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[調(diào)研報(bào)告]南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略策劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 .....................103第六部分 南溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn) ..........................................................................................107一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能快速到位 ...............................................................................................107二、規(guī)劃執(zhí)行不到位 ...................................................................................................................108三、政策風(fēng)險(xiǎn) ...............................................................................................................................1084總序通過(guò)南溪縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策劃和實(shí)踐,怡恩(北京)咨詢(xún)服務(wù)有限公司將與南溪人民一道,共同探索出一套在南溪這樣交通不便、自然資源貧乏、 經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、人才比較缺乏的西部小縣,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新模式,充分把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)為目標(biāo),以人力資源開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),以西部崛起推動(dòng)?xùn)|西部平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!引言通過(guò)制定南溪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略策劃,怡恩公司把國(guó)際上最先進(jìn)的制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略策劃的方法帶到了中國(guó),帶到了南溪。具體體現(xiàn):1. 實(shí)事求是,充分收集第一手資料,和決策層及基層干部充分交流意見(jiàn)。第一篇 南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分 南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和基礎(chǔ)一、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)(一)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)這次由美國(guó)的金融危機(jī)所引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈,已經(jīng)演變成為全世界自二戰(zhàn)以來(lái)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。6(二)對(duì)中國(guó)的沖擊這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。依據(jù)“產(chǎn)業(yè)鏈 理論與二元 經(jīng)濟(jì)論” ,中國(guó) 產(chǎn)業(yè)分工處于世界產(chǎn)業(yè)鏈條中附加值最低端的環(huán)節(jié),我們賴(lài)以“出口拉 動(dòng)內(nèi)需” 的基礎(chǔ)-制造業(yè),完全沒(méi)有世界話(huà)語(yǔ)權(quán)。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)從“勞動(dòng)、資源密集型” 到“資金密集型” 到“知識(shí)密集型”再到“智慧密集型”的轉(zhuǎn)變。成功開(kāi)發(fā)西部是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全保障的需要,更是中國(guó)再度崛起的基礎(chǔ)。(一)中國(guó)政策成功的關(guān)鍵就中國(guó)政府針對(duì)目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)所采取的三方面措施以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展而言,成功的關(guān)鍵在于人力資源的開(kāi)發(fā)。(二)成都—宜賓—南溪的地位和歷史使命就西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)而言,在黨中央提出的打造西三角“成都—重慶—西安”的思路指引下,隨著成渝 經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的加快啟動(dòng),9四川省委、省政府明確提出,要推動(dòng)四川發(fā)展格局由成都經(jīng)濟(jì)圈“ 獨(dú)力支撐”向川南、攀西和川東北等經(jīng)濟(jì)區(qū)“多頭牽引”轉(zhuǎn)變?!耙速e南溪”位于川南經(jīng)濟(jì)圈,突破點(diǎn)在于以人力資源開(kāi)發(fā)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,構(gòu)筑鐵三角:成都,重慶,宜賓—南溪,強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)川滇黔經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。蘇州:蘇州模式的突破點(diǎn)在于依賴(lài)臺(tái)灣與新加坡,發(fā)展出高級(jí)制造業(yè),極大地拉動(dòng)了長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其關(guān)鍵點(diǎn)主要有三:1) 以人力資源開(kāi)發(fā)為根本傳統(tǒng)模式:知識(shí)→技能→能力→品質(zhì)創(chuàng)新:志向→品質(zhì)→能力→技能→知識(shí)2) 以營(yíng)銷(xiāo)策劃為核心傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式(中國(guó)公司落后的生產(chǎn)方式):建工廠→產(chǎn)品生產(chǎn)→銷(xiāo)售→信息收集→品牌打造→公司文化→營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新銷(xiāo)售模式(世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)的企業(yè)管理方式):營(yíng)銷(xiāo)策劃→公司文化→品牌打造→信息收集→銷(xiāo)售→產(chǎn)品生產(chǎn)3) 以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的建立為突破口傳統(tǒng)創(chuàng)新模式:技術(shù)創(chuàng)新→產(chǎn)品創(chuàng)新→商業(yè)模式創(chuàng)新→制度創(chuàng)新→思想創(chuàng)新新創(chuàng)新模式:思想創(chuàng)新→制度創(chuàng)新→商業(yè)模式創(chuàng)新→產(chǎn)品創(chuàng)新→技術(shù)創(chuàng)新(四)怡恩的探索和實(shí)踐怡恩探索的核心:21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)跨越性發(fā)展的思路及理論創(chuàng)新,即內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。