兒科主任年終述職報告-預覽頁
【正文】 同事團結愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。嚴格遵守各項，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象 。減輕患兒痛苦 。 以上是本人 20xx 年的工作總結，希望在今后的工作生活中，各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。從 2024 年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達 95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了 1000 多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔 ，也為科室拓寬病源，提高了 “ 兩個效益 ” 。 二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響 從 20xx 年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院 建立了良好的業(yè)務聯(lián)系，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務聯(lián)系，互相取長補短。這些的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病 人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達 20xx 多人次，床位使用率在 100%以上。特別是擔任科主任以來，從未休過探親假及工休假。很多醫(yī)生、護士為 了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的隊伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從 1998 年的 50 余萬元到 2024年達到了 900 多萬元，同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認真鉆研業(yè)務，成為技術精英。 正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。 看過 “ 兒科主任年終述職報告 ” 的人還看了：
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