【正文】 ●女性不濃妝，男性不蓄長須長發(fā)； ●不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰； ●不喧鬧或嬉戲； ●使用文明語言，不說臟話； ●不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)允許）； ●謙和待人，對客戶或來賓熱情、大方、講禮貌； ●舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重。有事請假，獲批準后才能離開工作崗位。 （ 3） 準假權限： （ a）一天之內報工段長審批。 （ 5） 生產人員按件計資，管理人員每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，視作加班，計發(fā)加班工資。 ⒑ 堅持原則，秉公辦事，不徇私情。 主要職能： 1. 文件的擬、收、發(fā)、存； 2. 召開會議、會議記錄； 3．法律事務：證明申辦、地方關系、合同條款審查； 4．檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行； 5. 公司用工制度，經(jīng)批準后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、員工獎 罰、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度，實施細則，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行； ⒍ 收集公司所需人才，組織公司內外招聘、安排面試、資格審查和考核； ⒎ 辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)； ⒏ 員工續(xù)效考評工作； ⒐ 建立并管理員工的人事、勞資檔案； ⒑ 各部門的獎勵單、處罰 單、員工轉正表、員工離職表等； ⒒本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 3. 監(jiān)督財經(jīng)紀律執(zhí)行企業(yè)財務收支活動 4. 公司財務和管理地與會計核算，定期編制財務報表，如實反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營 成果。 供應部門職能 部門名稱： 采購部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬部門： 庫管員 部門本職： 采購商品、儲存商品 主要職能： 1． 做好市場分析報告：對公司所需采購的商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)定作調查了解； 2． 定期主要供應商進行等級評估：對品質、貨物價格、服務、企業(yè)符合能力做出等級； 3． 實施原料采購； 4． 決定采購過程中出現(xiàn)的種種問題； 5． 負責貨物的儲存； 3. 負責庫房的衛(wèi)生、入庫、妥善保管貨物、協(xié)同財務室每月盤 存工作。 （４） 協(xié)調車間工作，促使各項工作正常進行。 （８） 加強工藝監(jiān)督，設備日常維護、保養(yǎng)和檢查工作。 （１２） 認真執(zhí)行公司各項指令、決議和決定。 二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的現(xiàn)場管理工作。 六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創(chuàng)造一個文明的工作環(huán)境。 負責全工段人員的考勤及生產工具的領發(fā)，合理分配和使用。 根據(jù)本行業(yè)的特點，檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生，確保產品質量，并對工段的現(xiàn)場管理負責。 ４、負責填寫、上報每天的生產日報表，將數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員。 二、對班組不定期檢查，掌握自檢、互檢情況，并作好記錄。 六、負責解答用戶咨詢技術。 三、所需采購配件 和原材料一律憑請購單購買，同時要與生產緊密配合，急件急辦，隨時了解庫存情況，做到庫存不積太不待料； 四、愛護交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時維修，專用車輛不得隨意借給他人使用，保持車輛完好狀態(tài)，并注意行車安全。 五、嚴格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫的原則。 行政辦公人員崗位責任制及任職要求 一、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級頒發(fā)的有關規(guī)章 制度。 四、負責安排全公司的職工大會和生產、行政（辦公）會議，并作好記錄，整理會議記要，檢查會議執(zhí)行情況。 人事管理員崗位責任制及任職要求 一、認真貫徹執(zhí)行國家及公司的有關勞動人事方面的規(guī)定。 五、根據(jù)有關文件 規(guī)定，及時完成新進人員的轉正，做好職工的職稱評定、技術等級等有關工作。 