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正文內(nèi)容

在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 絕多收費(fèi)、少服務(wù)的侵害業(yè)主行為,和高級(jí)別服務(wù)、低級(jí)別收費(fèi)的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為。對(duì)不完全具備物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū),由社區(qū)居委會(huì)牽頭,組建物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,落實(shí)基礎(chǔ)性自助式管理。嚴(yán)格落實(shí)住建部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》,建立規(guī)范的一級(jí)市場(chǎng)、也就是開(kāi)發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度,在此基礎(chǔ)上,逐步引導(dǎo)建立二級(jí)市場(chǎng)、也就是業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度。各縣(市、區(qū))也要確定扶持重點(diǎn),年內(nèi)發(fā)展一批二級(jí)資質(zhì)企業(yè)。  (二)充分發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)行業(yè)組織作用,有效推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。業(yè)主委員會(huì)要嚴(yán)格遵守《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范開(kāi)展工作。各級(jí)住建局要積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、居民委員會(huì),共同引導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)、組建業(yè)主委員會(huì),監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立健全規(guī)章制度,促進(jìn)業(yè)主委員會(huì)主動(dòng)開(kāi)展工作。三要多學(xué)習(xí)、多思考、多研究,站在提升物業(yè)行業(yè)水平的高度,破解體制上、服務(wù)上、發(fā)展中的難題。通過(guò)扶持一批企業(yè),帶動(dòng)行業(yè)整體水平提升。統(tǒng)一維修資金管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道,人員、設(shè)備支出列入財(cái)政一般預(yù)算,管理經(jīng)費(fèi)在維修資金增值收益中列支。大力開(kāi)展舊住宅小區(qū)改善工程,完善舊小區(qū)公共配套設(shè)施,改變舊小區(qū)臟亂差的狀況。市住建局協(xié)同物價(jià)部門(mén),正在對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和成本構(gòu)成進(jìn)行核算,制定新的《住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,出臺(tái)與服務(wù)等級(jí)相適應(yīng)的政府指導(dǎo)價(jià)格?! 〉诙?,要處理好住建局與物業(yè)管理相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,形成齊抓共管的良好局面。  (一)理順各方主體關(guān)系,建立健全物業(yè)管理體制。第八,業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念不成熟,小區(qū)自治機(jī)構(gòu)不完善。目前物業(yè)服務(wù)收費(fèi)還在執(zhí)行20xx年制定的標(biāo)準(zhǔn),全市xx家物業(yè)服務(wù)企業(yè)有xx家虧損。二是人員素質(zhì)不高,專業(yè)水平不夠,對(duì)物業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)不熟悉、甚至不了解?! 〉谒模嵘飿I(yè)管理水平是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的有力保障。物業(yè)管理工作者實(shí)際上也是城市的管理者。希望大家喜歡!  今年以來(lái),全市上下提倡少開(kāi)大會(huì)、多干實(shí)事。我們必須站在提升全市居民幸福感、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理工作的重要性。作為社區(qū)管理和服務(wù)的主體,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提高人們居住質(zhì)量和生活質(zhì)量的同時(shí),也承擔(dān)著居住區(qū)精神文明建設(shè)的重任。  第一,管理體制不順。從業(yè)人員很多是轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)
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