中國(guó)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)在于低端生產(chǎn),營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)拱手讓人,利潤(rùn)空間很小,幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。取得了豐碩成果。雖然這些問(wèn)題在跨越式發(fā)展中難以避免,但是在當(dāng)前這一階段,回顧前期工作,集中精力組織專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整、鞏固、夯實(shí)是必要的。在集中區(qū)強(qiáng)勁帶動(dòng)下,2022 年,全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成 億元,比上一年增長(zhǎng) %,招商引資實(shí)際到位 資金 億元,比上一年增長(zhǎng) %。南溪建成了一批蔬菜、白鵝、大豆等高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)種養(yǎng)基地,南溪白鵝資源場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部列為國(guó)家級(jí)資源場(chǎng),江南特色效益農(nóng)業(yè)基地建設(shè)初具成效,在全省率先完成集體林權(quán)制度主體改革工作。但是,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,南溪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平還很低,甚至與南溪的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)相比也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的程度。整合力量組建城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì),城市管理全面加強(qiáng),省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成功,省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)順利通過(guò),創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城全面深化,城市人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。隨著“沿長(zhǎng)江 經(jīng)濟(jì)帶” 的開(kāi) 發(fā)及“川南經(jīng)濟(jì)區(qū)”的崛起,南溪與宜賓、 瀘州、自貢三地快速交通正在加速建成,宜賓-南溪“ 川南物流中心” 正在逐步確立,南溪將逐漸成為自貢、內(nèi)江兩市地出入 長(zhǎng)江的咽喉要道,南溪“ 飛地經(jīng)濟(jì)”中心將成為現(xiàn)實(shí)。但是,由于南溪輻射能力未有根本性突破,與宜賓、瀘州、自貢三個(gè)區(qū)域大城市相比處于明顯劣勢(shì)且無(wú)差異性競(jìng)爭(zhēng)力,因而不但區(qū)位優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮,反而存在周邊大城市與南溪爭(zhēng)搶資源的現(xiàn)象。南溪縣本是有名的魚(yú)米之鄉(xiāng),隨著近年農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)深化,國(guó)家級(jí)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地蜚聲川內(nèi), “南溪豆腐干” 聞名中外,已經(jīng)成為南溪的亮麗“名片 ”。第二部分 南溪縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、發(fā)展機(jī)遇(一)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)惡化,嚴(yán)重阻礙了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是制約了發(fā)達(dá)地區(qū)投資內(nèi)地的力度,阻礙了內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的升級(jí)進(jìn)18程。南溪縣地處川南三市腹心,憑借得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和不斷提升的匹配能力,南溪有潛力成為東部產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)入川南并輻射云、 貴的集散基地。長(zhǎng)江上游成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)被列為國(guó)家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),19南溪地處成渝經(jīng)濟(jì)走廊城鎮(zhèn)組團(tuán)核心區(qū)域,又是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的探索、實(shí)踐方面有著更多的主動(dòng)權(quán),具體說(shuō)來(lái),南溪有能力讓更多的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市,讓更多的資金、技術(shù)、人才流向農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村的“雙 贏” 。2. 南溪超越歷史的機(jī)遇目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為主要競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),網(wǎng)絡(luò)信息化同時(shí)也在改變著經(jīng)濟(jì)的格局,新興智慧產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,這類(lèi)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有了諸如沿海、沿邊的地域要求,因此, 過(guò)去在產(chǎn) 品經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的非沿海區(qū)域,在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中將與發(fā)達(dá)地區(qū)處在同一起跑線上。在長(zhǎng)江“黃金水道 ”和川南 經(jīng)濟(jì)區(qū)快速建設(shè)的 進(jìn)程中,整個(gè)宜賓-南溪區(qū)域地位將大幅提升,南溪?jiǎng)荼貙⒁愿哌h(yuǎn)的歷史眼光來(lái)規(guī)劃自己的發(fā)展。21二、主要挑戰(zhàn)當(dāng)前南溪縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)一方面機(jī)遇進(jìn)一步增多了,另一方面隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,南溪縣也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主要反映在以下五個(gè)方面:一是自身力量薄弱。