【正文】 ................9 制定完善的財務管理制度 ....................................................9 提高資金尤其是營運資金的使用率 ...........................................105 結束語 .........................................................................10參考文獻 .........................................................................11 1 0 前言當前，隨著我國經濟社會的高速發(fā)展，我國中小企業(yè)扮演著不可或缺的助推角色，并對我國經濟與社會的迅猛發(fā)展做出了巨大貢獻。作為我國國民經濟發(fā)展一項非常重要的戰(zhàn)略任務，如何加強中小企業(yè)財務管理能力，防范控制財務風險，提高企業(yè)盈利水平和核心競爭力是我們必須盡快解決的問題。相對于大型企業(yè)而言, 中小企業(yè)在人員規(guī)模、資產規(guī)模都比較小，一般為初創(chuàng)企業(yè)，還包括不滿足有關規(guī)定規(guī)模的自然人企業(yè)和法人企業(yè)。若中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力強，則國家經濟發(fā)展迅猛，相反若中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力弱，則國家 2 經濟發(fā)展緩慢。而我國許多大企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模大，架構復雜，業(yè)務繁多，加上國家經濟下滑，將受到很大的沖擊而來不及進行戰(zhàn)略調整，無法有效降低經濟衰退所造成的經濟增速放緩的情形。因此，大力扶持中小企業(yè)，為緩解就業(yè)壓力、維護社會秩序提供了堅實基礎。目前，由于受宏觀經濟環(huán)境的變化，歐洲金融危機后的整體經濟恢復呈現(xiàn)疲軟趨勢，格局動蕩加劇，增速放緩以及中小企業(yè)規(guī)模較小缺乏人才，信息，設備等方面，市場風險防范能力較弱，同時財務制度不健全，賬目不透明，管理水平較低等制約，我國中小企業(yè)的壽命普遍較短。中小企業(yè)管理者應與時俱進，積極主動適應新常態(tài)，將企業(yè)的財務管理精神融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中去。3 中小企業(yè)財務管理存在的問題分析受我國宏觀市場環(huán)境限制的影響，大多數(shù)中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標是銷量增長和市場份額擴張，而常常忽略財務管理作為企業(yè)管理能力在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，財務管理中存在的以下幾點不足之處： 融資方面問題 企業(yè)發(fā)展資金過多來自自籌資金根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，截止至 2022 年我國居民儲蓄存款額逐年增加，然而我國從 2022 年起金融機構人民幣存款基準利率不斷下調,我國宏觀經濟的快速變化著,人們理財變得多元化，而銀行儲蓄依舊是人們最能接受的理財方式,金融機構存有富余資金，而對于中小企業(yè),金融機構的貸款請求嚴苛，對固定資產投資貸款持謹慎的態(tài)度。另外，中小企業(yè)的折舊費率較大企業(yè)較低，固定資產無法滿足更新改造的要求。所以，中小企業(yè)應盡快改善這種融資方式，否則將制約中小企業(yè)的發(fā)展,甚至連生存也將成為難題。 間接融資渠道不暢目前，金融市場的波動和國家政策方面的不確定是致使我國中小企業(yè)融資產生負面影響的兩個外部因素。另外，我國對于中小企業(yè)的稅收政策也有些不合理，很多中小企業(yè)所承擔的稅負甚至要比大型企業(yè)更重。雖然近些年我國相關部門對建立完善的金融服務體系的意識越來越強，也漸漸采取行動逐步建立了一些中介性質的融資性擔保機構，但是未能達到物盡其用的效果，再加上這些處于試運行階段的中介擔保機構沒有得到相關法律法規(guī)的支持，在實際運行中承擔的風險很大卻不能得到相應的風險補償，困難重重。