醫(yī)院科主任述職報告（精選3篇）-預(yù)覽頁
【正文】 管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。 那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院科主任述職報告（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。在今年的“三好一滿意”活動中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，開展自查自糾，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室?？剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮?，一級護(hù)理病人查房23次，疑難危重病人隨時查房。安全管理措施。 ?、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估： ④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動科室人才發(fā)展計劃。 定期板報宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。
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