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體水平不高,增長(zhǎng)方式單一,自主發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不足。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)成主要還是谷物等糧食作物和豬類(lèi)等傳統(tǒng)農(nóng)畜產(chǎn)品為主,生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單,技 術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值低, 產(chǎn)業(yè) 化水平低,現(xiàn)代綠色高效農(nóng)業(yè)較不發(fā)達(dá),特色農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中比重還非常小,且未形成規(guī)模效應(yīng)。與此同時(shí), 對(duì)整體縣域營(yíng)銷(xiāo)策略的重視程度不足,招商引資缺乏亮點(diǎn)、特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)。三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存前幾次產(chǎn)業(yè)浪潮內(nèi)陸地區(qū)均錯(cuò)失良機(jī),以至今天面臨比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大的多的挑戰(zhàn)。二、發(fā)展目標(biāo)以人力資源開(kāi)發(fā)為根本,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以營(yíng)銷(xiāo)策劃為核心,以招商引智為重點(diǎn),以新城建設(shè)為契機(jī),以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持為基礎(chǔ),以23龍頭企業(yè)發(fā)展壯大為突破口,全面帶動(dòng)南溪經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展,成為西部縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿!三、發(fā)展戰(zhàn)略(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,以品牌提升為核心,全面提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力1. 進(jìn)一步解放思想,開(kāi)創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路 思路決定出路,格局決定結(jié)局。2. 強(qiáng)化制度創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,不管什么創(chuàng)新只要是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不管別人怎么看、怎么講,都要去試試,試 成了就想方設(shè)法堅(jiān)持下來(lái)。要充分抓住擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)投資、大學(xué)生及農(nóng)民工就業(yè)等一系列政策機(jī)遇,認(rèn)真準(zhǔn)備一批符合國(guó)家投資導(dǎo)向、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目,把握在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先機(jī),向中央、省市政府爭(zhēng)取政策,向市場(chǎng)及發(fā)達(dá)地區(qū)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源。在沿海經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“寒冬”,海外市場(chǎng)成為“黑洞” 的情況下,企業(yè)將市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地,市場(chǎng)轉(zhuǎn)移造就新興市場(chǎng),南溪應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極拓展資源,主動(dòng)承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的崛起。2) 建立商貿(mào)中心、交易平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)南溪要承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,可利用良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和便利的交通條件使物流、信息流、資金流、人流迅速有效地聚散,形成一種開(kāi)放式的商貿(mào)循環(huán),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,催生出有如義烏市這樣的品牌化市場(chǎng)。4) 以全程營(yíng)銷(xiāo)培育市場(chǎng)和商圈政府營(yíng)銷(xiāo)可將政府擁有的各種資源和優(yōu)勢(shì)加以整合,從而推動(dòng)投資發(fā)展,搭建規(guī)范化,透明化的政府服務(wù)平臺(tái)。其中羅龍工業(yè)園區(qū)由羅龍和九龍兩個(gè)園區(qū)組成。通過(guò)政策支持,融資支持等手段推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的技術(shù)改革,提升研發(fā)能力。2) 人文資源和農(nóng)業(yè)資源南溪縣擁有 1400 多年的歷史,有著古城厚重的文化。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),充分利用嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的“ 倒逼機(jī)制”,全力培育一批集科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、文化創(chuàng)意于一體的創(chuàng)新型行28業(yè)龍頭企業(yè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,增加農(nóng)科指導(dǎo),引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民參與建設(shè)“ 一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 基地。加快城市建設(shè)步伐,完成舊城景觀和水網(wǎng)改造,大力支持濱江三期建設(shè),推進(jìn)并完成城市西拓。推進(jìn)“惠民工程”,每年實(shí)施一批事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實(shí)事工程,不斷改善民生。搭建各種信息、中介等服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民就業(yè)提供幫助。3. 以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,增強(qiáng)招商引資效果1) 市場(chǎng)的需求決定工業(yè)園區(qū)的命運(yùn),必須不斷增強(qiáng)園區(qū)與市場(chǎng)對(duì)接的能力2) 從投資者的角度考慮工業(yè)園區(qū)的定位,明確園區(qū)比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)園區(qū)核心賣(mài)點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)需求在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),鎖定目標(biāo)招商方向。