另外，很多中小企業(yè)無法像大型企業(yè)一樣滿足發(fā)行股票和債券的要求，如受財務指標、資產設備完整、業(yè)務穩(wěn)定等條件限制，這樣的話中小企業(yè)的融資渠道無法多元化，常常會導致在做投資項目時因資金短缺而放棄，而只能選擇一些投資門檻低的項目，必然投資回報率也低。另外，有些中小企業(yè)管理者急于做大企業(yè)規(guī)模，不斷地進行業(yè)務變更造成管理混亂，或者多元化經營，忽略公司資金實力，技術能力是否能夠與之配比。他們的理由是企業(yè)規(guī)模小，經濟業(yè)務量少，沒有必要專門設立相關管控部門，從而導致企業(yè)的各項成本費用核算不健全。股東往往在繳納股利所得稅等因素后無法從現(xiàn)金股利分配中獲益，許多投資者無法得到可觀的投資回報。 不分配現(xiàn)金股利現(xiàn)象比較突出我國對于公司股利分配方面的管理尚存在一些漏洞，存在較多企業(yè)不分配股利的情況。資本利得和現(xiàn)金股利是股東購買上市公司的股票獲得收益的兩個部分，前者指的是賣出股價高于買入價時獲得的差價收益；后者便是公司發(fā)放的現(xiàn)金股利。 擴大融資渠道，提高融資水平 如今，我國中小企業(yè)遇到最大的困難是融資不易、籌資渠道窄，嚴重遏制中小企業(yè)的健康發(fā)展。但是就目前我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀來看，財務管理制度尚不完善，財務管理體系不規(guī)范，財務人員的素質不高，出具的財務報告真實度較低等。為此，我國政府應為中小企業(yè)創(chuàng)建一個公平公正成熟的金融市場，并完善其相關制度，從而拓寬中小企業(yè)的融資渠道。 強化企業(yè)資金運作中小企業(yè)要想強化企業(yè)資金運作，需要注意以下幾個方面：①在籌資方面，要確保金額的合理性，過多則會導致資金剩余，不足則會對企業(yè)生產經營造成負面影響。要將總資產按照結構配比原則，短期資金籌集對于一年以內的資金使用。在投資過程中，應對以下幾點進行重點完善： 提高投資決策水平中小企業(yè)的決策過程缺乏科學性和合規(guī)性，常常是由企業(yè)家憑借主觀意識以及基于個人判斷進行決策，應盡快向決策者灌輸正確使用投資決策分析意識，增加財 8 務管理知識學習，使得決策者的決策具有科學論證的支持，增大投資的成功率。合理的決策過程包括使用科學的決策機制，正確計算投資回報率，合理分析項目的可行性，精心設計投資流程，詳細監(jiān)控項目風險等一系列過程。因此，一般中小企業(yè)就會被建議考慮內部投資，維持和擴大企業(yè)的再生產能力。因此我們鼓勵中小企業(yè)涉及業(yè)務專而深，在選擇投資項目時，應根據(jù)自身的資金實力和籌資能力來決定，理性科學的運用財務決策方法進行分析，對超出所能承受范圍的項目最好持有觀望態(tài)度，一味追求高風險高收益，企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，就會使得主營業(yè)務受到牽連，企業(yè)無法正常運轉，甚至陷入破產的危機。因此，我國中小企業(yè)在投資過程中應進行投資方案的評價，采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法來降低投資的風險。另外，國家也應重視對中小企業(yè)的監(jiān)管工作，規(guī)范和改善股利政策。 補充性的配套措施財務管理問題常常被比喻成企業(yè)的中樞神經，與企業(yè)的各方面都有著密切聯(lián)系，以上筆者提出的幾點應對政策尚且比較片面。所以說除了以上對策，中小企業(yè)最好配套以下補充措施： 樹立正確的財務管理制度意識中小企業(yè)全體員工特別是高層管理者應充分意識到完善的財務制度體系，有利于企業(yè)各項財務工作效率的提高，將因人為因素給企業(yè)管理帶來的困擾減少到最低。同時，企業(yè)應設立輪換制,要嚴格限定某位員工在崗時間，這樣可以起到企業(yè)內部相互制約、監(jiān)督的作用，確保企業(yè)的資金財產安全。針對現(xiàn)金及銀行存款、支票使用流程、固定資產管理等，分別設立相關辦法，健全成本分析制度以及財產清查制度、財務收支審批制度、賬務處理程序等，嚴肅財務法律法規(guī)。在日常經營活動中，讓資金流根據(jù)相關制度進行流入和支出，發(fā)揮資金的最大效益。而作為企業(yè)管理的主要組成部分，企業(yè)家應充分發(fā)揮財務管理職能