[經(jīng)濟(jì)學(xué)]第04章微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)09級(jí)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 O 短期總產(chǎn)量曲線 )(),(L LfKLfQTP ???車(chē)隊(duì)產(chǎn)出 與司機(jī)配備數(shù)量問(wèn)題？ 29 O L Q TP TP曲線推導(dǎo) AP曲線 C AP TP曲線上任一點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率等于該點(diǎn)的 AP 30 O L Q TP TP曲線推導(dǎo) MP曲線 B MP D TP曲線上任一點(diǎn)切線的斜率等于該點(diǎn)的 MP TP與 MP關(guān)系 MP0， TP遞增 MP0， TP遞減 MP=0， TP最大 31 L Q L Q TPL APL MPL 平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線的求取 C D B 邊際產(chǎn)量最大 平均產(chǎn)量最大 總產(chǎn)量最大 MP與 AP關(guān)系 MP AP， AP遞增 MP AP， AP遞減 MP= AP， AP最大 32 練習(xí)題 ?一、生產(chǎn)函數(shù)為 求 （ 1） L， K的平均產(chǎn)量（ APL、 APK）； （ 2） L， K的邊際產(chǎn)量（ MPL、 MPK）； ?二、已知某廠商只有一種可變生產(chǎn)要素 L，產(chǎn)出一種產(chǎn)品 Q，固定成本為既定，短期生產(chǎn)函數(shù)為： Q=179。 ? 理論解釋：可變要素合理投入比例 – 和尚抬水的故事 34 討論： 1）技術(shù)水平變化，該規(guī)律是否成立？ 2) “人有多大膽，地有多大產(chǎn)”是否成立？ 35 若 TP曲線給定 ， 產(chǎn)品的價(jià)格 （ P） ，勞動(dòng) 、 資本要素的價(jià)格 （ PL、 PK ） 一定 ，生產(chǎn)者對(duì)勞動(dòng)要素的最佳投放量多大 ？ 分析： L的最佳投入 KPLPPQ KL ???????m a x0)(d ddd ??????? KPLPPQLL KL?0dd ??? LPLQP PPMPLQ LL ??dd問(wèn)題 ：如何解釋這一結(jié)果 ？ 36 五 、 短期生產(chǎn)的合理投入階段 L Q TPL APL MPL Ⅰ Ⅱ Ⅲ 特征 ： Ⅰ ： MPAP0 Ⅱ ： APMP0 Ⅲ ： AP0MP O C D B 合理區(qū) 先排除不合理區(qū) 37 單一可變 要素的合理投入?yún)^(qū)域 ?從技術(shù)角度看，如追求可變要素投入的最大利用效率，應(yīng)達(dá)到平均產(chǎn)量最高； ?如追求不變要素投入的最大利用效率，則應(yīng)達(dá)到總產(chǎn)量最高?，F(xiàn)有兩個(gè)方案。 45 L K R Q1=50 Q2=100 Q3=150 O K/L=常數(shù) OR代表兩種可變要素投入量比例固定不變情況下的所有組合。 49 L K Q0 L3 L1 K1 K3 L2 L4 K2 K4 MRTS遞減規(guī)律 案例：蒙牛生產(chǎn)線上的機(jī)器人被人工替代 KLLK MPMPMR T S ?50 四、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域 （ 1）生產(chǎn) 要素的合理范圍 ； （ 2） 脊線 ； （ 3） 生產(chǎn)的 經(jīng)濟(jì)區(qū)域 。 54 167。 46 最優(yōu)生產(chǎn)要素組合 將等產(chǎn)量曲線 （ 多條 ） 與等成本曲線 （ 多條 ） 結(jié)合在一起 ， 討論 最優(yōu)的要素組合問(wèn)題 ： 生產(chǎn)者均衡 （ Equilibrium for a Business Firm） ：廠商在產(chǎn)量既定時(shí)實(shí)現(xiàn)成本最小或在成本既定時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大 ， 而不再改變其要素投入組合方式的最佳生產(chǎn)狀態(tài) 。 在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下 ， 對(duì)廠商來(lái)說(shuō) ， 商品的價(jià)格 、 生產(chǎn)要素的價(jià)格都是既定的 ， 廠商 可以 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素投入量的不斷調(diào)整（ 含義 ？ ） 來(lái)實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn) 。 擴(kuò)展線 是廠商在長(zhǎng)期的擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。 ? 