(二)人力資源建設(shè)堅(jiān)持人才引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制,大力引進(jìn)沿江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展所需要的技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才等;根據(jù)沿江產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),依托現(xiàn)有高校基礎(chǔ),有針對(duì)性地培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才,開(kāi)發(fā)人力資源。2) 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)33建立并發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織的作用,引導(dǎo)培育新生代企業(yè)家和高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;以重點(diǎn)骨干企業(yè)為示范,帶動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)。堅(jiān)決革除影響經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的體制弊端和政策障礙,實(shí)現(xiàn)政府管理理念、管理體制和管理方式的全面創(chuàng)新,建設(shè)高效服務(wù)型政府。堅(jiān)決破除地方保護(hù),廢除各種不合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制,對(duì)民間資本、外來(lái)資 本實(shí)行“ 非禁即入”和“ 國(guó)民待遇” 政策,促進(jìn)市場(chǎng)主體公平34競(jìng)爭(zhēng)。完善投融資服務(wù)體系,大力發(fā)展信用擔(dān)保,建設(shè)投融資信息平臺(tái),加快建立創(chuàng)業(yè)投資基金。一、總體指標(biāo)判斷人均收入水平是判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的總體性指標(biāo)。表明南溪縣處于工業(yè)化階段初期階段。庫(kù)茲涅茨、賽爾奎因和錢(qián)納里等經(jīng)濟(jì) 學(xué)家的實(shí)證研究,工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變是有一定規(guī)律的。(二) 第二 產(chǎn)業(yè) 與第一產(chǎn)業(yè)比值第二產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)比值越大,表明工業(yè)化程度越高。2022 年南溪縣城市化率為 %,表明南溪縣正在從城市化起步階段邁向城市化加速發(fā)展階段。工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,工業(yè)化的推進(jìn)速度較快,經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與工業(yè)化進(jìn)程中結(jié)構(gòu)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)基本一致,基本符合標(biāo)準(zhǔn)模式中工業(yè)化階段的特征。產(chǎn)業(yè)集群具有專(zhuān)業(yè)化的特征,其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商;下游的銷(xiāo)售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù);側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商,技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)聯(lián)企業(yè),以及基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。從產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵來(lái)看,其內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)和自我強(qiáng)化機(jī)制能夠極大提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。波特所提出的“鉆石模型” 被奉為永恒的經(jīng)典。二、南溪工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析(一)南溪工業(yè)現(xiàn)狀強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“工 業(yè)強(qiáng)縣” 戰(zhàn) 略,依托宜 賓羅龍工業(yè)集中區(qū)這一全市招商引資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺(tái),初步形成精細(xì)化工、生物制藥、食品飲料和機(jī)械制造四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,骨干企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南溪大多采用傳統(tǒng)的商會(huì)聯(lián)絡(luò)、南溪兒女的故鄉(xiāng)情結(jié)等方式進(jìn)行招商,效果不顯著。企業(yè)原材料和市場(chǎng)均不掌握在自己手中,企業(yè)發(fā) 展受到這兩者的嚴(yán)重制約。近年來(lái),精細(xì)化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的化工產(chǎn)品生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)向構(gòu)建完整的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變,而南溪的化工產(chǎn)業(yè)鏈條是不完整的,這極大地制約了其發(fā)展壯大。另外,加快與天原化工、本地企業(yè) ,如天藍(lán)化工、五糧液制藥的產(chǎn)業(yè)鏈整合,并逐漸向低耗能下游產(chǎn)品擴(kuò)張這樣才能夠有效改善產(chǎn)品的需求風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)庫(kù)存壓力和銷(xiāo)售成本。(三)南溪工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析1) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)比鄰宜賓、瀘州、自 貢,是宜 賓打造沿江經(jīng)濟(jì)帶的核心組成部分,是川南經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要區(qū)域,依畔長(zhǎng)江,為工業(yè)發(fā)展提供便捷的水路、陸路交通支撐。5) 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,人均消費(fèi)水平還不高,相應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)格比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市
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