《匯仁藥業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案》九略咨詢-預(yù)覽頁
【正文】 ? 按照人力資源 規(guī)劃 要求，利用科學(xué)的方法，明確企業(yè)中各職位的工作內(nèi)容和職位對員工的素質(zhì)要求，為企業(yè)的人力資源管理提供基礎(chǔ)和依據(jù)。 人員調(diào)配 員工管理 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 基礎(chǔ)管理事業(yè)部 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 22 薪酬管理中心 人力資源部 培訓(xùn)中心 ? 制定、完善企業(yè)的績效考核體系； ? 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)事業(yè)部及職能管理部門內(nèi)中層以上管理人員的績效考核，按照績效考核結(jié)果為企業(yè)的人員任免、異動提供依據(jù)； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督事業(yè)部內(nèi)人力資源派駐機(jī)構(gòu)執(zhí)行集團(tuán)績效考核體系； ? 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的薪酬、福利管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡； ? 負(fù)責(zé)外部的薪酬調(diào)查工作，保證薪酬的外部均衡； 薪酬管理 績效考核 ? 按照人力資源計(jì)劃的要求，制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)計(jì)劃； ? 組織培訓(xùn)工作的實(shí)施，及對培訓(xùn)效果的考察； ? 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)制度。 總裁公共關(guān)系助理 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 38 集團(tuán)總裁 集團(tuán)副總裁 經(jīng)營預(yù)算管理委員會主任 總裁公共關(guān)系助理 制造事業(yè)部總監(jiān) 采購事業(yè)部總監(jiān) 研發(fā)事業(yè)部總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 人力資源部部長 信息化管理部部長 監(jiān)察審計(jì)部部長 物流管理部部長 行政管理部部長 內(nèi)部管理關(guān)鍵職位圖 營銷事業(yè)部總監(jiān) 醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān) 江西基地主任 上?；刂魅?江西醫(yī)藥流通部部長 上海醫(yī)藥流通部部長 香港匯仁堂經(jīng)理 基 礎(chǔ) 管 理 事 業(yè) 部 總 監(jiān) 渠道拓展部部長 大宗產(chǎn)品營銷部長 OTC營銷部總監(jiān) 處方藥營銷總監(jiān) 總裁公共關(guān)系助理 計(jì)劃部部長 采購部部長 供應(yīng)商管理部部長 關(guān)于組織架構(gòu)的說明 39 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)調(diào)度部 采購部 質(zhì)量保證部 XXX車間 XXX車間 XXX車間 XXX車間 上海匯仁制藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 工藝技術(shù)部 動力設(shè)備部 匯仁集團(tuán) 上海匯仁制藥公司 生產(chǎn)調(diào)度中心 車間 動力設(shè)備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術(shù)中心 行政管理中心 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 制造事業(yè)部 上?；? 采購事業(yè)部 40 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 江西匯仁科研營銷公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 江西匯仁科研營銷公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質(zhì)量保障中心 江西醫(yī)藥流通部 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 41 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 采購部 營銷部 質(zhì)量保證部 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 X醫(yī)藥公司 上海匯仁醫(yī)藥公司組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 上海匯仁醫(yī)藥公司 醫(yī)藥流通事業(yè)部 營銷管理中心 采購管理中心 質(zhì)量保障中心 上海醫(yī)藥流通部 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 行政管理中心 42 匯仁核心企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營組織架構(gòu)對應(yīng)圖 匯仁集團(tuán) 匯仁控股 匯仁藥業(yè)股份 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購部 質(zhì)量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 審計(jì)委員會 制造事業(yè)部 采購事業(yè)部 營銷事業(yè)部 研發(fā)事業(yè)部 流通事業(yè)部 財(cái)務(wù)管理部 人力資源部 行政管理部 監(jiān)察審計(jì)部 物流管理部 企業(yè)信息化部 XXX公司 副總經(jīng)理 秘書處 總工程師 財(cái)務(wù)總監(jiān) 43 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購部 質(zhì)量保證部 研究開發(fā)部 營銷部 上海匯仁制藥 XXX公司 XXX公司 XXX公司 總工程師 審計(jì)委員會 江西匯仁藥業(yè)股份（擬上市公司）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 財(cái)務(wù)總監(jiān) 秘書處 副總經(jīng)理 44 說明： 該架構(gòu)為整體運(yùn)作結(jié)構(gòu)圖； 如果該架構(gòu)得到貴公司確認(rèn)，我公司項(xiàng)目組將按照該架構(gòu)與各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)一步細(xì)化以下內(nèi)容： ? 機(jī)構(gòu)內(nèi)部及機(jī)構(gòu)之間的詳細(xì)運(yùn)作流程 ? 各機(jī)構(gòu)的詳細(xì)職能 ? 各機(jī)構(gòu)崗位的確定及編制崗位說明書 ? 關(guān)鍵崗位的工作程序 在此基礎(chǔ)上，形成各機(jī)構(gòu)運(yùn)作手冊 關(guān)于組織架構(gòu)的說明
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