【正文】 本辦法和發(fā)布之日起施行。 公司經(jīng)辦公會討論、評審，總經(jīng)理批準作出授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范榮譽稱號的決定。 每年年終由各部門組織員工進行評比。 二、 先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范評選條件 品德良好，堪為員工之表率； 認真遵守公司各項規(guī)章制度及行為規(guī)范，堪稱員工中之楷模。 第十一條：被評選出的各類獲獎人員，概由該部門填寫推薦表，填寫主要事跡。 第二條：員工獎勵一律以事實為準，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行民主評議推薦與公司考核員工績效相結(jié)合，重績效，重貢 獻，充分體現(xiàn)獎勵的公平、公正。 獎 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動紀律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； （ 4）消極怠工，沒有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無正當理由不服從分配： （ 1）無正當理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、 影響生產(chǎn)工作和社會秩序的罰款 50—— 500 元，直至開除或送公安部處理； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財產(chǎn)遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； 工作不負責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，浪費原材料、原源，造成經(jīng)濟損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以下的扣主要責(zé)任人 40—— 60%； （ 3）損失在 1000 元以上的扣主要責(zé)任人 50—— 80%，情節(jié)嚴重的開除，直至送交政法部門依法處理。 六、配合各工種加工各種車制件； 七、負責(zé)全廠維修設(shè)備的管理和維修安排工作。各作業(yè)組完工后交檢驗復(fù)核時間、期限和質(zhì)量，對延誤工期者，扣發(fā) 20%的工時，對確有正當理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最后面漆 時遇雨天等）。 程序管理人員崗位責(zé)任制 一、熱情、耐心、周到接待顧客。 五、協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系，處理上下級、地方政府和用戶的關(guān)系。 事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求 一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。建立一支技術(shù)骨干隊伍，積極開展技改技革活動。 四、負責(zé)采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過程控制水平，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。 十二、千方百計地作好開源節(jié)流增收節(jié)支工作。 八、按時參加各級專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員專 業(yè)理論知識和管理水平。 四、負責(zé)組織會計人員進行會計核算、做到手續(xù)完備、符合標準、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確。 七、積極宣傳“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”精神，工作落到實處。 三、根據(jù)上級有關(guān)文件的規(guī)定和局人事處的布置安排，認真完成公司的有關(guān)工作。 六、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)有關(guān)保密工作，重點負責(zé)公文、合同檔案資料的保密工作。組織起草工作總結(jié)和工作報告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話 及其他綜合性材料。 生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé) 一、樹立高尚的職業(yè)道德，維護北京吉普公司及 XX 公司的光輝形象，隨時為用戶排憂解難； 二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問題； 三、精心辦理報修和客車生產(chǎn)項，快速合理安排生產(chǎn)； 四、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度； 五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。（無質(zhì)量認證，破壞或不配套，無采購單，無計劃）。 八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。 四、負責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準確，是非明確，態(tài)度明確。 ６、認真填寫每天的工作記錄、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等，辦好交接班手續(xù)。 負責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡單的維修。 負責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計、上報。 工段長工作職責(zé) 工段長要以身作則，帶頭遵守廠紀、廠規(guī)，上班時間一定要換工作服，佩戴整齊。 四、嚴格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn) 工藝指令，嚴格督促檢查各工序執(zhí)行情況， 掌握生產(chǎn)進度。 （１４） 加強車間管理工作。 （１０） 對出現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故，堅持“三不放過”原則。 （６） 強化質(zhì)量管理、監(jiān)督，并對生產(chǎn)過程實施有效控制。 （２） 落實下屬職責(zé)，檢查工作開展情況。 6. 會計：財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表； 出納：收款、付款、報銷； 成本控制：尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預(yù)算、 監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 財務(wù)部門職能 部門名稱： 財務(wù)部 上級部門： 總經(jīng)理 下屬崗位： 會計、出納 部門本能： 企業(yè)的財和物的管理 主要職能： 1. 教育員工遵章守紀，認真執(zhí)行公司各項管理制度。 管轄范圍： 1．所屬員工； 2．公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。、入庫 二、發(fā)出 產(chǎn)品開發(fā)程序 綜合配套計劃（按接車和訂單排列） 采購（采購單） 入庫驗收 主管簽字 財務(wù)報賬 存檔 憑工單工號 填領(lǐng)料卡（領(lǐng)料人簽字） 財務(wù)結(jié)算 資料月份存檔 市場調(diào)研 信息收集 產(chǎn)品立項 總經(jīng)理批準 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書 產(chǎn)品企業(yè)標準 樣本試制 編寫產(chǎn)品申報資 料（說明書等） 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程 樣本做道路試 驗或視同鑒定 完成申報程序 投入生產(chǎn) 按生產(chǎn)計劃 準備附件 期檢查三類底盤 進入工位 組焊車身骨 架及外蒙皮 檢驗車身質(zhì)量 進入涂裝工位 車身的酸洗、磷化 車身的刮灰、 噴漆處理 檢 驗 按客車內(nèi)飾裝配等和 電器裝配工藝等執(zhí)行 裝配車身附件 整車初試 復(fù) 修 整車復(fù)試 整車收尾處理 合格交車 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖 總 經(jīng) 理 銷 售 公 司 經(jīng) 理 成渝片區(qū) 川南片區(qū) 川西片區(qū) 川北地區(qū) 成都市所屬市、縣、區(qū)及重慶市所轄地區(qū) 地區(qū)負責(zé)人： 張志飛 資陽、內(nèi)江、瀘州、宜賓、自貢 地區(qū)負責(zé)人： 任飛 樂山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治區(qū) 地區(qū)負責(zé)人： 申基頻 德陽、綿陽、達川、廣安 、南充、廣元、巴中 地區(qū)負責(zé)人： 周國華 銷售流程圖 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門職能 市場分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道 （深入用戶和運輸公司） 業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同 轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門，安排產(chǎn)品生產(chǎn) 隨時了解所簽售車輛的 生產(chǎn)進度和技術(shù)狀態(tài) 產(chǎn)品竣工驗收合格后