù)責(zé)以合同為歸集單位建立各項目《結(jié)算單臺賬》，每月25日前雙方蓋章確認(rèn)的結(jié)算單記入已發(fā)生成本。（4）待發(fā)生成本估算：參照合約規(guī)劃進(jìn)行。④優(yōu)化成果確認(rèn)完畢，可由區(qū)域成本部編制專項報告，經(jīng)總部工程成本中心審批后，方可將節(jié)余成本釋放。（二）成本預(yù)警要求（簽訂合同總價已超支、設(shè)計變更核算已超支等）就必須預(yù)警，而不是成本科目超支再預(yù)警。：六、成本清查機制區(qū)域成本部應(yīng)在每年7月20日及12月20日前完成項目成本清查工作，并將清查發(fā)生問題計入到動態(tài)成本中。造成成本浪費或無效成本的，針對具體事項給予行政處分和1000100000元經(jīng)濟
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