在全市物業(yè)管理工作會議上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 沒有系統(tǒng)完善的制度和成熟的管理手段。 第四，物業(yè)服務(wù)缺乏市場競爭機制。虧損企業(yè)依靠減少人員和降低人工費來降低成本，或靠母公司的補貼維持生存。同時，無物業(yè)管理的住宅小區(qū)基本由居委會代管，物業(yè)維護問題日益突出。一些業(yè)主還沒有建立“買房是投資，住房是消費，產(chǎn)權(quán)歸己、維修自理”的觀念。引入市場機制，做強物業(yè)企業(yè)。只有體制理順了，才能從根本上破解物業(yè)發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)和經(jīng)營的科學(xué)發(fā)展。今年開始，xx市區(qū)物業(yè)管理的行政職能將依法下放到各區(qū)主管部門,請各區(qū)主管部門，將相關(guān)職權(quán)迅速下放到街道辦事處及社區(qū)居委會。各縣(市、區(qū))住建局要增強大局意識，與規(guī)劃、城管、公安、環(huán)衛(wèi)以及供水、排水、供暖、供氣等單位加強聯(lián)系、交流與協(xié)作，按照各自職能，明確工作職責(zé)，形成各負其責(zé)、協(xié)同推進的工作格局。開發(fā)建設(shè)單位必須設(shè)定開發(fā)住房保修期，在商品房銷售合同中載明并承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。同時，請各縣(市、區(qū))住建局進一步規(guī)范企業(yè)行為，監(jiān)督引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照指導(dǎo)價格，明確服務(wù)項目，確定服務(wù)等級和收費標(biāo)準(zhǔn)，推行明碼標(biāo)價的公示收費制度。各縣(市、區(qū))住建局要加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查和市場整頓力度，嚴肅查處不履行物業(yè)服務(wù)合同、無資質(zhì)從事物業(yè)服務(wù)、擅自改變管理區(qū)域內(nèi)的公共建筑和共用設(shè)施用途、擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營、侵占損壞共用部位、綠化帶改建車位等違法違規(guī)行為。對改造后具備物業(yè)管理條件的舊住宅小區(qū)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和居民委員會組織指導(dǎo)成立業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會，并選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理。今年起，各縣(市)一律停止開發(fā)商代收、代繳維修資金，改由業(yè)主直接向各縣(市)住建局繳存?！ ?六)引入市場機制，建立更加科學(xué)的物業(yè)服務(wù)模式。對規(guī)模較小的住宅物業(yè)協(xié)議招標(biāo)實行監(jiān)督，不斷提高新建物業(yè)的招投標(biāo)比例和公開招投標(biāo)比重。市區(qū)要制定重點企業(yè)扶持計劃，力爭兩年內(nèi)發(fā)展一家以上一級資質(zhì)企業(yè)。各縣(市、區(qū))住建部門和房管部門要切實將物業(yè)管理作為提升城市管理水平、維護社會穩(wěn)定的一項重要工作抓實抓好。做物業(yè)管理工作，要有耐心、有細心、有公道心、有責(zé)任心，認真調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，才能爭取群眾的認可。三是組織開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的素質(zhì)。二是要強化業(yè)主的權(quán)利意識和自治意識，通過宣傳引導(dǎo)，讓業(yè)主充分行使對業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1