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00正豪華盛鋁廠xxxx年工資考核結(jié)算辦法-預(yù)覽頁

2025-05-01 04:13 上一頁面

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【正文】 求:1)單槽手動(dòng)率較低(手動(dòng)不合格率取手動(dòng)時(shí)間占當(dāng)日工作時(shí)間3%以上),人機(jī)協(xié)調(diào)配合效果較好。4)單槽電壓波動(dòng)時(shí)間不超過30min/日。20mv以內(nèi)。4)正常情況下不允許單槽每日發(fā)生效應(yīng)2次及以上。2)換極時(shí),應(yīng)撥打換極鍵,除處理爐膛、破裂殘極情況外,換極高度設(shè)置合理。2)出現(xiàn)異常槽,車間應(yīng)拿出相應(yīng)處理措施,迅速限期整改,整改時(shí)間:爐膛不規(guī)整5~60天,電壓波動(dòng)槽,槽溫異常,側(cè)部發(fā)紅,底部溫度較高槽1~10天。b、月初晶溫度不合格率:不大于20%。c、月過熱度不合格率每超1%扣5元。5)兩水平考核:a、電解質(zhì)水平低于19cm為不合格b、鋁水平低于22cm為不合格。當(dāng)鋰鹽含量超過6%時(shí),須倒換電解質(zhì)或稀釋處理。 爐膛考核:1)上口爐幫薄弱、伸腿肥大或較長(zhǎng)(伸入陽極投影以下)、爐底局部有較大結(jié)殼和較多沉淀均為不符合要求爐膛。 生產(chǎn)工況考核:1)出現(xiàn)以下情況之一:a、打殼錘頭不完整或尺寸不符合生產(chǎn)要求;b、錘頭活動(dòng)不自由或粘連物較大;c、下料器漏料,打料大面積冒料;d、50%以上火眼不暢通;e、嚴(yán)重冒泡;f、保溫料不致密,漏氣或多處明顯向外冒火;均為不正常現(xiàn)象, a、b、c、d、f每次每項(xiàng)允許4槽次不符合,e每次每項(xiàng)允許1槽次不符合扣5元(單槽出現(xiàn)多項(xiàng)不合格只計(jì)一次)。 電解微機(jī)自動(dòng)控制考核(針對(duì)電解):1)單槽月平均手動(dòng)率控制在2%以內(nèi),手動(dòng)率為手動(dòng)不合格總臺(tái)數(shù)占當(dāng)月正常生產(chǎn)槽日數(shù)的百分?jǐn)?shù),每超1%扣相應(yīng)單位100元。每項(xiàng)不合格率每超1%扣10元。5)人為斷開三相電源開關(guān)等不規(guī)范操作,每出現(xiàn)一次,扣5元(維修情況除外)。3)整系列發(fā)生一次以上效應(yīng)時(shí),同發(fā)效應(yīng)持續(xù)時(shí)間不允許超過4min,每出現(xiàn)一次,扣5元。3)鑄造車間如要調(diào)整出鋁順序,必須以書面形式通知調(diào)度室和電解車間。6)出鋁時(shí)所帶電解質(zhì)量必須控制在10kg/包以內(nèi),發(fā)現(xiàn)若超出控制范圍,處10元/包扣款。 槽溫、兩水平測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,通過抽查校對(duì),(同測(cè)量位置、同測(cè)量?jī)x器、基本同一時(shí)間)每出現(xiàn)一組數(shù)據(jù)不合格(誤差為溫度5℃,電解質(zhì)水平3cm),扣50元,其它工藝參數(shù)檢測(cè)頻次按規(guī)定要求送檢,頻次不符合要求,按每月每項(xiàng)扣20元。3)大修槽啟動(dòng)后,因電解本身原因出現(xiàn)破損漏爐事件,除按相應(yīng)事故處理外,每槽每次扣200元。2)出現(xiàn)異常爐膛后,車間應(yīng)申報(bào)整改,并確定整改期限,(一般2個(gè)月以內(nèi)),專班應(yīng)定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查督辦。3)過熱度:以槽溫、初晶溫度同日數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 陽極效應(yīng)管理情況檢查:1)月平均效應(yīng)系數(shù)以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn),月底統(tǒng)計(jì)分析。2)槽溫、兩水平測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)每車間每月不定期抽查不少于1次,作好記錄月底分析。2)異常槽況須按規(guī)定期限整改到位,檢查與監(jiān)督小組現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助整改,如因特殊原因整改不到位,需作有關(guān)解釋和說明。 添加AlTiB絲的質(zhì)量、數(shù)量、部位的控制(含添加速度)。 影響鑄棒鑄錠質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查。實(shí)施措施及處罰規(guī)定:以生產(chǎn)技術(shù)部抽查記錄為標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù)部月底統(tǒng)計(jì),每月鑄棒抽查2次以上,鑄錠抽查1次以上(整個(gè)工藝流程)每次每項(xiàng)不合格(違規(guī))扣10元,不合格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)扣50元,重要數(shù)據(jù)未填寫記錄每次扣20元。