生產(chǎn)函數(shù) 是定比生產(chǎn)函數(shù)，按照 的固定投入比例進(jìn)行生產(chǎn)， 且廠商的生產(chǎn)均衡點(diǎn)在直線 上，即廠商的擴(kuò)展線函數(shù)為 。 許多大規(guī)模制造業(yè)如此。 原因：規(guī)模過(guò)大，難以協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率降低 ),(),( KLfKLf ??? ?100 250 500 73 規(guī)模報(bào)酬問(wèn)題 表現(xiàn)為三個(gè)不同類型曲線 ? 產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模大于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。 內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)： 廠商由于自身的生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大而引起的產(chǎn)量或收益的減少。 77 規(guī)模報(bào)酬與邊際報(bào)酬 報(bào)酬性質(zhì) 適用時(shí)期 適用條件 變動(dòng)原因 規(guī)模報(bào)酬 長(zhǎng)期 所有投入要素 同比例變動(dòng) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 邊際報(bào)酬 短期 一種投入變動(dòng) , 其他投入不變 變動(dòng)投入與 固定投入的比例 78 補(bǔ)充： 出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增的 主要原因 是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的 生產(chǎn)效率的提高 。 （ 1） 管理效率的下降 。 確定適度規(guī)模時(shí)應(yīng)考慮到的因素： 第一，本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)，一般投資量大，所用設(shè)備復(fù)雜的先進(jìn)行業(yè)適度規(guī)模大。 隨著技術(shù)進(jìn)步，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)在變化 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不一定采取集中的方式，如商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)。 研究范圍經(jīng)濟(jì)時(shí)，還要區(qū)分 多元化經(jīng)營(yíng)與多角化經(jīng)營(yíng)。 TC(QX+QY) ＜ TC(QX)+TC(QY) 范圍經(jīng)濟(jì)案例 83 丹麥的卡倫堡（ Kalundb）生態(tài)工業(yè)園 ? 這個(gè)園區(qū)擁有十個(gè)工業(yè)廠家，主要成員包括一家發(fā)電廠、一家煉油廠、一家制藥廠、一家灰泥板加工廠、一家硫酸生產(chǎn)廠和若干家水泥廠。 84 生態(tài)工業(yè)園區(qū) （ ECO－ industrial Park） C y e m i l a硫 酸 廠S t a t u i l煉 油 廠G y p r o c石 膏 材 料 廠A s u a e s v a e r k e t熱 力 發(fā) 電 廠溫 室 農(nóng) 業(yè)遠(yuǎn) 距 離 居 民供 暖魚(yú) 類 養(yǎng) 殖 廠水 泥 廠N o v o － N o r d i s k 生物 工 程 公 司 （ 工業(yè) 酶 ， 胰 島 素 ）T i s s o湖 水沉 淀 物 加 工肥 料 廠硫水水水渣蒸汽燃?xì)饫鋮s水廢水余 熱余 熱灰蒸汽燃 氣石 膏85 ? 這些廠家之間的物料流動(dòng)是持續(xù)而且大量的，比如，電廠每年為灰泥板制造廠提供 8萬(wàn) t的石膏，約為灰泥板加工廠年使用量的 2/3； ? 而電廠每年可從煉油廠得到 5000t的燃?xì)狻?70萬(wàn) t的冷卻水和 50萬(wàn) t的回收廢水，煉油廠提供了電廠 2/3的用水量。山東魯北企業(yè)集團(tuán)總公司是一家跨化工、建材、輕工、電力等 10個(gè)行業(yè)的綠色化工企業(yè)。 ? 2）生產(chǎn)磷酸的廢渣 ——磷石膏送到水泥廠，磷石膏與焦炭、粘土等材料經(jīng)烘干，配制成生料；送入回轉(zhuǎn)窯進(jìn)行分解、煅燒，制成熟料；熟料再與石膏、鍋爐爐渣粉磨為水泥產(chǎn)品。 89 90 海水“一水多用” 生態(tài)工業(yè)鏈 ? 海水 （ 2~5176。 Be′時(shí) ， 結(jié)晶生產(chǎn)海鹽 、 并精加工生產(chǎn)加碘鹽等； ? 排出的苦鹵再利用 ， 提取硫酸鉀 、 氯化鎂等產(chǎn)品 。
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