二、負責產值、利潤等的測算以及經(jīng)濟情況的分析預測工作，管理并編制總賬和報表總 審工作，準確及時地提出收支核算和分析資料。 六、組織會計人員按規(guī)定及時完成上級交給的任務，妥善保管貨幣資金、會計檔案等。 十、負責材料采購的請款、轉賬、報銷等工作。 二、保證編制和提供的技術文件、資料和管理要求的質量，并對技術文件差錯造成的質量事故負責。管理車間勞動組織紀律，安全文明生產。 四、 組織協(xié)調外協(xié)件的生產供應，制定切實有效的外協(xié)計劃， 完成生產計劃。 三、負責公司辦 公用品、勞保用品的采購、管理以及各項福利費用的交納工作。 七、負責公司手機費、傳呼費等費用的交納工作。（補漆及敲校應事先與用戶談妥作業(yè)范圍及價格）。 五、合格車輛應在用戶結算清楚工時，材料等的財務手續(xù)后方能交用戶試車或接車，若因失誤造成經(jīng)濟損失，應由當事人負責，并酌情給予經(jīng)濟處分。 班組長崗位責任制 一、以身作則，帶領全班同志千方百計完成和超額完成廠里交給的各項任務； 二、充分發(fā)揮每個同志的特長，恰當合理地安排工作，做到保證質量和安全； 三、帶領全班同志積極參加廠里組織的技術學習，不斷提高技術水平； 四、搞好團結，工作上要互相支持，協(xié)作配合，互相監(jiān)督，保證質量； 五、嚴格遵守廠紀廠規(guī)和國家政策法令； 六、嚴格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，保證提 高工效和修車質量，確保安全生產。 違反廠紀廠規(guī)，工作時間內不堅守崗位： （ 1）串崗影響他人工作發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 2）上班時間干私活，發(fā)現(xiàn)后除東西沒收外，每次罰款 5 元； （ 3）上班時間，在 寢室或車上睡覺，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 4）上班時間，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋者，一次扣 5 元； （ 5）在漆工、材料室和機修間，發(fā)現(xiàn)抽煙者每次扣 5 元； （ 6）無駕駛證人員，若發(fā)現(xiàn)動車者，每次扣 5 元； （ 7）非因公不得到辦公室打電話或泡茶，否則，若發(fā)現(xiàn)一次的 5 元； （ 8）任何人未經(jīng)許可，不得進材料室，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元； （ 9）毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長負責取領，其余一律不發(fā)，特殊情況廠長批準，方可發(fā)給； （ 10）破存按月按量發(fā)到班組，其余時間一律不發(fā)，特殊情況經(jīng)廠長批準，方可發(fā)給； 員工獎勵實施細則 總則 為激勵員工奮發(fā)向上，爭創(chuàng)佳績，實現(xiàn)自我價值，特制定本實施細則。 2. 熱愛公司，關心公司，有較強的主人翁和責任感； 3. 工作認真負責，精益求精，不計 時間報酬，合格完成各項工作任務； 4. 顧全大局，有團結協(xié)作精神； 5. 厲行節(jié)約，有勤儉辦企業(yè)精神； 6. 勇于維護公司利益，能與損害公司利益的行為作斗爭； 7. 連續(xù)兩年以上獲得先進生產者稱號； 第四條：優(yōu)秀管理者評選條件、優(yōu)秀（模范）車間、班組評選條件： 1. 模范執(zhí)行公司管理制度和指令，執(zhí)法嚴格，不徇私情，不弄虛作假； 2. 工作能認真落到實處，進展明顯； 3. 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和指令、決議，示范作用好； 4. 管理細致，各項工作井然有序，達到公司要求且成績顯著； 5. 員工能執(zhí)行工藝規(guī)程，勞動安全規(guī)程、設備操作規(guī)程和各項規(guī)章制度； 6. 員工有較強 的質量意識，操作精心，一絲不茍； 7. 辦公及生產場地整潔，各類物品按要求擺放且能恒久堅持； 8. 安全生產落到實處，未發(fā)生工傷事故； 獎勵辦法 在完成生產或工作任務，提高修車質量和工效，節(jié)約原材料和資金等方面都做出顯著成績的，視其成績的大小分一、二、三等，分別加獎 300 元、 200 元、 100 元； 在保護公共財產，防止或者挽救事故有功，使廠里財產免受重大損失的，視其免受損失的大小分一、二、三級分別獎勵 500 元、 300 元、 100 元； 在同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產、工作秩序和社會治安有顯著功績的，視其功績 的大小分一、二、三等，分別獎勵 300 元、 200 元、 100 元； 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公、舍已為人，搶險救急事跡突出的，視其事跡情況分一、二、三級，分別獎勵 200 元、 100 元、 50 元。 第十三條：本實施細則未盡事宜，另行制定。 三、先進生產（工作）者、勞動模范評選和審批命名程序 先進生產（工作）者、勞動模范每年評選一次。報告書內容所列事跡具體，有說服力、實事求是，并充分征求員工意見，不得弄虛作假。 被公 司授予勞動模范榮譽稱號的員工，一次性獎勵 800— 100