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開題報告---家族企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建-預(yù)覽頁

2025-04-16 08:07 上一頁面

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【正文】 20 年 月6。根據(jù)對家族企業(yè)的分析結(jié)合中國的實際情況,我將分析一下我國家族企業(yè)的現(xiàn)狀,然后分析導(dǎo)致成與敗的原因,我列舉一些企業(yè)來分析,例子中包含成功的家族企業(yè)也包含失敗的家族企業(yè)。家族企業(yè)在中國會長期存在,而新涌現(xiàn)出的家族企業(yè)和倒下去的卻同樣多,要想保持家族企業(yè)的基業(yè)常青,我認為,滯后的內(nèi)部控制管理制度建設(shè)成為家族企業(yè)發(fā)展的主要阻力和障礙。學(xué)者們多從家族經(jīng)營的合理性及效率評價和家族企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展的條件及原因等內(nèi)涵的角度來探討家族企業(yè)的發(fā)展前景問題。二、論文擬闡明的主要問題 本篇論文我準備先介紹一下企業(yè)內(nèi)部控制的一般原理,然后介紹對家族企業(yè)的內(nèi)部控制進行詳細的分析,著重分析家族企業(yè)的特點
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