20xx美的廚衛(wèi)電器品牌及傳播規(guī)劃e-預覽頁
【正文】 家的熱情 麥肯國際集團 —在中國創(chuàng)造需求 。把趟在柔軟沙發(fā)里慵懶的人喚起，在清新寬敞的廳堂里播放一張唱碟。 累了，需要回家 ~ 這是一種 “ 休息 ” 的熱情； 創(chuàng)造需求點子解讀： 點燃家的熱情 …… 回家的欲望 什么都比不上在又乏又餓的時，能夠回家吃到家人香噴可口的菜肴，那醇香的味道，只有了解我的人才知道。每天都要面對不同的壓力。 ” 麥肯 PULSE消費者深訪，廣州男性家庭構建者 消費者訪談二 中壯年族消費者心理洞察 ? 對于 30歲以上的消費者來說，家是 他們的 一種依靠，一個 溫暖 的港灣 。 ? 品牌口號：想你所想 ? 產(chǎn)品領域：以技術打動消費者 競爭品牌：伊萊克斯傳播分析 線上生活化品牌調性，線下理性技術功能訴求 競爭品牌：方太傳播分析 從專攻高端策略，回歸“技術核心戰(zhàn)略”， “五腔驅動”技術是 07年的傳播重點 競爭品牌：帥康傳播分析 在多個方向做不同嘗試 … 競爭品牌：華帝傳播分析 轉型中的行業(yè)老品牌！ 借助奧運提升品牌形象，推動中高端產(chǎn)品的銷售 競爭品牌：老板傳播分析 西門子風格的追隨者！ 專業(yè)技術 消費者利益 人性化 商家角度 華帝 西門子 方太 老板 美的 帥康 伊萊克斯 美的 精準品牌定位，創(chuàng)造更大的市場需求 各品牌的核心訴求 市場環(huán)境 競爭品牌 企業(yè)發(fā)展 產(chǎn)品解析 社會現(xiàn)象 /趨勢 傳播環(huán)境 消費者洞察 創(chuàng)造需求點子 創(chuàng)造需求點子的策略推斷模式 企業(yè)發(fā)展 ? 受美的母品牌的影響，柔和、大眾化、貼近生活的形象深入民心，但傳播方面集中在產(chǎn)品推廣層面，未能成功塑造清晰的品牌形象； – 價格實惠，結實耐用，大眾化產(chǎn)品，美的給我感覺象一個容易接近的人。 競爭品牌：市場發(fā)現(xiàn)四 “跟隨”西門子風格和調性的商家很多， 沒有走出自己的路，品牌形象不突出； 他山之石，可以攻玉 競爭品牌：西門子 成功關鍵： ? 百年歷史，德國背景，以品牌知名度打開市場； ? 用重點產(chǎn)品帶動整體銷售，以獨有技術形成差異化，如冰箱的“零度保鮮技術，灶具的 “ 精控火候 ” 技術，煙機的 “ 均衡吸油煙 ” 技術。美的 廚衛(wèi)電器 品牌 及傳播 規(guī)劃 麥肯 而更新?lián)Q代消費人群中，不少為 30歲以上的中壯年消費者； 市場環(huán)境 競爭品牌 企業(yè)發(fā)展 產(chǎn)品解析 社會現(xiàn)象 /趨勢 傳播環(huán)境 消費者洞察 創(chuàng)造需求點子 創(chuàng)造需求點子的策略推斷模式 “生活”是大多商家的品牌的主訴求 … 競爭品牌：市場發(fā)現(xiàn)一 競爭品牌：市場發(fā)現(xiàn)二 各品牌訴求的生活，格調都很高，很冷， 離消費者的真實生活很遠 … 競爭品牌：市場發(fā)現(xiàn)三 廚衛(wèi)行業(yè)“技術概念”滿天飛， 消費者霧里看花，一頭霧水 。常以家庭、朋友等消費者的感性訴求打動消費者。他們希望努力拼搏的同時，能多一點兩人相處的時間 ,享受家的 溫暖 ； 他們的生活狀況二 ? 有太 多 的減壓、 休閑方式選擇 而減少了在家的時間 – 調查表明： 31－ 40歲消費者去休閑場所的比例最高，占 36%； – 桑拿?。?43． 5％）、酒吧（ 30． 4％）是男性消費者最喜歡選擇的休閑場所； ? 桑拿，水療業(yè)迅速發(fā)展；降低在家沐浴幾率； 2022年國內洗浴中心數(shù)量約有 15萬家； 桑拿和水療中心呈娛樂一體化的發(fā)展趨勢，包括了桑拿、按摩、表演甚至旅館的項目在內； 數(shù)據(jù)來源： ? 休閑場所消費調查， ? 洗浴行業(yè)協(xié)會市場調研 “ 動感小西關不錯，里面的設施很齊備，娛樂項目也很多，我可以在那里玩一整天。 面對一種不同任務接踵而至的壓力，從早到晚加班加點干很長時間 ，每天從上午起床開始就必須面對接踵而至的若干新情況、新課題等等。 我們每個人都需要歡樂，和睦，和諧、溫暖的家 。此刻溫暖倍增 …… 結束烹飪，將臟又油的碗碟一股腦的放進洗碗機，點亮消毒程式
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