freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-02-14 22:00 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 改革剛剛起步的城市中,城投公司的發(fā)展還面臨著諸多困難,甚至走入誤區(qū)。許多城市城投公司的有效運(yùn)作,為所在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。因此,本人在此想談?wù)劤峭豆镜呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題,以此拋磚引玉。搞城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、運(yùn)營離不開財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持。第三,還需要對(duì)各投資方的利益分配進(jìn)行籌劃,根據(jù)市場(chǎng)金融狀況和公司財(cái)務(wù)狀況確定分配政策,處理好集體利益和個(gè)人利益、短期利益和長期利益的關(guān)系。首先,城投公司的發(fā)展方向應(yīng)該是城市建設(shè)投融資的運(yùn)作主體。經(jīng)過長期投入,形成大量的城建存量資產(chǎn),在城市資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比重。 二、城投公司如何進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇   進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃必須要做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)要求城投公司要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的過程和階段,通過制定和選擇富有彈性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,來抵御大起大落的經(jīng)濟(jì)震蕩??傊矩?cái)務(wù)管理人員要跟蹤時(shí)局的變化,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。不同的發(fā)展階段應(yīng)該有不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)。   在穩(wěn)定期,現(xiàn)金需求量有所減少,可能有現(xiàn)金結(jié)余,可以逐步償還一部分債務(wù),使有規(guī)則的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,一般采取穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。由于這種增長方式在短期內(nèi)容易見效,表現(xiàn)出短期高速增長的特征。   一方面,調(diào)整城投公司財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略,加大基礎(chǔ)項(xiàng)目的投資力度,合理規(guī)劃,從長計(jì)議。   另一方面,加大城投公司財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新力度。   由于運(yùn)營時(shí)間、市場(chǎng)化程度以及創(chuàng)新意識(shí)的不同,我國的城投公司良莠不齊,一部分公司已建立多元化融資體制,步入良性循環(huán)道路,建立了較完善的資本化運(yùn)作體制。   項(xiàng)目建設(shè)周期太長,資金回收慢,使用效率低下。一些城市由政府投入的城建資產(chǎn)運(yùn)營權(quán)沒有得到充分落實(shí),引起城投公司融資功能不夠完善,對(duì)外融資多以銀行的長短期商業(yè)貸款等負(fù)債方式進(jìn)行,過分依賴銀行借款。   項(xiàng)目建設(shè)仍延用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式。 (二)城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃   針對(duì)上述問題,城投公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到城市政府層面的支持。城投公司的發(fā)展需要有充足的現(xiàn)金,資本金是公司的基本資金,必須及時(shí)到位,且中途不能抽回或挪著他用,只有這樣才能保障公司職能的發(fā)揮,保證指令性項(xiàng)目的成功建設(shè)。建議政府將土地儲(chǔ)備中心的職能或部分職能劃入城投公司管理,實(shí)現(xiàn)土地資源的資本金化,開發(fā)和儲(chǔ)備一定數(shù)量的土地資源,發(fā)揮有限資金的最大效益,并保持實(shí)物資本與貨幣資本的合理比例,是保持資本流動(dòng)性、實(shí)現(xiàn)資本增值的前提。   確立城投公司在城建資產(chǎn)運(yùn)營的主體地位。   提高城投公司自我發(fā)展能力,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一方面由國資委建立規(guī)范的出資人制度,完善城投公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),如委派監(jiān)事、實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制等,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的資金
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1