(3)低效應(yīng)電壓系列瞬間電流保持情況:V效≤30v,I系>200KA(2分鐘以后)。(1)(2)(3)項(xiàng)每出現(xiàn)一次不合格扣50元。4)組裝質(zhì)量:鋼爪上附著的鐵屑、料的清理、鋼爪外觀表面質(zhì)量、導(dǎo)桿組情況(含爆炸塊、導(dǎo)桿校直)、炭塊情況、澆注質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求。1)、2)項(xiàng)每出現(xiàn)一次不合格扣50元, 3)、4)項(xiàng)每出現(xiàn)一次不合格扣20元(碳含量待增碳劑推廣應(yīng)用后納入考核)。3)除塵器壓差:400~2200pa。供氣供料嚴(yán)重影響工藝及生產(chǎn)每出現(xiàn)一次不合格扣100元(由于自身原因)。3)故障率:抽查時(shí),槽控機(jī)故障數(shù)不超過4臺(tái)/次,單臺(tái)接口機(jī)不超過2臺(tái),每抽查一次出現(xiàn)不合格,每次扣20元。2)各種熔煉爐、靜置爐大修或中修:該單位承包各種熔煉爐、靜置爐、均質(zhì)爐所涉及的所有大修面,投入正常生產(chǎn)使用半年時(shí)間出現(xiàn)不正常情況,均按不合格項(xiàng)處理。3)按規(guī)定要求原輔材料成品、半成品分析、驗(yàn)證判級(jí)準(zhǔn)確無漏檢,每出現(xiàn)一次不合格扣50元,嚴(yán)重時(shí)扣100元/次。 技術(shù)管理考核要求: 生產(chǎn)技術(shù)部派人到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常抽查,發(fā)現(xiàn)一次作假現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)后,扣除責(zé)任單位100元。3)不同爐次號(hào)的鋁合金棒不得混裝打包,每發(fā)現(xiàn)一次,處鑄造車間100元扣款,如計(jì)檢站監(jiān)督不到位,處計(jì)檢站100元扣款。7)計(jì)檢站應(yīng)對(duì)鋁合金棒逐根檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí),每出現(xiàn)一起爐號(hào)、色標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)簽不清晰,處計(jì)檢站100元扣款,因爐號(hào)、色標(biāo)、質(zhì)量證明書錯(cuò)誤引起質(zhì)量異議,處計(jì)檢站200元扣款。10)接受國家質(zhì)檢總局(或地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門)抽查,合格率100%,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求扣500元。 中間產(chǎn)品質(zhì)量(鋁液)1),如達(dá)不到每臺(tái)槽扣車間50元。5)%的電解槽,每槽處車間10元扣款(不含破損槽、跡象槽、新啟動(dòng)槽、硅合金槽)。 預(yù)焙陽極1)預(yù)焙陽極二級(jí)品以上率100%。2)每批次的氟化鹽包裝、標(biāo)識(shí)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 其它物料1)符合本廠的技術(shù)要求,變更廠家前公司采購部門要征求生產(chǎn)技術(shù)部門意見。、小修計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)扣款50元。 設(shè)備故障不及時(shí)排除、帶病運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)一次罰車間100元。 設(shè)備檔案、臺(tái)帳、記錄 設(shè)備檔案、臺(tái)帳不齊、不準(zhǔn)確、抽查一次不合格罰30元。 物資領(lǐng)用按申報(bào)計(jì)劃,憑領(lǐng)料申請(qǐng)單按審批手續(xù)領(lǐng)用,隨意借用或更改(增減)罰50元。 設(shè)備大修費(fèi)和維護(hù)費(fèi) 維護(hù)費(fèi)獎(jiǎng)罰額以經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中規(guī)定為準(zhǔn)。 全廠各車間每月動(dòng)力電量不得超過計(jì)劃電量,超計(jì)劃按50元扣款。勞動(dòng)紀(jì)律督查考核方案1 目的為加強(qiáng)全廠勞動(dòng)紀(jì)律管理,特制定本勞動(dòng)紀(jì)律督查考核方案。 抽查發(fā)現(xiàn)輪班人員離廠就餐每人次對(duì)員工所在部門罰款10元;車間(部門)管理人員中午11:30分以前到食堂就餐對(duì)該管理人員罰款10元。 抽查發(fā)現(xiàn)考勤表未及時(shí)、公開記錄,考勤表有虛假記錄現(xiàn)象,工資結(jié)算按公司規(guī)定扣除,另處車間罰款50元。對(duì)部門按每人次10元罰款。安全環(huán)保管理考核方案1 目的為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作責(zé)任,確保鋁廠年度安全環(huán)保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),特制定本考核方案。 