兒科主任年終述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象 。減輕患兒痛苦 。 以上是本人 20xx 年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。從 2024 年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá) 95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了 1000 多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān) ，也為科室拓寬病源，提高了 “ 兩個(gè)效益 ” 。 二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響 從 20xx 年開(kāi)始至今，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院 建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。這些的實(shí)施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng)，兒科每年的病 人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá) 20xx 多人次，床位使用率在 100%以上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái)，從未休過(guò)探親假及工休假。很多醫(yī)生、護(hù)士為 了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍，我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從 1998 年的 50 余萬(wàn)元到 2024年達(dá)到了 900 多萬(wàn)元，同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益，得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可，我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精英。 正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。成績(jī)、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。 看過(guò) “ 兒科主任年終述職報(bào)告 ” 的人還看了：
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