【正文】 、優(yōu)點缺點等，不會考?！保阍趺纯创郎乜偫磉@句話。 第三，這句話對公務(wù)員職責和使命做出了精辟解釋，那就是全心全意為人民服務(wù)，權(quán)為民所用，利為民所謀，使人民群眾享受到政府帶來的實惠。 第N題回答完畢。自己先回答下再參照答案，感覺會很不同。 第四，2006年我國股市離奇走紅也證明了我國股市的運營、管理體制上還有一定程度的不足，還不夠成熟和完善，需要在政府宏觀管理之下，學習發(fā)達國家成熟的經(jīng)驗 第五，針對目前股市投資資金多于銀行存款的現(xiàn)象，國家應(yīng)該加強宏觀調(diào)控，實施如增加存款利率等措施，促使人民將資金適量從股市撤出，存款保值，以防范金融風險。 第一、這充分暴露了我國社保資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)，嚴重影響了廣大人民群眾的利益，給社會穩(wěn)定造成了不確定因素，不利于和諧社會的建設(shè)，必須要依法查辦。審計等職能部門要加強平時的監(jiān)督，使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài)，防范于未然。 當前有很多富人超生現(xiàn)象很嚴重，對此你如何看待？ 答：下面我開始回答第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。 第三、富人和窮人都是公民，沒有任何特權(quán)，在法律面前、在黨和國家政策面前人人平等。 第五、適當調(diào)整我國計劃生育條例，富人與原配多生處罰，富人離婚又結(jié)婚反復超生情況應(yīng)禁止，這樣才能做到標本兼治。你如何看待這個問題？ 答：下面我開始回答第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。 第四、提醒我們不能僅考核GDP，更要考核綠色GDP。 下面我開始回答第N題，對于這句話我是從以下幾個方面來看待的。 第三、對做人有啟示，如果人的素質(zhì)高，各方面較好，是金子放到哪里都發(fā)光。 以上幾題基本涵蓋了這類題目的主要類型，各位考友好好把握一下答題方法吧。比如“將某事向領(lǐng)導匯報”不能說成“將某事告訴領(lǐng)導”?？蓮埲诰唧w操作中極不配合你，你該怎么辦？ 答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。不同的題目只要題型相同都可以這么答） 第二、認真回顧與張三過去的合作，想想是否有過結(jié)。這里是作為一點回答的，當然如果你覺得內(nèi)容充實，也可以分為幾點來回答。（這一點還是對關(guān)系處理的補充，強調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同的重點） 第四、如果張三堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會建議領(lǐng)導為使工作圓滿完成，對張三的工作進行調(diào)整。） OK，深刻理解下這道題目的解答方法吧，下面再來繼續(xù)看例題，試著先不看答案，套用上面答題方法。 第二、認真分析原因，張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強，要么公關(guān)意識濃，要么與同事間關(guān)系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷。 第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認可和組織、領(lǐng)導的賞識。然后反復思考、論證任務(wù)能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務(wù)不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否定領(lǐng)導的決定。 第五、若科長不改變?nèi)蝿?wù)計劃，作為下級只能保留意見，下級服從上級。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應(yīng)對和處理。 第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導下辦好。你該怎么辦？ 答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。 第四、不管領(lǐng)導會不會消除對我的誤解，親近我，我將憑良心、原則辦事，堅持誠信，尊敬領(lǐng)導。 第一、認真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比較高，能力比較強。 第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎，以柔克剛。 第五、受批評時應(yīng)沉著冷靜，絕不與科長爭吵，激化矛盾。 先談?wù)動媱澖M織類題，這種題型很重要，同時也是面試題里面的難點，如果初次接觸的考友，往往找不著北，答得無條理性。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。） 第一、根據(jù)領(lǐng)導指示和這次調(diào)研目標、任務(wù)，制定本次調(diào)研的工作計劃。向該村發(fā)出調(diào)查通知，讓被調(diào)查的單位有所準備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進行宣傳發(fā)動，明確責任。最后召開碰頭會議，請領(lǐng)導發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題和不足、發(fā)表對策和總結(jié)經(jīng)驗。） 第四、認真做好這次調(diào)查的總結(jié)工作。第N題回答完畢?。ㄟ@個階段是這類組織題的最后步驟，即總結(jié)階段，自己還可以做出對于組織工作的自我小結(jié)，對于提高自己的組織能力做出一個評價。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。不錯，這類涉及到有外單位參與的活動組織，必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案，然后再形成正式計劃，而不能在本單位單方面決定一切。 第四、正式組織活動，雙方領(lǐng)導致辭，主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊加油，對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵，創(chuàng)造氣氛。第N題回答完畢。由作者簡要介紹方案的利弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。最后由評委會進行投票，選擇最佳方案，交由設(shè)計單位進一步修改、完善。當然做出個人的小結(jié)是可以的。以下。根據(jù)方案慎密安排與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳，后勤組負責購買板報、車倆，安排午餐、做好經(jīng)費預算等。 第四、總結(jié)。此種題型比較復雜，先說一種通?？嫉降念}型，這種類型是有公式可以套用的。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛。如果兩大家族都置我的調(diào)解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關(guān)部門。） 上面這種情況就是括號里所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。（展開自救）第三、以醒目標志求救于附近船只。第N題回答完畢！（匯報、避免再次發(fā)生） 下面看看其他類型的應(yīng)急事件處理，上訪處理。 第一、熱情接待，請上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。 第四、回到接待室解釋主要領(lǐng)導不能接見原因，告之我會請主要領(lǐng)導決定，并保證處理好之后會迅速答復。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。 第四、吸取教訓，告之司機以后出車前要先檢查好車輛性能。而你單位遠離市區(qū)，交通不便，你該如何處理？（此題我不拘于格式，簡要回答了） 答：第一、冷靜。 第五、封存食品，以便保留證據(jù)，查找原因。 連詞講故事(可不按順序）。適當注意把我篇幅和答題時間即可，這種題目還是比較簡單。我推開窗戶，望著窗外美麗的江南風光，心想西部現(xiàn)在的條件是如此艱苦，我一定要為西部變得和家鄉(xiāng)一樣美麗而努力。