安全環(huán)保管理 各車間(站、隊(duì))應(yīng)積極參加公司、鋁廠組織的安全環(huán)保檢查、安全環(huán)保專題會(huì)議等活動(dòng),不參加的處車間(站、隊(duì))50元/次罰款。對(duì)工傷費(fèi)用超標(biāo)的車間(站、隊(duì)),按所超總額1020%進(jìn)行罰款。堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制,實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制。 經(jīng)常進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查合格率達(dá)100%,一人次不合格的處車間(站、隊(duì))50元的罰款。 特殊工種人員必須持證上崗,需增補(bǔ)人員由車間報(bào)安全環(huán)保部批準(zhǔn),組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后方可上崗,對(duì)擅自違反規(guī)定的每人次處車間(站、隊(duì))50~100元的罰款。 上崗員工必須穿戴齊全勞保,發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定的處車間(站、隊(duì))10~50元罰款。 公司、廠部、安全環(huán)保部工作檢查及自查的各種問題和隱患,要及時(shí)整改,做到“小隱患不過夜,大隱患限期整改”,每月1日前將上月的安全隱患整改登記表上交安全環(huán)保部,對(duì)遲交、未及時(shí)整改或拖延整改的處車間(站、隊(duì))50~100元罰款。3 本考核辦法由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。 定置形象管理由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)日常檢查和規(guī)范。 辦公室和各休息室內(nèi)的辦公桌椅、電腦、飲水機(jī)等物品擺放整齊。不符合要求扣20元。不符合要求按廠部節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定處罰。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、廁所每天至少清掃一次,花壇內(nèi)雜物每半月清理一次,草坪每月清理一次,要求無紙屑、塑料包裝物及其它雜物,垃圾桶擺放規(guī)范。 標(biāo)線清楚,指示明確,安全標(biāo)志齊全醒目。 綠化樹木的修剪由行政后勤部視情況安排,要求不得有礙觀瞻。發(fā)現(xiàn)流動(dòng)吸煙,處罰吸煙人和所處責(zé)任區(qū)域部門各20元。 倉庫管理 各類物資定點(diǎn)堆放,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí)。 貨架層要清潔,無油污、雜物,地面無積水、雜物,室內(nèi)無明顯積塵。 定期做好庫房?jī)?nèi)的衛(wèi)生工作。 不得使用電爐,違者一律沒收,處戶主罰款20元。不符合要求扣行政后勤部責(zé)任人20元。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范,管理制度完善,安全設(shè)施完好無損,安全責(zé)任明確。 施工材料、物料、機(jī)械設(shè)備按文明施工規(guī)定擺放整齊,無施工亂象。 施工完畢,必須做到工清料盡場(chǎng)地清,不留“爛尾”,不丟棄物料和廢物。 廢料、廢品、垃圾等未按指定的地點(diǎn)倒運(yùn)和堆放,每次扣車間(站、隊(duì))20元。 與相關(guān)單位或職能部門工作銜接不主動(dòng)、不配合,扣車間(站、隊(duì))20元。節(jié)能減排“六個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)考核辦法為充分發(fā)動(dòng)鋁廠全體干部員工認(rèn)真開展節(jié)約一度電、一滴水、一兩油、一張紙、一顆釘、一克粉活動(dòng),做到人人有意識(shí),個(gè)個(gè)有行動(dòng),為公司降成本、減虧損作貢獻(xiàn)。(3)操作過程中造成物料浪費(fèi)或未及時(shí)清掃回收散落物料,處操作人員5元罰款,或該責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人10元罰款。檢查內(nèi)容和措施:見《鋁廠開展“六個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)內(nèi)容和措施》。3 考核內(nèi)容 文件管理 OA系統(tǒng)中的體系文件(電子版本),各部門人員應(yīng)能熟練查找、讀取,抽查一人次不符合要求,扣該部門10元。 記錄控制,不符合規(guī)定扣10元。 合規(guī)性評(píng)價(jià) 未按期完成合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告,或報(bào)告內(nèi)容不全,敷衍了事,扣責(zé)任部門50元。 體系審核 觀察項(xiàng)未在規(guī)定期限內(nèi)關(guān)閉,每項(xiàng)扣50元。 歸屬相關(guān)部門或?qū)0嘭?fù)責(zé)的檢查、考核工作,未實(shí)施或考核漏項(xiàng),扣
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